古代有种刑罚叫“虎豹嬉春”,专门针对年轻漂亮女子,不致死却很折磨人

上海的46万外国人,正在离开

丁丁在上海

中文大约的确已经死了

万万没想到,抗击新冠的胜负手居然是在朝鲜…

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产研|体育用品、区域实业巨头、旅游和电子游戏行业与体育结合分析报告(下)

2016-03-04 申烨 体育BANK

来源:广发证券 文/申烨

续:产研|体育用品、区域实业巨头、旅游和电子游戏行业与体育结合分析报告(上)

中超虽然在商业价值、文化认同和体育符号上不及英超,但是广州恒大淘宝足球俱乐部的华南虎标志已经在球迷心目中拥有了很高的地位。


我们重申,体育是精神层面的消费,和文化消费、娱乐消费、时尚消费有着高度的相似性。正是这个原因,体育消费需要引导和培养,消费在被带动爆发的过程中具有很大的不确定性,会出现很多超预期的成功。


城市名片和文化符号都是很重要的精神寄托,可变现的商业模式不仅仅限于纪念品消费,而是实业巨头的产品服务借助精神寄托来做成功营销、打造品牌精神、成为一方社会责任和民众情怀的担当。这种无形的商业价值会在中长期体现出来,而且无疑是巨大的商业财富。


作为区域实业巨头,在体育领域有良好布局、值得关注的公司有万达商业、恒大淘宝、上港集团、华夏幸福。


万达商业(3699.HK)

万达集团以区域实业的角色起家,从城市旧区改造开始地产业务。90年代初期,万达的房地产年销量占到大连市房地产总销量的两成以上,成为大连市本地的房地产巨头公司。后来的时间里,万达逐渐从住宅地产转向商业地产,从区域企业发展成全国企业并走上国际化道路。


2015年12月,万达体育控股有限公司在广州注册成立,公司发展目标是“成为全球第一个体育产业收入突破百亿美元的企业”、“带动中国体育产业的发展”。


对于为什么选择广州而非北京、上海,董事长王健林表示:“广州自然条件优越、群众体育文化深厚、体育场馆全国一流,是国际交通枢纽城市,便于举办各种国际性赛事。万达体育将借助广州良好的体育投资环境实现快速成长,计划未来三年每年在广州落户两项重大国际赛事,带动广州体育产业发展,使广州成为‘中国体育之都’,帮助广州实现产业转型。”


目前万达集团的体育产业布局在国内处于领先地位,未来有望凭借体育产业成为广州以及中国广东地区的区域实业巨头。



恒大淘宝(834338.OC)

恒大淘宝足球俱乐部是目前中国经营得最成功、成绩最好、最具影响力的中超俱乐部,拥有亚洲顶尖水平的职业足球队,并建立了优秀的预备队和梯队。凭借球员、教练和全体俱乐部工作者的努力,恒大淘宝足球俱乐部在广东乃至全国球迷心中建立起了极高的地位,王者、冠军形象无可取代。


与之相应的是俱乐部巨大的品牌价值。根据英国著名的商标价值评估机构Brandirectory于2012年统计的足坛商标价值榜单,恒大淘宝作为中国职业足球俱乐部首次进入榜单,公司商标价值6500万美元,排名全球第35,超过德甲勒沃库森足球俱乐部、意甲拉齐奥足球俱乐部等欧洲著名足球俱乐部。


2010赛季恒大集团以一亿元买断广州足球俱乐部全部股权,当时俱乐部还属于中甲联赛,球队提前四轮成功冲超,并最终以锁定联赛第一。2011赛季球队提前四轮锁定中超冠军,并杀进亚冠联赛。2012赛季广州恒大提前一轮夺冠卫冕中超联赛冠军,成为历史上第一支卫冕冠军的球队,并且夺得足协杯冠军,成为中国职业联赛史上第三支获得联赛杯赛双冠王的球队。亚冠赛场,球队止步八强。


2013赛季广州恒大提前三轮卫冕中超冠军实现三连冠,并在亚冠决赛胜出,成为第一支问鼎该项赛事冠军的中超球队。2014赛季阿里巴巴作为恒大俱乐部战略投资者注资12亿元,并入股恒大俱乐部50%的股权,“广州恒大足球俱乐部”更名为“广州恒大淘宝足球俱乐部”。2014赛季球队再次问鼎中超冠军,亚冠联赛止步八强。2015赛季恒大淘宝再次成为中超冠军,成就中超五连冠。球队夺得亚冠冠军并再次进军世俱杯,获得世俱杯第四名。


2015年7月广州恒大淘宝足球俱乐部股份有限公司公布《公开转让说明书》,11月正式挂牌上市成为亚洲首家登陆资本市场的足球俱乐部。2013年恒大淘宝收入为4.13亿,净利润为-5.76亿;2014年收入为3.43亿,净利润微-4.83亿。挂牌上市时恒大淘宝股本为375000000,挂牌后以每股40元增发了21734000股,目前股本为396734000股,市值约为160亿人民币。


上港集团(600018.SH)

上港集团是我国最大的港口股份制企业,主业领域包括港口集装箱、大宗散货和件杂货的装卸生产,以及与港口生产有关的引航、船舶拖带、理货、驳运、仓储、船货代理、集卡运输、国际邮轮服务等港口服务以及港口物流业务。上港集团已开辟遍布全球的美洲、欧洲、澳洲、非洲以及东北亚、东南亚等地的班轮航线300多条,集装箱月航班密度达到2700多班。


全球最大的20家中外船公司已全部进驻上海,在上海设立子公司或办事处的外国航运公司已逾80多家。2010年上海港货物吞吐量、集装箱吞吐量首次实现“双世界第一”。上港集团深化长江、东北亚、国际化三大战略,组建了长江港口物流有限公司,积极推动港口、航运、物流的协调发展,提高了集团在长江流域的集聚力和辐射力。


20114年上港集团完成了对东亚足球俱乐部的整体收购,上港足球俱乐部正式成立。2015年上海上港队获得中超联赛亚军,并获得亚冠参赛资格。


华夏幸福(600340.SH)

华夏幸福是中国领先的开发区投资运营企业集团,主营业务为产业新城开发建设,包括基础设施建设、产业发展服务、土地整理、园区综合服务及住宅、生活配套服务,并辅以城市地产开发、物业酒店经营等业务,取得均衡发展。


公司投资运营的开发区主要布局于环首都经济区和环渤海区域。公司通过引领区域和企业发展需求,为区域制定精准的战略定位、构建产业集群、建设城市核心区,形成了从园区建设、招商引资到城市运营的三大业务体系,探索了一条独具特色的“产城共融,政企共赢”的中国县域经济发展道路。


