【微·电力】魏桥自备发电成本仅每度1毛7 电价比网电低3成以上
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近日，大公国际资信评估有限公司（下称“大公国际”）发布对山东魏桥创业集团有限公司（下称“魏桥”）主体与相关债项2016年度跟踪评级报告。根据报告披露的魏桥自发电成本显示，今年1-3月份，其自发电成本低至0.17元/千瓦时，2013-2015年这一数据分别为每千瓦时0.29元、0.21元、0.18元。
因自备电厂低价售电，魏桥曾一度成为舆论焦点。通过自办电厂、自建电网，其电价比国家电网低三成以上，成本优势明显。
开源证券高级策略分析师杨海日前在接受经济导报采访时表示，由于煤炭降价，生产成本的优势是肯定的。这毕竟不是主业。在纺织行业不景气的大环境下，对传统产业而言，下一步经营仍需要转型。
大公国际在评级报告中提到，魏桥2015年营业收入有所回升，主要是热电业务收入大幅增加所致，但是在2015年经济下行压力继续加大的情况下，纺织行业外需减少，内需疲软，其订单量减少，故销量和价格均有所下降。
得益于热电板块拉动
在大公国际看来，评级结果反映了魏桥仍是国内最大的纺织企业，采用电、汽能源完全自给的生产模式，电量销售的增加带动热电收入大幅增加，对债务和利息有较高的保障能力等有利因素。
“同时也反映了公司纺织及其深加工业务收入和毛利润均下降，印染业务受到环保政策约束，热电销售仍面临改为使用网电的政策风险，短期偿债压力有所加大以及未来资本支出压力较大等不利因素。”大公国际表示。
评级报告显示，魏桥仍以纺织及其深加工为主营业务，2015年以来纺织及深加工板块仍是收入和毛利润的主要来源，但金额及占比均有所下滑；在铝矾土贸易和热电业务的拉动下，其营业收入出现小幅回升，毛利润和毛利率继续增加。
据悉，2015年，魏桥营业收入为586.21亿元，同比增加4.26%，毛利润为73.67亿元，同比增加30.55%，主要得益于热电板块和其他板块的拉动。
纺织及其深加工和热电业务仍是魏桥收入和毛利润的主要来源。2015年，其纺织及其深加工营业收入为460.51亿元，同比减少9.14%，毛利润为33.16亿元，同比减少33.65%，主要受纺织行业需求不振影响，纺织业务销量和价格均有不同程度的下降所致。
魏桥2015年营业收入有所回升，主要是热电业务收入大幅增加所致。其热电板块收入为75.69亿元，同比大幅增加53.72亿元，毛利润为23.05亿元，同比增加15.53亿元，主要是电量销售大幅增加所致；其他板块收入为50.01亿元，同比增长49.28%，毛利润为17.45亿元，毛利润由负转正，同比增加18.51亿元，主要是2015年铝矾土贸易收入大幅增加所致。
面临改用网电政策风险
大公国际评级报告显示，魏桥继续保持自产电、汽的能源保障和成本优势；随着热电技改项目建设，其电量销售的增加带动热电收入大幅增加；热电技改项目建成投产后，其电力装机及环保水平将进一步提高，综合竞争力将得到有效提升。
一直以来，魏桥未放缓其发展热电产业的脚步。大公国际提到，魏桥2015年购进电厂设备、投资165亿元进行热电技改项目建设、淘汰落后产能，装机容量和发电量进一步增加，热电销售的增加使得热电业务收入大幅增长。
根据此次评级报告披露的信息，魏桥发电成本中煤炭成本占78%左右，电煤采购实行招标制，招标采购能够在保证质量的前提下获得较低采购价格。2015年，其煤炭采购金额为40.33亿元，同比减少1.84亿元，由于煤炭价格下降，魏桥自发电成本相应降低。
数据显示，2016年3月末，其热电技改项目累计投资31.95亿元，总装机容量为528万千瓦。2015年，魏桥发电量为226.34亿千瓦时，同比增加63.88%，其中销售电量147.65亿千瓦时，同比增加102.34亿千瓦时，其热电收入大幅增加。
