体育专栏 | 疫情之下，体育产业的“B计划”
编者按：疫情之下，体育产业陷入停滞是一种必然。但回顾历史，展望趋势，依然可以获得一些新的启示，野火过后，总要有一批新苗茁壮成长。
文 /体育Bank特约专栏作者 林记
这注定是一个不平凡的冬天
全国上下只有一个主题——打赢新冠肺炎疫情攻坚战，在这样的大背景下，体育赛事全部让路，以社交化、娱乐化为特征的体育，在这个时期，必须为大局做出自己的贡献。
健身是人们的刚需，在不能出门的情况下，原有的体育锻炼需求的满足方式，已被迫从户外转向室内，与其他行业一样，非常时期的体育产业，也开启了一个“B计划”时代。
在疫情之下，各大互联网平台都加大了好节目的投放力度，而关于体育的企业们，也都逐渐开始用自己的方式为大众健身贡献思路。
如优酷体育就开启了“全民战疫，健康动起来”专题，发布健身指导视频，让大家在家里就可以选择简约实用的健身方式，来锻炼身体。而本就以互联网健身视频起家的KEEP，也迎来了用户量的又一次提升，在春节期间，keep也提供了“春节居家健康指南”“7天减压健康计划”等专题，对用户进行精准服务。
疫情之下，体育产业陷入停滞是一种必然。但回顾历史，展望趋势，依然可以获得一些新的启示，野火过后，总要有一批新苗茁壮成长。
2019，体育产业的“落地”与“脱水”
在体育领域，一直有着“大年”和“小年”的说法，“大年”一般是双数年，比如已经开启大幕的2020年，有奥运会、足球欧锦赛这样的大赛，然后在两年之后，冬奥会和足球世界杯即将上演，传统意义上来说，这是体育迷们两年一度的节日。
不过在近几年，“大年”“小年”的区分逐渐消失了，对于体育记者来说，本该是稍微清闲一点点2019年大事不断，赛事方面有篮球世界杯、军运会等大赛，非赛事方面还有诸如《体育强国建设纲要》发布、足球改革等话题。随着社交网络和自媒体的兴起，赛事与非赛事体育消息传播的广度与烈度差异逐渐模糊，体育与时政、社会、教育、时尚、娱乐领域的交集越来越深，体育新闻也有了比以往更为丰富的色彩。在不断的信息爆炸中，“小年”也逐渐变为了“大年”。
在2019年这个“大年”，中国的体育产业也迎来了一个历史性拐点，一些结构性和基础性的问题开始被重视起来。狂热的资本潮退去，体育产业呈现出一个虽然看起来不那么美好但更加真实的形态。
如果你是一名体育产业的从业者，2014年和2015年一定是难忘的。被业内外简化为“46号文”的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》在2014年10月份出台，宛如一条导火线，蜂拥而至的资本和看到前景的资源如干柴遇烈火，瞬间爆发出了巨大的能量。那段时间，版权、IP、蓝海、营销等等热词开始被以往两耳不闻窗外事的体育人们认识熟悉，体育的商业价值开始被摆上台面，中超版权80亿、万达并购盈方、苏宁入主国际米兰等等大新闻应运而生。
那个时期，随便出个主意可能都有的资金来追捧。
那个时期，大家都拥有着很多美好的梦想。
在经历了两年疯狂后，2016年年初，体育产业分论坛成功登陆当年的博鳌亚洲论坛，这也是体育产业在这一高端舞台的首秀。那年体育产业分论坛的主题是“体育产业：下一个风口”，当年论坛的阵容十分强大，黎瑞刚、姚明等热门人物均出席，会场的“上座率”也相当高，原本计划参会的120人，最后扩充到了180人。对于这一历史性时刻，原中央电视台体育频道总监江和平表示，这是对体育、体育产业、体育事业重要性的一种认可。
也是在那次论坛上，有人对即将展开新合同周期的CBA版权提出”值多少”的疑问，当时有人提出了CBA版权值5年100亿，当时没有任何人觉得这一推断有什么不妥。
在举世瞩目的论坛上拥有了话语权，这是体育产业的一个顶峰，当时的一切指向仿佛都预示着一个美好的未来。然而，这却是一个短暂高潮的最后华章。
整个2016年，形势急转直下，砸钱没砸出响来的投资者们逐个退场，风渐渐弱了，飘上天的“猪”们一个一个掉了下来。
版权的故事，大家后来都知道了，乐视倒掉，中超版权变更：5年80亿变为10年110亿，而CBA的版权价格至今仍未有官方的确认，不过，据说距离100亿的那个设想差了不止一个数量级。