2015年华夏幸福收购河北中基足球俱乐部,正式更名为河北华夏幸福足球俱乐部,并将主场从石家庄裕彤国际体育中心迁至秦皇岛奥体中心体育场。2015赛河北华夏幸福以联赛亚军的成绩成功升入2016年中国足球协会超级联赛。


四、体育+旅游——观赏和探索打造新颖体验

户外运动休闲旅游种类丰富,包括徒步游、民俗游、文化游等,满足人类接近自然、历史等天性。体育赛事旅游是体育赛事观赏与旅游观光的结合,以网球主题旅游最为典型。冰雪体育项目由于其场地的特殊属性,和旅游有着天然的高度默契。旅游行业方面,三夫户外、国旅联合、凯撒旅游、三特索道等已有体育布局,建议关注。

(一)户外运动休闲旅游 

户外运动起源于欧洲,于20世纪80年代初传入我国。随着人们物质生活的不断改善和余暇时间的增加,徒步、登山、攀岩、露营、漂流等户外运动项目开始吸引人们的目光。户外运动逐渐从聚焦专业领域的小众群体活动,发展成兼具极限运动和大众休闲特征的社会潮流。


2005年,国家体育总局批准山地户外运动为我国正式开展的体育项目,标志着户外运动从自发、萌芽阶段走向了规范发展的新轨道。亚洲户外展最新数据显示,2015年中国户外核心市场规模已达170.6亿元,随着更多赛事组织机构的成立和资本介入,户外运动市场将持续扩容。


户外运动的兴起带动了户外运动用品销售市场以及户外运动服务市场的发展等一整条产业链的发展,包括了装备、交通设施、基建、服务等多个产业类别。户外体育运动在我国起步较晚、尚处于初级阶段,人们对该项体育运动的认识有限、周围环境等因素影响了户外体育运动消费需求的进一步提高。


人对户外运动的需求覆盖了社交、尊重、自我实现、自我超越四个层面。户外运动参与者,多采用俱乐部组织、网络召集及小团体自助活动等形式进行户外运动。


参与者凭个人喜好组建特定的群体,满足其社交需求;户外运动能力的提升可以体现在参与的时长、距离等相关指标上,满足参与者的尊重、荣誉方面的需求;户外运动具有探险性,在带来刺激的同时还具有新鲜感,激发参与者的潜能,使参与者获得挑战自我的精神享受,满足人对于自我实现的需求;人们通过户外运动,亲近自然,缓解生活与工作的压力,放松身心享受自我,获得灵性的成长。


越来越多的人们愿意“花钱买罪受”,因为户外运动过程艰苦,结果却是快乐的。这种“痛苦”并“快乐”着的心理使参与者达到高峰体验,满足人超越自我的需求。由此看来,户外运动是衣食住行和娱乐文化之上的高层次需求。也正是这个原因,我们认为户外运动与体育在满足人们内在需求上是高度一致的。


户外运动起源于欧洲的阿尔卑斯山地区以及欧美早期的科考、探险活动,并且与登山有着不解之缘。随着经济的发展,社会的进步,在西方发达国家,户外运动已成为人们热衷的休闲方式之一。的生活理念,如登山、徒步、攀岩、自行车骑行、滑雪、漂流、露营等多种形式的户外运动广受大家欢迎。


1857年世界上最早的户外运动俱乐部在德国诞生,这个以登山、徒步为主要运动项目的民间组织成为现代户外运动俱乐部的雏形。户外运动俱乐部的诞生,促进了户外运动的发展。此后,户外运动的发展形势有了很大变化。经过几十年的发展,国外户外运动的发展日益成熟,无论是从参与户外的人数、户外运动俱乐部的数量或者是户外用品的种类来看,都出现了前所未有的增长,户外运动行业也因此形成一条完整的产业链,即为户外运动产业。


国外户外运动产业发展起步早、规模大、群众基础广泛,相关法律法规健全,产业经济价值高,其经济效益和规模已成西方发达国家经济发展的重要组成部分。


1.国外户外运动产业发展现状分析

美国的户外运动已经发展成为第二大运动,并且形成一个成熟的产业。根据美国户外产业协会(OIA)报告显示,即使是在经济危机期间,户外参与人数和比例也没有明显的下降。2005年至2011年,美国户外市场依然保持了年均5%的增速,由户外运动拉动的整体国民经济贡献总额达到1.6万亿美元。户外经济在美国经济总量中占6460亿美元,成为其国内持续稳定增长的产业之一。


纵观美国户外运动产业发展史,其成长期主要集中在三十年代到九十年代。三十年代大萧条期间,为缓解就业危机,政府提供了与户外休闲运动相关的27000个就业岗位,由此催生了户外运动产业的发展,为后来户外运动在美国的发展与繁荣奠定了基础。


六十年代到八十年代年是美国户外运动产业蓬勃发展的时期。后工业化时代环境污染严重,逃离城市的喧嚣与浮躁、回归大自然的淳朴与宁净成为了居民们新的诉求与渴望。人们对户外运动持续的热爱与关注使得户外运动有了广泛的群众基础。与此同时,政府对户外运动产业的大力支持推动了其快速发展。


概括来说,美国户外运动的发展有以下几个特点:

参与人数多,普及范围广——根据美国户外基金会(Outdoor Foundation)最新出炉的《美国2015年户外休闲参与报告》显示,2014年美国户外运动参与人数(6岁以上)继续维持在较高的水平,总人数达1.414亿人,参与率相比2013年,下降了0.8%,主要是由于极端天气造成的出行不便,参与人数小幅减少。另外据统计,美国参与户外活动的总次数为118亿,平均每人参与户外活动的次数为83.5次。


政府大力提倡与支持——户外运动在美国颇受重视,联邦政府把户外运动提高到改善国民身心健康,促进社会经济发展的战略高度。这主要体现在以下几个方面:


一是组建专门的政府部门对户外运动进行专项管理与规划,如户外娱乐管理局、户外产业协会、美国高山救援协会等;二是建立相关的法律法规,引导和规范户外运动产业朝着健康合理的方向发展。美国关于户外运动的法律法规多达上百部,如1963年《户外休闲法案》中,户外休闲被申明为公共的所有物和政府的责任所在;三是资金资助,如1964年美国国会通过的《土地与水源保护基金法案》,授权土地与水源保护基金会资助联邦政府、州政府、地方政府购买土地、水源及其他环境保护设施,用于满足人们户外休闲游憩的需要。


迄今为止,土地与水源保护基金会资助购买的土地共计达2832900公顷,并资助了4万个户外运动建设项目,累计资助金额高达90亿美元。


重视人才培养,青少年参与度高——美国培养户外运动人才的模式主要有两种,一种是职业化培养,对户外从业人员进行相关专题的短期培训;二是高等教育人才培养,美国多所大学设有体育系、健康系、娱乐系,并且大多开设户外运动相关课程。


