独家|阿里体育成立100亿元体育产业基金，投资数万家场馆做“天”字企业
2016年6月1日，阿里体育在北京鸟巢召开”阿里体育战略发布会“，提出“城市体育发展整体解决方案”与国家体育场（鸟巢）、国家游泳中心（水立方）、南京体育产业集团分别签约，结成全面战略合作伙伴关系，同时成立100亿元体育产业基金，重点投资体育基础设施建设，未来将在100座城市开辟数万家场馆。
时间回溯到2015年9月8日，马云一句“阿里体育要做中国体育经济基础平台”让阿里体育在上海杨浦区一家简陋的体育场诞生了。在体育BANK第七期体育企业资本运作高端闭门研讨会的企业考察中，我们就走进了这家传奇的体育公司，也从团队建设、体育IP、体育场馆和体育大数据探究了阿里体育的整个战略。
从金字塔顶端搭建团队
“人在一起叫聚会，心在一起叫团队”，这是阿里体育办公室墙面贴的一张图片，也许这是在短短一年不到的时间内，阿里体育能够在资本竞相争夺的市场上找到自己定位的原因。如果要探究阿里体育整个战略，则要从阿里体育的人才招揽开始看。
在体育BANK考察之时，负责阿里体育人才建设的副总裁卢凌云表示，事实上阿里体育与万达体育、乐视体育等行业内其他体育公司一样面临着人才稀缺的局面，但是阿里体育人才争夺的优势是真诚以及全民健身和做基础平台的理念都让候选人认同。而在人才梯队的建设方面，卢凌云表示阿里体育从金字塔的顶端开始建设，从一个人逐渐发展成几个人或几个人的团队，直属的领导能够形成凝聚力，形成在一起的团队。
事实上从马云邀请张大钟担任阿里体育CEO，再从张大钟招揽原央视主播王东做“阿里体育外交官”，原五棵松总经理韩立锋做场馆事业部大将，原搜狐体育执行主编张正拟筹建新媒体事业部来看，马云也要像建设阿里巴巴集团的十八罗汉般搭建阿里体育的强大团队。
以IP为核心，构建体育全产业链
在成立不到一年的时间内，阿里体育先后与国际足联、国际拳联、NFL、国际橄榄球联合会、体育总局乒羽运动管理中心等体育组织或协会成为合作伙伴，并且原创世界电子竞技运动会WESG、精武门等原创赛事IP。
而在体育明星IP上包括如罗纳尔多、莎拉波娃、李娜、郎平等都达成不同程度的合作，且同时在票务代理销售权，赛事组织举办权，媒体传播权，培训基地运营权和授权产品电商开发权等IP集成范围内运用商品众筹，粉丝定制，赛事众筹和明星打造等运营手段，集成知名IP，开发产品授权，从而推进IP进入电商新模式。同时集合行业资源，与阿里巴巴内部深度合作，挖掘赛事的附加值，开发衍生产品。
而就今日签约的鸟巢和水立方而言，手握世俱杯合作的阿里体育也不排除最早在2019年将赛事引入鸟巢、或者会在这里举办橄榄球的顶级比赛的可能性，抑或与国际泳联合作将官方的培训带入水立方。
从场馆入手，打通线上线下产业链
体育场馆作为体育产业中的一项重资产，承担着重大赛事的落地与观众观赛体验的重任，同时体育场馆的运营和无形资产的开发一直都是困扰世界各大体育场馆运营方的重大难题。此次阿里体育与标志性建筑物水立方、鸟巢的合作就是从最基础的场馆设施切入，背靠阿里，共同开发利用体育大数据，志在完成共场馆从1.0（物业化管理习惯），2.0（标准化管理模式）到3.0（智能化管理体系）的转轨，打造“智能场馆”，全面提升场馆运营能力，为城市体育发展提供全套解决方案。
其分管场馆事业部副总裁韩立锋表示，目前中国绝大多数的场馆是1.0版本，收入结构中80%以上来源于租金和政府补贴，变成了需要不断输血的“僵尸场馆”；极少量的场馆是2.0版本，收入结构中赞助广告等无形资产成为主要收入，租金占比总收入较少；而阿里体育志在做城市政府体育服务商，全面升级场馆的智能化，并针对性地塑造各场馆的差异化，以场馆为载体推动体育产业供给侧结构改革。