在官方的数据上，体育产业的基本盘是不断增长的，而且速度在每年10%以上，远超GDP增速，这与大家在新闻上的认知并不吻合。其实这是两个维度上的事情，新闻上的东西吸引眼球，但往往昙花一现，官方的数据足够权威，但看起来并没有美到爆炸的程度。
整体上看，在2014年以来，体育产业的发展稳步向前，高潮没有看起来那样猛烈，落潮也看起来那样悲观。
到了2019年，体育产业的水分进一步挤出，因为投机而进入资本已经被消耗殆尽。根据多家平台的参考数据，2019年的体育产业投融资无论从频次和金额上都降至2015年以来的最低点，在体育从“叫好”到“叫座”的努力中，许多企业没有坚持下来，倒在了黎明前的黑暗中。
这并不一定全是坏事，在体育的消费属性完全被开发出来之前，资本的理性或许也有助于让从业者们对行业有更加清醒的认识，从天上到地下，做真正脚踏实地的事情。
政策上，顶层设计对于体育产业也开始更加务实。无论是《体育强国建设纲要》还是《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》（以下简称《意见》）等重磅文件，都体现出了“问题导向”“注重落实”等特点。“46号文”提出的一些方向性设想并没有问题，而从2019年开始，大家已经逐渐意识到应该通过更加务实的态度，这些设想从想法真正落地。
“脱水”之后，体育产业虽然脱去了华丽的装饰，但留下的，都是可用、好用、可期待的部件。
2020，蓄力未来
进入2020年，体育产业机遇与挑战并存，有一些客观的困境无法避免，但在另一条轨道上也产生出了积极的苗头。
困境来自外部。
除了资本逐渐离场之外，国外IP在中国市场推进的过程中也遭遇拐点。
最明显的例子就是NBA。2019年10月5日，美国职业篮球联赛（NBA）休斯敦火箭队总经理莫雷在社交媒体上表达涉中国香港错误言论，激起各界人士强烈不满。中国篮球协会发表声明，表示强烈反对，并暂停与该俱乐部的交流合作事宜。
莫雷一条推特，引发了极为严重的蝴蝶效应，作为在中国推广得最为成功的国外职业联赛之一，作为在中国扎根最深的国外篮球俱乐部之一，NBA和火箭队在这一事件中的表现让人极为失望。在NBA不可能道歉的背景下，NBA这一IP在中国的推广势必走向了一个拐点。
英超的情况同样不乐观，惹事的是厄齐尔。虽然闹出来的动静没有NBA大，但在此事背后的“雷区”仿佛也越来越敏感了。
产业往往被产业之外的因素影响，这个是不争的事实，在中国影响力逐渐变强，中国文化一步步走出国门的大背景下，作为西方文化一部分的西方体育文化与中国文化产生冲突，或许是的某种程度上的必然。
国外IP花样作死，捧起碗来吃饭放下碗就骂娘，让球迷们不禁哀叹养了一群“狼崽子”，发展体育产业，最终必须要有自己的IP。
这也是2019年给中国体育产业上的重要一课，虽然苦涩，但这依然是一堂必修课。
机遇来自自身。
2019年12月27日，云南省教育厅发布《关于进一步深化高中阶段学校考试招生制度改革的实施意见》，“中考体育与语文、数学、英语并列100分”刷爆了云南中小学生家长的朋友圈。
云南改革后，一位广东政协委员也提出了增加中考体育分值的提案，这说明，体育在人们心目中的作用得到了越来越有力的重视。
体育产业的根基永远在青少年，只有青少年群体掌握了运动技能，才能够产生对运动项目的热爱，才能够成为体育的爱好者，进而成为体育的消费者。
这项堪称风向标意义的改革，或许意味着中国体育的下一个春天的到来。
说到底，体育产业要发展，其实“钱”或者“商业”只是表面上可以被人看到的那一环，背后所支撑的青少年群体、体育文化基础、基础设施建设、消费文化培养、经济发展水平等等基础性要素，其实都是不可缺少的。
所以，2020年，抓住青少年群体，打牢体育产业的最底层基础，这一做法无疑是让人振奋的。
一轮热潮过后，体育产业在瑟瑟秋风中保存了宝贵的火种。
疫情之下，还是建议大伙，少出门、少接触，等疫情彻底被打败，咱们球场再约起来。
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