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体育专栏 | 危机是考验,也是机会

SportBank 体育BANK 2021-12-20

编者按:疫情当前,我们最重要的是信心!体银智库策划了系列文章,邀请众多专栏作者参与策划与撰写。本文为由体银商学院、体银体育新闻传播学院导师、体育名记宋青云主笔。后续还将持续推出更多相关专栏文章,欢迎持续关注。


文 /体育Bank特约体育专栏作者 宋青云


 
危机中的机会

上帝如果要送一份特殊的礼物给你,一定先以问题做包装。

新型冠状病毒肆虐,打乱了正常的社会秩序,尤其是对服务产业的打击十分巨大,以服务为核心的体育产业也不能幸免于难。为了做好疫情防控工作,各种大型赛事不是延期就是取消,全国人民都变成宅男宅女。

不过疫情终究会过去,生活还是要继续。目前全国上下齐心协力开展防控工作,且我们已经有抗击非典、埃博拉、MERS的经验,预计不会持续很长时间。

 
通过这次的疫情,人们对健康的诉求将更加强烈,对锻炼的理解也将更进一步。之前大众健身的诉求更多是侧重于减肥或塑形等外表的变化,以后人们会更加注重提高免疫力等身体内部的变化,会更加热衷寻找“上医治未病”的方法。

2014年46号文件出台后的4年时间里,体育产业成为投资的风口,但自2018年下半年开始风势逐步减弱。相对于我国近几年密集出台的体育产业政策,体育产业的发展并不如人意。究其原因,在于“体育还没有成为人们的刚需”。而这次疫情带来的大众进一步的健康诉求,就是体育产业发展的机会。

如何抓住这个机会,让体育走入大众的生活当中,将是体育产业发展的关键点。
 
 
CES2020的启示

每年一度的国际消费类电子产品展览会(CES 2020)日前在美国拉斯维加斯落幕,在这个全球最大、影响最广泛的消费技术产业盛会上一如既往的能看到今年科技技术的风向。


全世界4500多家企业在5G、人工智能、智能家庭、未来交通、健康、运动等11大领域展会上展出最先进的技术和成果,但今年的CES最让人印象深刻的是行业间的壁垒完全被打破,所有领域中共同提及的是“融合”。

电子厂商索尼推出了电动汽车Vision-S,汽车厂商现代公司和Uber联手发布城市飞行器,丰田汽车拿出的则是未来智能城市。行业间的界限越来越模糊,各个领域的技术间的堡垒被打破,一个领域的技术或是在其他领域应用,或是融合在一起创造出新技术。例如康复治疗是长时间反复简单运动的枯燥行为,引进VR/AR,引进游戏和娱乐的要素,让康复治疗变得更有趣,患者能更加主动的投入到治疗当中。

索尼公司推出电动汽车

近几年从互联网思维发展而来的融合、跨界正在冲击着我们社会和生活,已经成为了推动社会发展的新动力。体育产业也在融合的大潮中不断迎来新模式和新业态,从一开始比较抽象的互联网+体育,“体育+”或是“+体育”成为了体育产业的主要方向。融合已经不仅仅是趋势,而是体育产业的发展主流。

 
融合的辩证史

融合并不是新兴事物,很早之前就已存在。诚如三国演义开篇“话说天下大势,分久必合,合久必分”,人类的历史亦是融合和分离的历史。

一直到中世纪,哲学不仅是社会意识形态之一,还是关于世界观的学说,也是自然知识和社会知识的概括和总结,是研究人、神、世界等所有对象的包罗万象的学问。比如万物皆数的毕达哥拉斯不仅是数学家,还是思想家、哲学家、科学家和占星师,以“我思故我在”被尊为西方现代哲学奠基人的笛卡尔不仅在哲学,在物理、数学、神学方面的造诣也很深。中国也不缺乏类似的全才,如“上知天文下晓地理,五行术数奇门遁甲,无一不精无一不通”的姜子牙,擅长文学、军事、政治、外交,又是革新“连弩”,造木牛流马的发明家诸葛亮,近代王阳明、曾国藩等也都是文武双全的全能型人才。