通过自办电厂、自建电网，魏桥为纺织和铝业企业供电。据悉，魏桥热电厂生产的电力和蒸汽分为自用和外销，其中自用比例在34.76%左右，主要用于其本身及关联子公司生产；剩余部分电力经邹平县政府准许，应用自有管线销售给非合并范围内的关联企业、周边村镇和企业。
“其电价比国家电网低三成以上，成本优势较为明显。”不过，大公国际也强调，如果改为使用网电将给公司带来一定的政策风险。
杨海也表示，自备发电政策预计不会长期存在。在他看来，对传统产业而言，经营的下一步仍是转型谋出路。（经济导报 孙罗南）
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魏桥模式：走向全球一体化 凭的不止是“电”
一提“魏桥”俩字儿，很多人最先想到的是“电多电便宜”。铝电网一体化是魏桥模式的起点和“命门”。魏桥在整个滨州市形成了自己独立电网，孤网闭环独立运行，其自建电网的电价比国家电网便宜1/3，可以为电解铝的生产提供充足、稳定的电力和蒸汽供应，极大地降低用电、用热成本。早在1999年，魏桥建了2台小机组，投产3天就被迫与电力公司解列。为了保证生产，他们买了大马力的柴油机作为启动电源，并下决心配套上马自己的电网。有了安全的电力保证，魏桥发展开始步入快车道：电多了，就上项目，项目多了，再发电。2002年，魏桥建成首个电解铝生产能力为50kt/a的铝电解厂;十几年后的今天，魏桥已拥有1400万吨的氧化铝产能、621万吨的电解铝产能，成为全球最大的铝业生产企业。
在铝电网一体化模式的基础之上，魏桥一方面向上游电力、氧化铝延伸，另一方面向下游铝加工畅游，打造了上下游一体化模式。1999年进入热电领域，2001年进入铝业领域，2005年进入氧化铝领域，2011年进入高精铝板带箔、新材料领域，2014年进入采矿领域，如今已经形成了“热电—采矿—氧化铝—原铝—高精铝板带、新材料”于一体、上下游业务配套平衡的完整产业链。
但魏桥的眼界和市场绝非仅局限于国内。如今魏桥提出了“全球一体化”模式，积极构筑起覆盖全球的产业格局。
魏桥的资源来源于全世界。其在海外市场获取铝矿资源的力度、规模和手段令国内同行望尘莫及。我们国家的铝土矿一直处于比较紧缺的状态，印度尼西亚国家政府禁止矿产品出口政策实施后，包括魏桥在内的中国铝企业铝土矿供应都受到了影响，这就倒逼大家在全世界找资源。而魏桥早在两年前就开始在印尼投资建设氧化铝工厂，2013年10月3日，国家主席习近平和印尼时任总统苏西洛共同见证了其在印尼投资项目的签约，该项目是印尼第一家大型氧化铝生产企业，第一条年产100万吨的生产线将于2015年年底建成投产，第二条生产线将在2016年年底投产。如此以来就符合了印尼在本土建厂可以获取矿石的要求。
魏桥也是中国率先在几内亚共和国拿到了铝土矿的企业。不但是获取了矿权，还实现了河运、海运相结合的集多式联运为一体的完整产业链条。9月25日，魏桥的合作伙伴新加坡韦立国际集团首艘装载17.6万吨几内亚铝土矿的“Winning Confidence ”(韦立信心号)轮船正式启航，离开几内亚开往烟台港，并计划在11、12月份分别装运50万吨和80万吨铝土矿。
原材料来源问题解决了，运输问题解决了，这使魏桥完全摆脱铝土矿资源短缺对其发展的限制。
魏桥的产品卖向全世界。其在国外开采矿石，在国内各个产业集群进行铝产品深加工，然后将产品向国外出口。板带箔、型材、汽车轮毂、电子产品都已经有了大量的出口。
如今魏桥在电解铝环节从技术到成本到产量上都已经达到世界领先水平。铝电网一体化、上下游一体化、全球一体化，三个一体化构成的“魏桥模式”优势愈加凸显，令国际上的一些老牌企业感受到了压力。个别国外铝企联合要求魏桥限产、对中国铝产品的出口要管制等等现象，或许已经说明“魏桥模式”对国际铝行业产生了影响。魏桥不仅在国内铝行业中独树一帜，并且已经在全球铝业舞台上占有了一席之地。（中国有色金属报 李卓、刘京）
来源：经济导报、中国有色金属报
微能网小编编辑整理
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