阿里体育希望以专业的运营管理团队打造3.0版本的场馆，主要特征包括场馆收入总量大幅提升而租金比例大幅下降，在合适的场馆租金比例可以下降到10%，数字营销平台分销的赞助广告收入持续增加，通过大数据计算为消费者画像从而在产品设计、定价、供给等方面增加有效供给而刺激产生的如餐饮、纪念品、个性化高附加值服务等二次消费，以及循环消费如培训课程、健身活动、运动装备、智能穿戴设备等。同时场馆的智能性也将通过VR、AR等智能技术的运用、WIFI无线网络全覆盖等大大增强，将智慧场馆同消费者物物相连，提升优化观众的观赛及消费体验。
据悉此次阿里体育还将总投入100亿资金，用于智能场馆改造升级及周边体育文化设施的建设改造。目前已与南京市、绍兴市达成合作，同时与辽宁省体育局、广西壮族自治区体育局签约成为合作伙伴进行试点，之后将把连锁规模化、优质服务标准化、设计运营专业化的经验，结合大数据的运用，分析出每座城市、每个省份的各自特征，为其做定制开发，未来投资100座城市数万家场馆，从而提升中国体育场馆的整体运营能力。
体育大数据集成服务运营平台
很难想像，未来阿里体育在100座城市的数万家场馆背后将爆发出何等力量的数据化学反应，同时加上阿里巴巴集团淘宝电商服务平台和云计算数据分析处理平台勾勒出的用户画像也会更为精准。
如在发布会上，阿里体育CEO张大钟展示天猫和淘宝体育用品的消费数据，其显示从2013年的不到2亿，到2014年的3亿，再到2015年的4亿，销售金额也从2013年的600亿，增加到2014年的730亿，和2015年的900亿，近年来一直呈上升趋势。其中，在2015年的消费大类排名中，户外、跑步、篮球最受欢迎，之后是自行车、垂钓、羽毛球等。足球在消费大类中排名第九位，而球迷购买的足球商品中，最受欢迎是足球服，球，球迷用品，足球袜以及训练背心。
据悉6月1日，阿里体育已在上海地区开放使用支付宝轻应用，下周也会在全国上线，而且很快会完成与淘宝的对接。未来阿里体育的会员不仅将与淘宝用户和支付宝用户互相打通，而且可以四通八达链接到国际足联、国际泳联、国际拳联等等各个协会，可以期待一个在体育运动领域纵横捭阖的风貌。
简单来说，用户一旦注册成为阿里体育的会员，就可以自然使用到淘宝和支付宝的服务，完成在各个协会、官方或民间的赛事组织方的信息索取和兑现，包括参赛报名、衍生品购买、赛事观赏等，进而将淘系的用户转化为亲身参与到体育运动的人，从买买买变成练练练，通过体育消费带动运动的发展。其次是通过运动数据化，运用多维度数据模型建设对用户的运动画像如每日运动量、运动频次，装备购买、是谁的粉丝等数据进行分析，集成用户体育消费数据信息形成大数据，从而为用户个性化推荐运动服务，运动指导和运动商品。
由此，阿里体育的“体育经济基础平台”也凸显出来了，最后会上CEO张大钟发布了阿里体育的“天”字战略，将“天”字按结构拆分成五个部分，从而表明阿里体育以天下之心做体育的愿望，目标不在于“大”，而是做“天”。
公告通知
体银商学院推出第八期体育企业资本运作高端闭门研讨会将于2016年7月16-17日于北京举行，知名投行+行业最优秀的企业一起成为同学一定会碰撞出火花，报名请加微信nm6490,电话13810605592，详情请点击链接：报名|体银商学院第八期体育企业资运作高端闭门研讨会｜7月16-17日北京
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本平台关注和提供体育经济及投融资前沿资讯，负责人为安福秀博士及其团队。安博士，湖南人，北京体育大学博士，江苏体育产业协同创新中心理事、《北京市关于加快发展体育产业促进体育消费实施意见》起草组副组长，第一本体育蓝皮书总执行人，安信证券、东兴证券、国信证券、巴克莱银行等首席体育顾问及策略会演讲嘉宾，曾为北京大学中国体育产业研究中心执行秘书长。
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