直到19世纪,随着分工社会的出现,各门细分学科纷纷从哲学中独立出去,哲学逐步变成了分科学问之一。这样的细分,虽然使得细分学科获得了突飞猛进的发展,但也带来了知识的碎片化和片面性的弊端。英国科学家、小说家查尔斯•珀西•斯诺(Charles Percy Snow)在1959年出版的《两种文化与科学变革》(The Two Cultures and the Scientific Revolution)中提出,科学与人文学联系的中断对解决世界上的问题是一个主要障碍。比如说,很多科学家从未读过查尔斯•狄更斯的作品,同样艺术工作者对科学也不熟悉。

20世纪末,以美国为首,开启了融合的潮流。1990年代,美国政府认识到纳米技术(NT)的价值,制定了第一代融合技术战略,即NNI(National Nano-technology Initiative)。

2002年,美国国家科学基金会(NSF)和美国商务部(DOC)发布长达480多页的关于新世纪带头学科的研究报告,明确提出NBIC战略,即纳米技术(NT)、生物技术(BT)、信息技术(IT)、认知科学(CS)的融合战略,这份报告不仅在美国,在全世界掀起了跨界、融合的风潮。

2013年美国发布的CKTS(Convergence of Knowledge, Technology, and Society,社会、知识和技术的融合)(又称NBIC2),则是第三代融合战略。这表示美国政府已经把融合视为不仅仅是技术革新的手段,而是能促进产业革新,甚至促进社会革新的有效手段。

美国CKTS报告
 
可以说,过去的20世纪是分割的专业知识的时代,已经到来的21世纪则是融合的巨大知识的时代。
 
 
体育产业融合的误区

过去我们谈产业升级主要关注的是产业结构的变化,如何以先进制造业代替旧技术制造业,以现代服务业代替传统服务业,三个产业之间以及产业的上中下游之间的界限和关系仍然十分清楚。比如体育过去担负的职能相对简单,但随着时代的发展被赋予越来越多的功能。如今,包括体育在内的产业升级正在以产业投资的跨界和产业运营的融合等方式进行,产业之间的关系已经不再是简单的投入产出关系和上中下游关系,产业之间行业之间的边界越来越模糊。

自2014年“46号文”下发以来,中国体育产业步入了从未有过的“黄金时代”,体育产业的融合现象层出不穷,但成功或接近成功的例子屈指可数,甚至出现对“体育+”提出质疑的声音。

究其原因,国内对体育产业融合的定义并没有摆脱单纯+法的概念。融合不是单纯的物理性结合或是1+1的算术性加法。融合是不相干的学科或行业之间的化学性结合,即本质意义上的结合。比如体育小镇虽是体育和地产的结合,但不能是单纯的体育企业或体育设施和地产行业的结合,更不能是单纯的各取所需。

2019年10月,任天堂发布了名为 《健身环大冒险》(Ring Fit Adventure)的新游戏。这是个经典的 RPG 游戏,玩家扮演拯救世界的勇士,不过这个老套故事最大的出其不意之处在于:玩游戏的你,真的要锻炼身体。游戏发布后玩家的体验情况来看,确实有相当的健身效果,无论是体感效果还是娱乐效果都比以前任天堂发布的wii和wii fit有了进步。

任天堂《健身环大冒险》游戏
 
继五棵松嗨翻(Hi-Fun)之后,国内去年密集出现了体育+娱乐的业态,如居然之家引进的韩国IP运动萌兽(Sports Monster),来跑吧公司综合韩日IP打造的运动玩乐园(VS Sports Park),都很好的把体育+游戏+娱乐的概念融合在一起。运动玩乐园已在北京、杭州、成都等城市落地,预计2020年会在全国更多城市落地开花。尤其如今滞留型购物中心成发展趋势,这些擅长“吸睛导流”的IP将会是各大购物中心趋之若鹜的香饽饽。

运动玩乐园(VS Sports Park)的冰壶项目
 
其实融合本身不是目的,它是解决问题的一种手段。融合追求的是以人为本的技术、缓解社会矛盾、解决环境问题等一系列我们社会面临的重要问题。中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。体育做为幸福产业的一员,在规划和发展过程中就要勇于面对这个矛盾,为解决这个矛盾做努力。比如全国城镇工作已进入关键阶段,不过把农村户口变成城市户口只是一张纸的事情,但真正让农民蜕变为市民并不是简单地事情。根据信赖基金会(Reliance Foundation)在印度的推广经验来看,参加组织化的体育活动,不仅成为农村年轻人拓宽社会关系的有效渠道,而且能成为提高学习能力和提高社交能力的有效手段。