在中小学教育中,运动成为与环境教育、社会教育并重的教育内容。青年学生参与户外运动的人数和范围越来越广泛,参与的种类也越来越多。根据《美国2015年户外休闲参与报告》显示,美国青少年(6-24岁)参与最广泛的户外运动分别为跑步、骑行、露营、钓鱼和徒步。


欧洲被称为“户外运动之乡”,是现代户外运动的发源地和户外运动产业趋势的引领者。2003年,由19家国际知名户外公司共同成立了当前国际户外行业影响力最大的组织——欧洲户外联合会(TheEuropean Outdoor Group,简称EOG),旨在解决泛欧洲户外产业内的问题,建立整个欧洲户外行业的相互合作体系,代表整个欧洲户外市场的共同利益。目前该协会成员已超过70家。


根据EOG的调查报告显示,2014年欧洲户外零售市场销售额比上一年度增长1.2个百分点,累计销售总价值约48.3亿欧元产品,折合零售价约102亿欧元。目前,欧洲户外运动市场正处于一个健康稳步发展的状态并持续走向成熟。


欧洲户外运动的发展得益于两个条件,一是气候条件和地理位置利于开展户外运动(大部分欧洲国家山地、水源等自然资源丰富);二是后工业化时代,在城市生活的人们更渴望远离城市的浮躁与喧嚣,回归大自然。经过一百多年的发展,户外运动已经渗透到人们的日常生活中,逐渐成为一种主流的生活方式,被大众所接受和喜爱。


欧洲户外运动市场,呈现出以下三个特点:

自然资源丰富,户外条件优越——阿尔卑斯山脉、地中海、斯堪迪纳维亚半岛等不同的地质条件和自然资源,给人们参与户外运动提供了得天独厚的丰富资源。面对高山、大海、岩石、森林等大自然的神秘地带,人类总是有探险和征服的欲望。


专业化程度高,知名品牌众多——欧洲户外市场专业化程度高,各种户外用品配备齐全,涌现出众多知名户外品牌。据统计,迄今为止,已有 208 个欧洲户外品牌进入中国市场,占国外品牌的45%。始祖鸟(Arc’Teryx)、狼爪(Jack Wolfskin)、乐斯菲斯(THE NORTHFACE) 、沃德(VAUDE)等知名品牌,在全球户外市场的品牌输出广度、深度均较高。


从图中可以看出,德国在户外运动用品市场上具有领先的地位——知名品牌众多,市场占有率高。事实上,德国是欧洲户外用品最大的市场,也是欧洲户外用品行业增长最快速、最健康的市场。其次,意大利、英国、法国市场份额比重也较大。而在法国的户外品牌中,零售业巨零售业巨头迪卡侬则成为主导品牌,市场占有率高达65%。


群众基础广泛,户外人群庞大——以法国为例,2012年参加户外运动的人数超过了法国人口总数的一半以上,达到3400万人。人们热爱的户外运动排名前五的分别是自行车、游泳、远足、跑步、滑雪,参加的人数分别是1800万、1400万、1260 万、800万、700万。在德国有58%的国民是活跃的户外运动爱好者,年龄在25岁以下的年轻人已成为户外用品最大的消费群体。


户外运动在亚洲起步虽晚,但近年来户外热已悄然兴起。户外运动成为了新的生活理念,也成为了人们追逐的新时尚。户外运动在亚洲的发展十分迅猛,中国、日本、韩国户外运动呈现爆发式增长,跃升为户外用品的主要消费国,其市场前景不可小觑。


2012年日本户外用品市场规模达到1552亿日元,折合人民币113亿元,市场容量剧增。日本发展户外运动的最大特点是政府对学生的户外运动非常重视。目前来看,定向运动在日本的学生当中已经非常普及。此外,日本还开设青少年野外教室、少年自然之家等户外活动场所,通过对学生进行集体的野外体验活动,增进与大自然的接触,从而促进学生的身心健康。


韩国的户外运动大概比中国早发展30年。韩国是一个多山的国家,特殊的地理条件使得韩国人对山地有一种偏爱,民间登山运动十分普遍,因此户外运动在韩国的普及率很高。韩国的国土面积只有日本的四分之一,人口也只有日本的40%,但发展势头更为迅猛。据统计,自2000年以来,韩国的户外用品销售一直保持着每年10%-30%的增长势头,其中2012年的市场规模约为3亿韩元,折合人民币166亿元,成为亚洲最大的户外用品消费市场。


2.国内户外运动产业发展现状分析

上文说到,户外运动起源于欧洲,于20世纪80年代初传入我国。随着人们物质生活的不断改善和余暇时间的增加,户外运动逐渐从聚焦专业领域的小众群体活动,发展成兼具极限运动和大众休闲特征的社会潮流。


中国13.4亿人口的庞大市场会为户外产业带来持续的购买力。亚洲户外展最新数据显示,2015年中国户外核心市场规模已达170.6亿元,2014年中国户外用品市场零售总额达200.8亿元,同比增长11.28%。户外运动的兴起带动了户外运动用品销售市场以及户外运动服务市场的发展等一整条产业链的发展,包括了装备、交通设施、基建、服务等多个产业类别。


根据对中国户外运动俱乐部的分布状况和各地区的GDP总量、人均GDP的相关分析,GDP总量、人均GDP都与户外运动俱乐部发展有明显的正相关关系。世界户外运动的发展也证明了这种正相关关系。美国、欧洲和日韩都是户外运动普及的国家和地区,也是世界上经济最为发达的地区。在这些国家,户外运动的发展与经济发展是紧密联系在一起的。


可以说,户外运动俱乐部的发展时期和一个国家经济的快速发展时期呈现高度的一致性。当前国内户外用品行业尚未成熟,随着国人收入水平提升,户外消费领域细分程度提升,我国户外用品市场潜在提升空间较大。


2014年我国人均GDP水平全球排名为第80名。户外运动处在消费升级后端,丰富人们的业余生活,满足人类亲近、挑战自然欲望的运动,其发展进程与人均GDP水平密切相关。据测算,当人均GDP水平处于5000元以下时,人们开展的户外运动仅限于郊游、徒步、垂钓及登山等基础大众类户外运动。


目前我国的人均GDP水平逐步提升,多数户外用品消费水平已逐步超过测算水平,基础大众类的户外运动已无法满足参与者。人们对户外运动及场所的类别要求提高,户外消费细分程度也需随之提升。中国纺织商业协会用品分会预测,到2020年我国户外用品行业销售可能将超过3000万的规模,行业仍具备良好的上升空间。


