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风口上的共享单车,还能飞多久?

2017-03-16 朱正青 决策杂志

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谁也没想到的是,在资本一片冷却状态下,共享单车却杀出重围,成为创投圈2016年下半年最为耀眼的主角。资本竞投、需求火爆,并在一二线城市迅速刮起了一股不同颜色的单车旋风。

在外界看来,共享单车似乎没有什么盈利点,但事实上,从8月份北京街头上第一辆摩拜单车现身后,共享单车的话题就开始被引爆并持续到现在,且没有丝毫减退的趋势。



  抢破头挤上风口


时间倒回到2016年的8、9月份,摩拜单车和ofo先后开始掀起共享单车的热潮,两家公司先后在这个时间点宣布了C轮1亿美元的融资,并大张旗鼓在城市铺设无桩单车,标志着共享单车大战拉开了序幕

随后,优拜单车和小鸣单车分别宣布获得融资而争相杀入,一些知名的单车制造商、公共自行车方也开始不甘示弱。

11月17日,著名互联网自行车公司野兽骑行对外宣布已经完成了1.5亿美元的B轮融资,这轮融资中的一部分将会投入到共享单车项目Bluegogo中去,并在随后的11月23日发布入局共享单车,同时Bluegogo还公布了将在深圳推广小蓝车的城市计划。

紧隔一天后,国内最大的公共自行车运营商之一“永安”,宣布在成都推出无桩共享单车“永安行”,预计在该地区陆续投放10万辆,加入“单车大战”。

据不完全统计,2016年的市场上共享单车行业里已有包括摩拜单车、ofo共享单车、Bluegogo在内将近20多家单车企业,而与单车混战紧密相关的则是资本的疯狂进入。

据统计,2016年发生在共享单车行业的投资行为至少有20次,而入局的投资方既有红杉、高瓴、贝塔斯曼等明星投资机构,也不乏腾讯、滴滴、小米这些知名互联网公司,可以说共享单车行业已完全成为一锅正冒着热气的粥

就目前来看,在共享单车领域内占最大份额的仍属于摩拜与ofo两家,而这两家企业自身的业务模式也完全不同。

ofo定位为单车的连接者,平台上的单车大部分是采购而来,每辆单车的成本仅在三四百元上下,因为是从校园起家,故更看重共享单车商业模式本身,即无桩、联网的自行车,意图用足够多的供给来覆盖区域网络,布局到比摩拜更多的城市

而摩拜则拥有自己的单车工厂,所有的单车都是自研自产,并率先进入城市,注重产品和技术的引领,从而领先竞争者一个较长的产品周期,每辆单车的成本也高达三千元。

摩拜共享单车CEO王晓峰认为,摩拜单车最大的优势是其独创的智能锁,单车只有在拥有智能锁及配套设施,了解车的状态和用户的状态后,才具备互联网的意义。创始人胡玮炜更是一针见血指出:“最重要的是产品,要让用户用得爽”。 

但ofo创始人戴威则更多聚焦于短途出行的基本需求:不用找、省力、便宜、安全。其另一位联合创始人张巳丁也表示在当前的发展阶段下,ofo使用机械锁是降低成本的一种有效方式。

无论是哪一种模式,共享单车作为一项低价高频的产品,高覆盖度才可能是其最为重要的指标。因而这两种模式究竟孰优孰劣,在产业火热初期下断言还为时尚早。


  便捷的“最后一公里”


共享单车能够在短时间内以雷霆万钧之势获得多轮融资,资本寒冬下,为何独有共享单车能成为风向口的新宠?

首先,随着滴滴与Uber的戏剧性合并、再加上政府对于网约车一系列监管政策,网约车行业基本上已硝烟弥散,且网约车一直面临着对近距离出行客户无法覆盖的问题,此时共享单车所提倡的“最后一公里”无疑是为一大批短途出行的民众提供巨大的便利,并且单车相对低廉的价格也降低了出行的成本。

其次,拥堵一直是各大城市无法解决的困扰。共享单车则缓解了这一困扰,而且还节省路面空间,与开汽车相比,每辆自行车能给路面省下9平方米。

而事实上,在共享单车未掀起热潮之前,城市公共自行车系统已经在一些城市中得以遍及。2007年,智能化运营管理、真正具备一定实用价值的公共自行车系统就已进入中国,依托政府背后雄厚的财政支持,公共自行车的最主要目标是公益。

相对于公共自行车,共享单车则取消了固定的停车桩,提供了更快捷的骑行服务,并且利用移动互联网平台的优势,寻找和归还都更加容易,可以说是补充了公共出行系统的不足。

自行车行业在当下的中国已经是属于一个没落的产业,20多年来,中国自行车保有量从6.7亿下滑到4.5亿,而共享单车则为其带来了新春。哈罗单车联合创始人李开逐言道:“目前的自行车产业链在生产线上是过剩的,只要你有钱下订单”;而由你单车联合创始人陈奋龙也曾表示,在共享单车行业爆火之后,原先提供智能锁零部件的厂家也出现了待价而沽的现象。

一个更典型的案例就是上海凤凰单车公司,乘着共享单车这股旋风,在接下几个单车品牌大单后,其A股股价从12月5日开盘的23.7上涨到12月14日停盘前的39.9,短短十天竟然上涨了68%!


 “新生儿”如何适应 


进入2017年,共享单车的火热并没有得以降温,而是直接延续着2016年的疯狂势头,这边1月4日摩拜单车对外宣布获得2.15亿美元的D轮融资,那边1月11日,ofo宣布启动“2017城市战略”,以“一天一城”的速度,在10天内密集进入11座城市。

但共享单车在解决“最后一公里”出行问题的同时,其暴露出来的的管理乱、停放乱、行车乱等问题,也给政府和运营者带来了新的挑战。

每一种新的互联网模式诞生,都会面对着监管的问题,新模式、新经济,政府的监管往往会相对落后。然而共享单车短时间内的疯狂野蛮生长,相信共享单车的管理办法会来得更早一些,试想,一个城市十几天内市区凭空增加几万辆自行车,这将带来多么大的影响?

事实上,多个城市已经出台相关法规对共享单车进行管理。1月9日,成都正式出台《成都市关于鼓励共享单车发展的试行意见(征求意见稿)》,要求运营方制定安全骑行规范、文明用车奖惩制度及建立个人信用评价体系,将运营车辆信息和信用评价信息直接纳入政府指定平台等;就在同一天,深圳市交通委员会也发布了《关于鼓励规范互联网自行车服务的若干意见(征求意见稿)》。

面对成都、深圳等城市的共享单车管理意见,运营方丝毫不敢怠慢,纷纷作出回应。

摩拜表示,将积极配合政府各部门,用大数据平台来规范运维管理,将自行车用户遵守交通秩序等纳入到平台当中。

ofo也表示,将继续积极与政府各部门沟通和配合,在政府主管部门的指导下,积极参与相关政策的制定和意见征集。

究其现状而言,首先,城市单车的发展,要与城市的现状和整体规划相配合,如对城市共享单车总量进行控制;其次,应对运营主体做出具体要求,对每个城市采取投标的方式选择运营主体,以此来提高服务质量。

总之,共享单车成为风口的“宠儿”,其自身所带来社会红利决定着在2017年还将迎来大爆发,其所带来的城市问题也必将引起政府和运营者的进一步关注和应对。


原标题(共享单车: 站在风口的“新宠”)

原载于《决策》杂志2017年第2-3期

作者单位:安徽大学

编辑:纪海涛

审稿编辑:王运宝

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