2017年韩国出现“模拟现实体育教室”业态,迄今推广到将近300家韩国学校,今年也有望在国内出现。这个融合教育+娱乐+游戏多业态的项目,很好的解决了恶劣天气环境中无法在户外上体育课、学校没有足够的场地和体育器材、户外活动受伤的危险导致学校顾忌开展体育活动等问题,而且体育项目结合语文、数学、常识等正规课程内容展开,从此体育老师教语文数学不再是个笑话。

韩国模拟现实体育教室

 
跳出思维禁锢
 
体育产业是典型的覆盖第一产业到第三产业的融合性产业,但几十年来的“金牌至上体育”不仅缩小了体育的概念,更是禁锢了体育人的思维。中国体育行业目前处于改革转型阶段,改革势必会打破原来的利益分配格局,而融合带来整个社会行业间的壁垒和界限越来越模糊,并产出新的蛋糕。在汽车厂商丰田公司打造未来城市、无人机公司大疆研发无人汽车的年代,国内的体育产业一直在体育行业的范畴内打转,依旧守着自己的一亩三分田,眼睁睁的看着原本是自己的利益被其他行业打劫。


体育+旅游的话语权已经被旅游业拿走,体育+健康的蛋糕更是几乎插不上手。体育小镇风潮初始之时,很多体育企业摩拳擦掌跃跃欲试,但很快偃旗息鼓,甘做地产企业的服务商或咨询公司。现阶段小镇的主要功能偏向于居住,而且体育尚未成为人们的刚性需求,无论是调动资金的能力还是对社会带来的影响力,体育行业和地产行业的差距巨大,造成这样的局面是难免的。但体育产业要发展,体育需担负更多的功能和职责,体育人更是要有开放的思维,积极做融合其他行业的努力。
 
 
以人为本

过去十年,打破(Disrupt)是纵贯技术乃至社会的关键词。以智能手机为代表的技术和产品打破了原本互联网的秩序,万物互联产生的庞大数据也加快了人工智能的发展。支付宝、微信、滴滴打车、美团等打破我们原本生活秩序,但已经和我们的生活密不可分的服务形态的出现,也不过十年时间。

如今这些单点硬件和技术的创新已经遇到瓶颈,这也是融合成为新的创新动力的主要原因。市场分析公司LatentView Analytics的创始人本克特在福布斯的专栏中认为,“2020年的趋势是从打破(Disruption)到转换(Transformation)的转移”。硅谷IT公司的研发重点已经从技术开发转移到如何应用技术,在谷歌的搜索词趋势中输入“数码转换(Digital Transformation)”,可以看到2016年后搜素量急剧增加。Cisco的首席问题官(CSO)卡普尔也说,“相对于研发厉害的技术,更重要的是研究如何给顾客带来满意感受”。CES主题演讲嘉宾,三星消费电子事业部总裁H.S.Kim更明确地表示,“人工智能已经成为了像水电气一样的日常产品,研发人工智能的企业受捧的时代已经结束,如何运用人工智能提出何种解决方案更重要的时代已经到来。下一个十年将是以人为本的创新十年,硬件和软件将深度结合,带来个性化的体验,让生活变得更加便利舒适,赋予更多意义。”

2020年是体育大年,东京奥运会和欧洲杯不仅会生产出大量的高水平赛事产品,也将涌现出一批超级明星,围绕这些大型IP展开的营销活动也将十分火热。不过这些只是表象,体育产业真正要发展,需要融入人们的生活当中,成为人们的生活常态。

Sponomics(Sports和Economics的合成词)、Sportainment(Sports和Entertainment的合成词)等新生词汇,已在预示包括我国在内的世界体育产业的发展已经进入了产业融合的“新常态”阶段。

体育能让人健壮,具有健康的身体才能享受高质量的生活。通过体育培养强韧的躯体和精神,克服战争和疾病等国家灾难的例子不难找到。而且培养斗志和勇气,体育是最有效的手段。在国家和社会有难的时候,体育人要发挥高于普通人的斗志和勇气,创造新的价值。以融合的思维,以“以人为本”为目的,直面疫情危机,运用新思维新技术提出解决顾客痛点的方案。

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