户外运动用品这个行业目前在国内运动用品里面仅占很小一部分,对比欧洲、美国、韩国和日本的户外运动用品市场(占运动用品15-20%),中国的户外运动用品消费蕴藏着巨大的发展潜力。2014年中国户外用品的零售市场继续保持上升的态势,零售总额达200.8亿元,同比增长11.25%。相比当下运动品牌普遍高库存的现状,目前中国户外用品市场却呈逆势上扬态势。


中国户外用品市场规模从2000年0.6亿元增长到2014年的170.6亿元。一些运动品牌也开始经营户外用品领域。2012年11月李宁就宣布旗下户外品牌Li-NingAdventure(李宁探索)首家直营店铺将在北京开业。在此之前,阿迪达斯就曾宣布进军中国户外运动领域,并在中国开设首个独立的阿迪达斯品牌户外产品商店。


巨大的市场发展空间吸引了众多新进入者的目光,近年来海外品牌的大举进入
国内户外用品市场。由于他们的发展历史悠久,技术领先,所提供的产品在性能、质量、服务等方面做得比较成熟,更容易得到消费者的认可。再加上很多国外厂商看重中国低廉的劳动力成本,开始委托国内厂家为其进行贴牌生产,为中国市场带来值得借鉴经验的同事,加剧了竞争环境。


与此同时,本土品牌不断涌现,但是只有少数品牌能在消费者心中树立牢固形象,例如OZARK、凯乐石、探路者等。截止2014年,中国户外用品数量已达到945个,较2013年增加54个。这其中,国外品牌有504个,国内品牌为441个。

推动国内户外产业规模迅速扩大的驱动因素,主要源于以下四点:

第一,户外运动市场需求日趋增大。现代人的生活节奏越来越快,压力越来愈大,户外运动可以使人们远离城市喧嚣,放松心情。

第二,我国幅员辽阔,广阔及多样的地理环境和复杂的气候条件,为开展户外运动提供了丰富资源

第三,消费升级效益逐渐由核心大型城市向下渗透至二三线城市,消费购买力的释放推动对大众户外用品的需求

第四是广泛的群众基础。根据第五次人口普查,在13亿人口中有3.8亿城镇人口,生活在大城市市区的非农业人口为1.15亿。其中目前在户外运动领域有消费的群体,年龄主要在15-40岁之间,约为4600万,占总数的40%。


户外体育运动在我国起步较晚、尚处于初级阶段,人们对该项体育运动的认识有限,周围环境等因素也影响了户外体育运动消费需求的进一步提高。


目前,我国户外运动产业发展的主要问题集中在以下几个方面:

第一是户外运动事故频发。据不完全统计,2001年到2011年期间,我国大陆地区户外运动死亡人数(含失踪)达到 220人(境外人未统计入内)。


第二是相关法律不健全,监管力度薄弱,机构企业组织不规范,违规经营现象严重。一些企业以盈利为目标,安全意识淡薄,发展状况堪忧。


第三是政府管理缺位,地方政府对户外运动行业还没有引起足够的重视,对该行业也没有相关的发展规划,权责不明,一旦发生户外风险事故,追究责任时容易出现相互推诿的情况。


第四是救援体系不完善。我国的户外运动突发事件救援体系尚未进入制度化轨道,救援设备老化,缺少专业的救援队伍,安保和救援基金机制落后、资金来源渠道单一。


此外,户外产业保险品种缺乏、户外用品市场发展滞后、户外资源开发不合理、户外人才培养没有形成科学合理体系等都是目前我国户外运动发展面临的重要问题。在户外体育运动领域已有布局公司有三夫户外等。


三夫户外(002780.SZ)

三夫户外的主营业务为户外用品的连锁零售。公司发展至今已有10年历史,截至2007年5月,在北京、上海拥有6家直营连锁店,在其它城市拥有多家加盟店。2007年三夫户外在北京、上海和温州同时启动5家新店,全部为直营店,使公司直营店的总经营面积超过5000平米。三夫户外经营国内外200多个品牌、单品5000种以上的户外用品,充分满足户外爱好者野营、登山、攀岩、自驾车、滑雪、休闲旅行等活动的一站式购物需求。


三夫户外在长期竞争中培养客户粘性,通过户外知识讲堂、户外活动赞助和户外出行资讯等方式积累客户资源。目前三夫户外俱乐部会员人数已超过16万人,是国内最大的户外俱乐部之一。未来三夫户外有望向服务商转型,为客户提供户外出行服务和自有品牌产品。


(二)体育赛事旅游 

体育赛事在体育产业的分类中属于运动观赏业,本质上是为消费者提供视觉享受服务。在这一点上,体育赛事和旅游观光有着相同之处,因此对于那些露天场地的赛事项目来说,如果景色风光本身也足够吸引人,那么体育赛事主题的旅游就成了体育迷的重要消遣选项之一。


网球赛事主题旅游是体育赛事旅游的一个很好的例子。网球四大满贯赛事是网球爱好者每年重点关注的比赛,按照时间先后顺序分别是1月的澳大利亚网球公开赛、5-6月的法国网球公开赛、6-7月的温布尔登网球公开赛和8-9月的美国网球公开赛。


澳网已经有超过一百年的历史,1905年首届赛事在墨尔本举行,此后直到1971年,澳网曾先后在墨尔本、悉尼、阿德莱德、布里斯班、珀斯和新西兰等六个地方举办过,后来由于各界对比赛地点不确定有所不满,1972年赛事组织方决定将澳网赛事固定在一个能吸引最多赞助商和观众的城市举办,于是再次回到并永久落户在其诞生之地墨尔本。


每年1月,南半球墨尔本正是阳光明媚的温暖季节,自然风光十分吸引游客;加上竞技水平高、观赏性强的网球比赛,在全世界范围内吸引大量前来观看赛事和旅游的体育迷、观光客。


澳网赛事不仅仅是一场大满贯级别的网球比赛,而是已经从竞技比赛发展成为了一场具有浓厚娱乐氛围的节庆活动——每届澳网赛事都像是一场盛大的“澳网节”, 前来现场观赛的旅游者不仅仅能够观赏高水平的网球比赛,同时还能享受围绕比赛打造的娱乐表演、球迷互动、音乐演出等各式各样的活动。


这些赛事之外的“旅游吸引物”逐渐成为赛事的有力补充。我们在《“体育+X”:众行业转型跑步进场, 体育大时代全面起航》的上篇中讲到,体育迷在观看比赛前后往往有着很强的消费欲望,因此赛事旅游购物、餐饮和观光等都是体育价值产业链的重要部分。澳网赛程一般为2周左右,对出境游客来说是一个比较合适的假期,因此对全世界范围内的网球迷而言,是一个很有吸引力的观赛度假选项。


