报名 |体银商学第23期“体育综合体运营落地研修班”合肥站 10月20日-22日开启

体育BANK

2024-09-26

编者按

2022年10月20日-22日，体银商学第23期“体育综合体运营落地研修班”将在合肥开课。课程以讲课+考察+互动形式组织，不仅有旧厂房/体育综合体的经典实操教学，还将呈现篮球、青少年培训等大量案例教学。内容围绕解析体育空间发展热点与趋势，探讨体育空间运营模式与市场机会，对体育场馆或体育综合体、体育公园、全民健身设施路径等，结合合肥当地体育空间进行实地考察，课程结束将颁发“体育空间运营管理师证书”。线上线下同时进行。

此外，本期课程还开设了延展活动——在合肥举办的“‘体教·无界’招商蛇口·少荃体育中心体教沙龙暨媒体推介会”，体银商学将对报名课程的同学进行定向邀约，该活动由体银商学、体育bank主办，招商蛇口旗下少荃体育中心、波动体育联合主办。

课程期间将组织大家更多互动，为大家提供业内众多资源平台，整合行业资源，一起交流行业发展更多经典案例与新玩法！报名联系肖老师：13810822412（微信同号）、孟老师：13520180908（微信同号）。

👇 你是否有这些疑问 👇

⭐怎样才能盘活城市空闲土地，如废旧厂、旧场馆等这些公共空间成为体育的新载体，以体育元素展现城市化进程中的个性和风貌？

⭐想知道体育综合体应该打造哪些业态？

⭐以体育公园为代表的全民健身场地又将怎样才能实现公共体育与市场运营的双重功能？

⭐如何利用身边的大型场馆资源、体育生态资源、人文特色资源、经济发展态势打造各具特色又难以复制的体育综合体？

⭐如何实现体育空间打造与价值变现？

⭐体育空间领域还有哪些发展机会和市场空间？

⭐你是否也在想体育的流量如何可以带动整个场域（商场和社区品质的提高）的发展？

⭐在思考现在那么多体育政策下我可以做些什么？

⭐不知如何提升体育空间的使用效率？

⭐体育空间的运营会面临哪些坑？

⭐你是否正在苦恼怎样为受众提供更好的服务水平，从而实现消费变现？

⭐你是否想知道一个成功的体育空间应该是什么样的？

适合哪些人听

体育空间运营者、体育空间投资者

旧厂房改造升级的运营者

房地产从业者

体育行业从业者

体育跨界者

相关学者、学生

有志于体育发展的有志之士

媒体人士

...

政策利好

体育综合体在“全民健身”和“场馆运营”中扮演着重要角色。国务院46号文提出了“以体育设施为载体，打造城市体育服务综合体”的指示导向，更是掀起了城市体育服务综合体探索和发展的热潮。

期间，国家推出《国务院办公厅关于加强全民健身场地设施建设发展群众体育的意见》、《关于推进体育公园建设的指导意见》、《关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见》等一系列对于体育空间发展的利好政策出台，可以窥见发展体育综合体可以拉动体育消费，促进体育市场消费升级，推动体育产业发展提速。因此，打造出符合人民群众需求的高品质、可持续的体育空间势在必行。

课程亮点

⭐四大导师带你深度解读体育空间领域

涵盖产业、实战经营与避坑指南

⭐四大模块 深度解读+精准探究体育空间领域

⭐热点项目空间打造与运营精讲+实地考察

打通体育综合体领域的任督二脉

⭐更有延展活动，助你拓展个人以及公司的资源人脉

报名流程

填写报名表

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资质审核通过

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课程费用缴纳

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组委会发送学员指南

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进入学员微信群

时间

2022年10月20日-22日

地点

安徽——合肥

往期课程精彩提问

问

边玉生老师，关于场馆的补贴，国家在宏观层面出台了许多政策，各个地方的补贴存在差异，您能分享一下这方面的看法吗？

答

首先，要对当地政府的政策进行一个研究，我建议每个公司里面都配备一个负责研究政策的专员，把国家、省市以及一些地区的与体育类沾边的政策做一个梳理，根据自己的项目层层研究。这个政策就像药方，有了药方就能找到方向。比如科技类的，我们有体育科技类，在开发智能化设备、电脑信息系统等都可以往科技类归类。另外的场地收费，国家也提供了很多政策，会根据你的场馆有多少座、业态、面积、开放的时间等，要有意识的跟着政府出台政策的方向走，以此上报相应的政府部门。审批后能拿到多少因地制宜，故申报项目补贴一定先把当地的相关政策研究透。

问

黄强老师，您认为打造一个体育综合体运营关键点在哪儿？

答

事实上，单一场馆运营与体育综合体运营管理在实操过程中还是有很大差异，要做好一个体育综合体首先必须从选址上下功夫，然后就是选择项目业态，接下来才是团队和业务系统的搭建。在这一过程中，企业要特别关注到近年来随着城市更新步伐的加速，近年来，旧改给体育综合体发展带来了很多的机会，国家鼓励和引导利用废旧厂房等现有设施,改造成健身休闲与商业服务融合发展的体育综合体。场馆位置对体育综合体的长期运营和经营策略都具有非常重要的决定性意义，选定区域后就要根据当地居民消费和对运动形态的接受度选择项目业态。锁定区域和项目，就回归到了体育综合体的运营本身，团队建设、营销规划、服务保障构成了保证体育综合体运营正常的基本要素。

往期学员这样说

参加培训班，短短的3天时间，我觉得自己的收获还是很多的，也特别高兴能有这样的一段跨界相遇奇缘!

课程内容对我来说一种“爆炸式”的呈现，让我感受到了不一样的体育空间打造与运营管理。可能是因为身份背景的差异，“体育空间打造与运营管理”对我来说是一个非常陌生的领域，但我对体育又是非常的熟悉，在这样的一种信息悖论和落差中，在这样的一种概念模糊和隐喻中，我感受了此次课程内容的丰富性、密集性和立体性。

陆同学

首先感谢体银给我们提供这样一个平台可以跟业界各位大佬学习交流，我们的场馆还在建设中，运营理念和经验都不成熟，此次学习开阔思路，积累经验，与苏体集团等相关单位建立联系，便于日后进一步交流学习；就我个人而言也是收获颇丰，我是做财务出身，目前负责运营测算的板块，这次通过边总的课程及测算模板的分享，对我的工作帮助很大，这里也再次感谢您及您的团队给我们这样一个学习的机会，我们也会继续关注后续相关课程，谢谢。

姚同学

首先通过这次体银商学南京课程，以多种形式方式开展了许多有意义的课程。通过这次的学习和交流，提高了我们对体育事业的一种新的理解和解读。开阔了视野，也通过各位导师的亲身经验和案例，了解到了做好体育事业是有多么的不容易。也激励我们要把这份事业更好地做下去。

闫同学

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