旅游者在体验精彩比赛之余,难免都会有在当地购物的冲动。墨尔本作为世界闻名的“体育之都”,其对于赛事纪念品的开发十分重视。每逢澳网赛事期间,主办方都会推出近百种各式各样的纪念品,包括签名网球、经典网球帽、纪念T恤和澳网毛巾等等。


餐饮和观光方面,由于澳网赛事的举办场地罗德·拉沃尔网球场距离市中心商业区不到一公里,因此游客球迷对当地餐饮的消费意愿是很强的。墨尔本中心商业区内包括市民公园、购物中心、餐厅、酒吧、饭店、活动中心以及城市游客服务中心,能够在餐饮方面充分满足游客球迷的而需求。墨尔本中心商业区还保留了众多文化建筑,是游客球迷观赛之余休闲观光、领略墨尔本文化的好去处。


数据显示,2009年澳网赛事期间,球迷消费共计12204个肉饼、18417个热狗、12892个冰淇淋、171166瓶依云矿泉水、80000瓶喜力啤酒、225000个瓶装饮料,购买了共计16801条毛巾和2692个威尔逊巨型纪念网球。2009年温网赛事期间共计消费了26500千克草莓、20000瓶香槟和200000杯饮料。和我们在上篇中分析的NBA不同的是,网球大满贯赛事面对的球迷主体是全世界范围内的网球球迷,而不是像NBA或者超级碗面对美国本土球迷。因此,网球赛事带来的旅游效应更加明显。


中国的网球世界大赛起步较晚,目前正在蓬勃发展阶段。上海大师赛从2009年开始举办,是职业网球联合会世界巡回赛的九站“ATP世界巡回赛1000大师赛”之一,其重要程度仅次于网球四大满贯和ATP世界巡回赛年终总决赛,每年10月中旬在上海旗忠森林体育城网球中心举行。


中国网球公开赛从2004年开始每年举办,2009年经过调整后,男子赛事成为仅次于四大满贯和九站1000分赛事的十站500分赛事之一,女子赛事成为仅次于四大满贯赛的四个钻石皇冠赛事之一。至此,中国网球公开赛在整体级别上仅次于四大满贯,与印第安维尔斯大师赛、迈阿密大师赛和马德里大师赛并称“四大超级赛事”。


广州国际女子网球公开赛从2004年开始举行,是WTA职业巡回赛国际级赛事,作为WTA(国际女子网球协会)全球54站分站赛之一,与中国网球公开赛、上海网球大师赛并称为中国网坛三大职业赛事。从举办城市(北京、上海、广州)吸引世界游客的能力来看,未来发展网球赛事旅游的潜力十分巨大。


(三)冰雪运动项目 

冰雪体育项目由于其场地的自然风光怡人,因此和旅游有着天然的高度默契。与此同时,冰雪项目带给人的速度、极限和挑战等感受,也使其与众不同。拿滑雪来说,其具有体验与运动的双重特征。不同于棒球、排球等竞技类体育运动,滑雪是追求“滑行感觉”这种个人体验的体育运动。


滑雪爱好者在竞技比赛胜负之外,也能充分享受这项运动带来的快乐。这种非竞技属性能够让几乎所有滑雪运动的参与者都获得满足感,与滑冰、冲浪、瑜伽十分相似。滑雪只能在冬季进行,而且多数情况下滑雪者需要离开自己日常生活的区域到有滑雪场的地方进行滑雪活动,因此这项运动天然就具有了旅游的属性。


第一代高山滑雪场主要发源于19世纪中叶阿尔卑斯山地周围一些国家,如瑞士、法国、奥地利、意大利、德国等,属于山村滑雪场,设施简陋,只能吸引真正对滑雪运动本身热爱的人。


第二代滑雪场兴起于本世纪30年代的欧洲和北美,出现了送人上山的简易机械输送系统,并修建了铁路、乡村公路、宾馆、乡村别墅、商店等。


第三代滑雪场兴起于70-80年代,主要分布在后起的经济发达国家和新兴工业国以及少数发展中国家,如亚洲的日本、韩国、南美的智利、阿根廷等。这一代滑雪场设备先进,基础设施完善,交通便利,购物方便,住宿舒适,还配套建设有现代化娱乐城。


目前世界已进入第四代滑雪场发展阶段,既注重自然景观的选择,又在基础设施和技术方面全力为滑雪参与者准备好包括培训陪护、辅导教学、休闲娱乐等服务,充分满足旅游度假的需求。


目前滑雪活动已成为一项国际性、大众化的旅游项目。美国、法国、瑞士、奥地利、澳大利亚、日本、韩国等都在大力发展滑雪旅游产业。


以法国为例,截至2010年已建立450多个滑雪场,一个雪季接待700万人次,收入50亿美元,彻底改变了其西南山区落后的经济面貌。日本北部山区有100多个滑雪场,每年仅港澳台及东南亚地区就有40万人次去日本北海道滑雪。韩国目前拥有10余个具有国际水准的滑雪度假村,每年都有新的滑雪场开业。


截至2010年,全世界现有滑雪场约6000个,滑雪人口达4亿,年收入700亿美金。在欧美每年约有10%的人参与滑雪,几乎每个雪场都有滑雪学校,并有数量可观的教师随时提供指导。


我国滑雪旅游产业虽然起步相对晚,但目前也已经有了可喜的进步。数据显示,2015年我国已建成滑雪场568个,全年滑雪1250万人次。从2010年到2015年,滑雪人次几乎翻了一倍,年复合增速达到14.7%。


截至2015年底,我国滑雪场分类情况如下:


从滑雪场类型来看,我国目前四分之三的滑雪场属于旅游体验型,主要满足消费者在旅游观光方面的需求;两成左右主要服务于本地居民,满足运动和日内旅游的双重需求,设施专业程度相对旅游体验型更高;还有少量高端滑雪场是景点度假区的一部分,服务于度假人群,兼顾旅游、运动、度假三方面需求,山体自然景观好、滑雪场地硬件高端、住宿配套设施完备,目前比较成功的有万科松花湖滑雪度假区和万达长白山滑雪度假区等。


2022年冬奥会将在北京和张家口举办。中国奥委会主席、国家体育总局局长刘鹏认为,在华北和西北大力推动冰雪运动,能够推动3亿人口参加冰雪运动。我们认为,冰雪运动及其带动的旅游消费能够创造巨大产值,未来5-10年将是高速成长期。旅游和体育都是精神消费、情怀消费,如果能够引导和培养民众参与其中,居民消费将显著放量。在旅游方面已有体育布局包括国旅联合、凯撒旅游、三特索道等。


国旅联合(600358.SH)

国旅联合是国内最大国际旅行社中国国际旅行社总社旗下的上市公司。公司的主营业务以温泉、土地等不可替代的资源为依托,着力发展城市周边温泉休闲度假区的开发、管理和经营及城市中心温泉商务会所经营业务。


国旅联合与北京奥林匹克经济技术开发公司、北京国奥世纪资产管理有限公司等联合获得了2016年第十三届全国冬季运动会市场开发权,通过嫁接合作伙伴体育产业资源和营运经验,高起点介入冬运会的市场开发工作,将为公司后续在冰雪赛事、冰雪运动领域的发展积累经验、奠定行业基础。


2015年10月12日国旅联合公告称,拟以下属全资子公司国旅体育作为普通合伙人与华设金融、华设资产共同设立华旅新绩体育产业并购基金,以期配合国旅联合进行并购与产业整合。


公告称,华旅新绩体育产业并购基金投资收购会重点关注以下几个方面:体育营销传媒类公司;体育广告类公司;赛事运营、赛事转播权、市场开发及广告代理权;体育场馆、运动场馆运营;境内外其他相关体育资产等。


基金认购方面,国旅体育作为普通合伙人以人民币1000万元认购体育产业并购基金20%的份额,华设金融作为有限合伙人以人民币10万元认购体育产业并购基金0.2%的份额,华设资产作为有限合伙人以人民币3990万元认购体育产业并购基金79.8%的份额。


国旅联合于2015年12月18日公告,华旅新绩拟通过溢价方式认购哈林秀王注册资本的增资部分,并将持有哈林秀王55%的股权,交易对价为人民币2000万元。


哈林秀王的经营范围包括组织文化艺术交流活动、体育咨询、体育用品销售、体育运动项目经营等。哈林秀王旗下的哈林秀王国际英语篮球训练营与哈林巫师篮球队、美国篮球学院合作,开设由国外专业篮球教练授课的篮球、英语训练营课程,其独创的“快乐篮球训练方法”,深受中国青少年及其家长的青睐。


训练营课程根据每个学员的具体情况进行个性化课程设置,让学员在纯正美式英语的学习环境中,接受国外专业篮球教练传授的先进的篮球技术,寓教于乐,在篮球训练课程中同步提高学员的英语水平。


经过多年的摸索,哈林秀王已经建立完善的教学管理体系和市场拓展团队,多年来,经过哈林秀王培训的青少年已超过一万人次。哈林秀王计划用三年左右时间实现“百城千营”的战略规划,成为中国最大的篮球外教训练营。


凯撒旅游(000796.SZ)

公司2015年通过购买资产,主营业务将变更为出境游旅行社业务及服务。凯撒旅游实际到位的募集资金约为7.85亿元,计划投资8246万元于凯撒体育旅游项目上(其中第一年2081万元,第二年3001万元,第三年3164万元),投资7681万元于凯撒户外旅游项目上(其中第一年1757万元,第二年2566万元,第三年1850万元)。


证券时报称,海航旅游旗下的易生金服控股集团有限公司(原大新华运通控股)已与中国奥委会签署“2015-2016年中国奥委会票务销售及接待服务供应商合作协议”,负责在中国奥委会辖区内销售里约奥运会门票及旅行套餐等产品。根据前期与里约奥组委和中国奥委会签署的票务代理协议,易生金服指定同在海航集团旗下的三家公司为其战略合作伙伴,这三家公司分别为凯撒旅游、大新华旅游以及凯撒体坛。


三特索道(002159.SZ)

三特索道是一家以旅游客运索道经营为主、景区及景观房地产开发经营为辅的跨区域、专业化旅游企业集团。主要经营索道,景区,酒店餐饮与旅游地产。公司是武汉市的民营高科技企业。


在2014年年报中,公司提出正在进行商业模式转型,努力从单一的索道建设和运营向综合旅游转型,从提供观光游产品向提供休闲度假游产品转型。从三特索道2015年的公告可以看出,公司对于旅游景区及休闲度假场所的开发力度不断加强。截止至2015年半年报数据,公司15家子公司中,共有9个涉足景区开发运营,其中海南猴岛公园、浪漫天缘等子公司为纯旅游景区开发运营,不涉及索道收入。


自从2009年开始,三特索道就开始投资开发与体育旅游相关的旅游景区或休闲中心,其中包括“浪漫天缘海上运动休闲中心”、“湖北崇阳隽水河温泉旅游区一期”、“贵州太平河休闲旅游度假区”、“内蒙黄岗梁风景旅游区一期”和“内蒙西拉沐沦—浑善达克沙地一期”。结合体育旅游逐渐兴起的现状,三特索道未来在进行转型布局时,可能会在休闲度假游产品中进一步多加入体育旅游项目。


五、体育+电子游戏——电子竞技与虚拟体育游戏

人类的运动中枢是躯体运动的最高级中枢,位于大脑皮质中央前回。有研究发现,想象锻炼可以调节肌肉,延缓其萎缩,甚至可以增强肌肉力量——该研究结果被发表于《神经心理学》(Neurophysiology)杂志上。体育运动产生多巴胺使人兴奋快乐,虚拟体育游戏也能制造相似的效果。


我们认为,未来虚拟现实(VR)会进一步缩短体育运动和体育游戏之间的距离。人们从虚拟体育游戏中可以获得很多——优越感、成就感、拼搏体验等。对于体育神经不发达的人而言,体育电子游戏能够成为体育运动的一种很好的而替代和补充。重点关注在电子竞技领域有所布局的浙报传媒。

(一)游戏的本质——人类追逐自由的天性

玩游戏是人类追逐自由的天性。第一位系统性地提出游戏理论的是18世纪德国美学家和作家系席勒。他认为所谓的“游戏”,其实一种审美活动,而人之所以会产生游戏的冲动,是因为其拥有过剩的精力。他还认为,审美的游戏根本上是一种想象力的游戏,借此创造出一个自由的形式,调和人身上自然与理性之间的矛盾。



对游戏进行基础理论阐述的《游戏说》曾提到,游戏的根本特征在于自由,而游戏冲动也是源自于人类对追求自由的天性。人们在游戏中追求自由、享受自由是人类进步、文明社会不断发展的一个必然步骤;而在物质生活不断丰富、信息化技术程度提高的现代社会,虚拟自由得到了极大的发展。基于人类对游戏和自由的追逐天性,现实世界中游戏条件的约束性较大。发展电子游戏不仅是现代科技发展的必然趋势,更是人类文明社会的必然趋势。


基于马斯洛需求层次发展而来的游戏心理学的观点认为,人们在游戏产品消费需求方面,主要分为七种层次——选购游戏动机、基本玩乐需要、基本游戏乐趣、伴随游戏乐趣、拓展游戏乐趣、艺术认同、无限可拓展性。



电子体育游戏案例——FIFA足球系列

FIFA足球是由美国艺电公司制作,同是也是第一个广大体育游戏玩家广泛接受的足球类游戏。根据不完全统计,2015年FIFA Soccer在X1、X360、ps4、ps3、PC五大平台的销量达到1594万。基于英国庞大的足球运动爱好者,在GFK公布的2015年英国地区的游戏销量榜单里FIFA排名榜首。


心理学研究表明,如果缺失需求得不到满足,寻找这种需求的动机就增强。在玩家游戏心理模型中,位于最底部的两层——选购游戏动机和基本玩乐需要,体现了玩家上手新游戏的基本需要和最初选择原因。选购游戏的动机包括初期的美术印象、游戏的话题性以及角色和世界观的设定。


当人们接触到一款新的游戏产品时,产生喜爱或者厌恶心理决定于接触时起的七秒钟之内,这在营销学上称为“七秒定律”。有关研究表明,第一印象在决定购买的原因中占据60%。


FIFA足球一直致力于在包装以及产品内容上吸引玩家,初期美术印象方面,历年FIFA足球产品的封面和广告都会邀请当年足坛最具人气的球星进行代言。例如,2004年的FIFA 04邀请了赫赫有名的亨利和罗纳尔迪尼奥,2006年的FIFA 06邀请了如日中天鲁尼,2014年FIFA 14邀请了家喻户晓的梅西和贝尔。对于上手层度的难易情况来看,FIFA足球历代游戏都有设置不同的难度水平,能同时满足新老玩家的不同需求。


在满足玩家最基本的需求的同时,FIFA足球在游戏的可玩性上也不断发展。游戏的可玩性需求主要包括基本游戏乐趣、伴随游戏乐趣和拓展游戏乐趣。基本游戏乐趣主要体现在三个方面——玩点设计、安全需要和操纵的拓展能力。


伴随游戏乐趣主要包括情节紧凑性和尊重的需要。拓展游戏乐趣是为了满足玩家对自由的本能需求,而实现在游戏可玩需求层面中实现自由度主要表现为在一场足球比赛中,不同的战术和人员安排可以产生不同的结果,可能性越丰富,游戏黏附玩家的能力越强。同时,经理模式、挑战模式和个人生涯模式也满足了玩家对游戏可玩性的需求。


正如我们上文讲到的《游戏说》理论所言,游戏是一种审美活动,而审美活动根本上是一种想象力的游戏,调和人身上自然与理性之间的矛盾。人们在游戏中想最终获得的是艺术认同和无限可拓展性。


在实现艺术认同方面,FIFA足球一直致力于利用科技在球员形象和物理碰撞等细节上改进。例如,FIFA足球在与同类产品实况足球竞争中取得优势的最主要因素之一是其在物理引擎上的进步。


物理引擎使用对象属性(如动量、扭矩或者弹性)来模拟刚体行为,从而得到更加真实的碰撞结果。有些也支持非刚性体的物理属性,比如流体。物理引擎完全突破了以往按预定脚本执行的方式,而是要求在3D游戏中的那些物体都要遵行物理参数来运行。好处在于,如果显卡和处理器足够强大,物理引擎就能模拟真实世界中各种物体运动的规律来运动。


早在2011年的版本中,FIFA足球就已开始使用自主开发的EA Sports Ignite物理引擎。EA Sports Ignite是一款专门针对体育游戏的物理引擎,简称ESI,其最大特色在于为体育游戏中的身体对抗、人球接触等创造了更多的可能性、趣味性和真实性。而实况足球在2014年才开始更换新一代引擎。


除了物理引擎外,FIFA足球还利用3D扫描技术,对游戏中球员形象上精益求精。在艺术认同上主动挖掘玩家需求使得FIFA足球占据今年全球足球类体育游戏销量超过80%的市场份额。


在现实足球中,对抗和碰撞无处不在,例如球员与球员之间激励的身体接触、球员对足球力度控制和技巧运用、以及足球在不同场地条件下运行轨迹的不同,都是现实体育重要的组成部分。若要使虚拟游戏在真实性上继续贴近现实体育,则需要通过完善游戏体验,来满足在“游戏心理”需求,最终实现生理上的“五感”需求,即位于游戏心理中“金字塔顶层”的无限可拓展性。


按人们不断追求更高层次需求的逻辑,我们认为体感游戏是体育类游戏未来的发展方向,而虚拟实现技术无疑发挥着关键作用。


(二)电子竞技及其产业链

电子竞技与电子游戏相辅相成——电子游戏为电子竞技提供了竞技项目,电子竞技产业的兴起为电子游戏的发展带来资金和人才等资源。早在2013年11月,电子竞技就被国家体育总局列为第99个正式体育竞赛项目。


作为一个刚起步的体育项目,电子竞技的概念和范围一直是众说纷纭,目前还没有得出一个统一说法。有观点认为“电子竞技是在一种相对公平、公开、公正的环境中完成的人与人之间的竞技和对抗的比赛形式”,也有观点认为“电子竞技是一项主要借助计算机在互联网内按一定的比赛规则进行的人与人之间的智力和耐力的比拼”,还有观点认为“电子竞技是利用高科技软硬件设备作为运动器械进行的人与人之间的智力对抗运动”。


体育运动需要特定的器械和场地。有别于以真实物体作为器械、以现实环境作为场地的传统体育,电子竞技体育通过信息技术和相应的软硬件,营造虚拟出的比赛器械和场地。“竞技”是体育比赛的本质。正如大部分的传统体育运动那样,电子竞技体育的选手们也需要利用团队配合、操作技术、战术策略等进行相互对抗。


中国电子竞技产业链

电子竞技的产业链主要由五大部分组成,授权部门、生产部门、制作部门、传播部门和监管部门。


授权部门要包括游戏开发商和游戏运营商。就目前中国的电竞产业情况来看,主流的电竞游戏,如《英雄联盟》、《DOTA2》、《星际争霸》、《反恐精英》等都是国外开发商研发。而国内的游戏公司在授权部门中大都处以运营商的角色,整体的自主研发能力较弱。


生产部门主要包括赛事方、电竞俱乐部、职业选手、主播和解说、赞助商。生产部门是电子竞技内容生产的核心部门。制作部门主要包括节目制作方。传播部门主要包括电视游戏频道、在线直播平台以及电竞媒体。


体育总局信息中心电子竞技项目部负责人曾表示:“电子竞技运动作为一项体育项目,可以锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、协调能力、抗压能力、团队精神,以及对现代信息社会的适应能力,从而促进其超越自我、全面发展和实现理想。”从属性上,电子竞技游戏和网络游戏是有着很大区别的。


从基本属性上来看,网络游戏是娱乐游戏,电子竞技属于体育运动项目。网络游戏主要是在虚拟的世界中以追求感受为目的的模拟和角色扮演,电子竞技则是在信息技术营造的虚拟环境中,有组织进行的人与人之间的智力和体力的对抗。


从比赛规则上来看电子竞技有明确统一的比赛规则,最大特点是严格的时间和回合限制,而网游缺乏明确统一的比赛规则,没有时间和回合的限制,容易使人沉迷。


从内在精神来看电子竞技比赛是运动员之间秉着公正公平的体育精神的竞赛,通过人与人之间的智力和体力对抗,决出胜负,而网络游戏主要是人机之间或人与人之间的交流互动,不一定需要人与人的对抗来评判结果。


目前比较主流的电子竞技项目有五种——第一人称射击类游戏(如反恐精英、穿越火线、使命召唤)、即时战略游戏(如星际争霸系列、魔兽争霸系列)、集换式卡牌游戏(如炉石传说)、大型在线角色扮演游戏(如Dota2、英雄联盟)和体育游戏(如FIFA Online 3、2K篮球)。


除了上述的提及到的比较热门的电子竞技项目外,我国目前逐渐也发展起一些新兴且具有中国特色的电竞游戏项目,这些项目在地方体育台也逐渐开始直播。例如体闲游戏类的斗地主、升级等等。电子竞技在中国主要收到四大方面因素的推动——资本充裕、技术支持、观念转变和政策背书。


资本方面主要体现为可观的收入能吸引更多的风险资本投入。技术方面,硬件设备的进步、互联网的普及、视频直播技术的成熟等都为电子竞技的传播和推广提供了必要的支持。观念方面,电子竞技逐步被年轻群体接受,社会对电子竞技的偏见也有所减少,成为正常的社交娱乐工具。政策方面,国家体育总局在2003年就已经把电子竞技作为第99项体育运动,地方政府对电子竞技赛事的举办也提供了足够支持。


(三)虚拟体育游戏产业——体育运动的替代和补充

体育运动产生多巴胺使人兴奋快乐,虚拟体育游戏也能制造相似的效果。未来虚拟现实(VR)会进一步缩短体育运动和体育游戏之间的距离。人们从虚拟体育游戏中可以获得很多——优越感、成就感、拼搏体验等。对于体育神经不发达的人而言,体育电子游戏能够成为体育运动的一种很好的替代和补充。


根据马斯洛需求层次理论的分析,现实体育运动可以满足人类在社交、尊重、自我实现和自我超越四个方面的需求。不过,体育运动存在一定的局限性,并非对所有人而言都容易实践。


一方面,受时间、空间、生理等条件限制的人群,即使热爱现实体育运动,但由于缺乏运动和训练时间、运动基础设施不足、身体素质上的差异等因素,无法进行充足的现实体育运动,使得这类人群难以对更高层次进行追求——无法战胜竞技对手或者个人能力无法进一步提高,使其难以满足自身的尊重需求和自我实现需求。对于这类人群来说,虚拟体育游戏对现实体育运动存在着一种替代效应。


另一方面,对于热爱现实体育运动而且时间、空间和生理条件允许的人群来说,对虚拟体育游戏的喜爱则是由于晕轮效应——人类根据自己对认知事物的认识,对于其它陌生事物的品质进行推论判断的心理——这与“爱屋及乌”的心理十分相似。


目前虚拟游戏还不能替代现实体育活动,但是长期来看一定是大趋势。从虚拟环境的优势来看,人们在虚拟环境中能够获得更大的自由度,也可以实现更多“不可能”的场景。可以说,进行虚拟游戏是源自本能的选择。虽然虚拟的球队并不能在现实生活中存在,但是同样能给我们带来情感的冲击,并能提供和真实比赛相似的其他体验,具体表现为安全性、社交性、创造性、拼搏体验性和自我实现性。


随着物理引擎、3D扫描、虚拟现实等高新技术的崛起以及普及,参与者在现实运动中出汗、新陈代谢等基本的生理需求可以得到满足。除了基本需求外,根据我们上文的分析,科技也有能力满足玩家在虚拟游戏中对无限拓展性的本能需求。


相较于现实体育运动,体育电子游戏的竞技和对抗时间金钱成本低、安全度高,可以有效地防止常见运动带来的伤害,如肌肉拉伤撕裂和骨折等。


与现实体育运动一样,虚拟体育运动同样能满足参与者和社交需求和尊重需求,对于一般体育参与者而言,体育电子游戏是现实体育运动的一种很好的补充。而对于体育神经不发达、有心无力的体育爱好者而言,体育电子游戏更是成为其在现实体育运动上的一种替代。


虚拟游戏可以进行我们一些无法在现实生活中实现的场景。例如使用九十年代的曼联对抗如今的巴萨等等。虽然虚拟体育运动在体验上无法完全实现现实体育运动的真实性,但其在“不可能”场景的创造力和实现价值上,给予体育爱好者无法从现实世界中得到的自由感。


无论是体育爱好者还是电子竞技玩家,之所以如此关注体育运动,是因为体育能带来多种情感,例如展现人类的运动极限和激起人斗志的激烈竞争,能给我们带来苦涩失败感以及能让我们兴奋的胜利感等,这些情感在虚拟游戏中同样可以获得,虚拟游戏对于释放生活压力、情绪也有帮助。


综上所述,体育类电子游戏相较于现实体育运动有一定的替代性和互补性。在中国体育产业兴起过程中,电子竞技和虚拟体育游戏将获得重要的发展。重点关注在电子竞技领域有所布局的浙报传媒。


浙报传媒(600633.SH)

浙报传媒是中国第一家媒体经营性资产整体上市的报业集团。公司以投资与经营现代传媒产业为核心业务,主要从事报刊杂志的广告、发行、印刷及新媒体业务。公司负责运营超过35家媒体,拥有500万读者,产业规模居全国同行业前列。


浙报传媒在数字娱乐板块进行了包括互联网游戏、电子竞技、数字阅读、影视娱乐及相关衍生品的业务布局。目前,该板块业务主要围绕游戏平台运营公司杭州边锋展开,主要收入来源于互联网游戏业务。


2013年浙报传媒非公开发行股份收购杭州边锋100%股权和上海浩方100%股权。发展至今,公司以浩方为核心发展电竞平台业务,从组织国家电子竞技赛事体系进行切入,与职业游戏竞技等商业赛事形成差异化发展。


公司承办的NEST经过几年发展已形成较好口碑,2015年浙江省级赛首次和安徽、江苏两省联合举办了“联盟杯”,湖北、湖南、深圳各地均有参赛,未来影响力会逐步显现。目前正搭建电竞赛事管理平台,其中包含赛事系统、运动员注册管理系统和裁判考核管理系统,构建电竞生态系统的闭环。



( END )

注:本报告由广发证券团队授权发布,未经授权不得转载

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