这个省会为什么一次性提拔108名厅局级干部？
8月31日，武汉市举行百名“狮子型”干部上任出征集体谈话。湖北省委副书记、武汉市委书记陈一新出席并勉励全体“狮子”：
牢记党和人民的重托，永怀一颗狮子般的进取心，扬“狮子”之长、补“狮子”之短，以“非常之举”展“非常之能”，成“非常之事”，为复兴大武汉建功立业。
这也意味着，武汉市破格提拔的108名厅局级干部，已全部就位。
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为什么选？
2017年初，武汉市第十三次党代会描绘了武汉未来5年的宏伟发展蓝图。开好局、破难局、创新局，全面加快复兴大武汉，成为当前武汉发展和一切工作的主旋律。
实现赶超发展，武汉需要有一大批带头拼搏的急先锋，一大批有勇有谋的干将，一支廉洁奉公、英勇善战的铁军。陈一新说，调研选拔“狮子型”干部，就是要围绕全局重点工作，以“狮子型”干部的带头冲锋陷阵来引领广大干部在复兴大武汉的新征程上披荆斩棘、克难攻坚，夺取新的胜利。
5月，武汉市委组织开展“狮子型”干部大调研（点击阅读“大调研如何干”：为这一件事，武汉17个调研组“大出动”！），明确把“忠诚干净、思想解放、思路开阔、敢打敢拼、敢于担当”作为“狮子型”干部的衡量标准，组建17个调研组，由副市级或正局级领导干部担任调研组长，对武汉全市137家单位进行调研摸底，深入单位“找狮子”。
近4个月的时间，共发现掌握“狮子型”干部人选309名，经武汉市委分批慎重研究决定，提拔重用108名。
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选了谁？
武汉在“狮子型”干部前期选拔中，由各调研组严格按照会议推荐、个别谈话推荐、查阅资料、延伸调研等4个环节进行，共有7600多人参加会议推荐、4000多人参加个别谈话推荐。
在选拔任用过程中，严格按照《干部任用条例》规定的程序操作，对存在破格提拔的人选及时向省委组织部请示报告；对干部群众反映的有关干部问题，坚持即查快办，有问题的坚决不纳入，没问题的及时予以澄清。
据悉，108名“狮子型”干部中正局级13人，副局级95人；78人属于提拔任职，包括2名破格提拔，平级重用20人，平级调整1人，进一步使用9人。其中，年纪最大的57岁、最小的33岁，平均年龄47.2岁，比目前市管干部平均年龄低4.2岁；女干部26名。
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陈一新谈“狮子型”干部
“狮子型”干部个性鲜明，优点突出，但也有明显缺点：
容易自视甚高，滋长骄傲自满情绪;
容易急躁冒进、盲动冲动、虑事不周；
容易为创新而创新，刻意追求标新立异甚至哗众取宠;
容易急功近利，过度追求政绩；
容易独断专行，搞个人英雄主义，不善于团结协作；
容易闯“红线”碰“高压线”，误入“陷阱”。
8月31日，武汉市108名“狮子型”干部上任出征集体谈话会上，湖北省委副书记、武汉市委书记陈一新讲话。
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陈一新的“六点期望”
要“讲拼搏但不忘补钙铸魂”，进一步强化“四个意识”，加强党性修养，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。
要“讲冲锋但不能盲目冲动”，善于学习和运用习近平总书记科学方法论，善于从战略和全局的高度谋划决策、推进工作，善于应对复杂局面。
要“讲创新但不为标新立异”，把创新贯穿到各方面各领域各环节，使创新举措既与时俱进、又植根于武汉发展实际，切实增强创新实效。
要“讲政绩但不要急功近利”，树立科学的政绩观，坚持“功成不必在我”的胸襟、“新官理旧账”的品格、“一张好的蓝图一干到底”的定力、“人民至上”的情怀，努力创造经得起实践、群众和历史检验的业绩。
要“讲斗争但不能搞‘争斗’”，积极开展批评与自我批评，严肃党内政治生活，认真贯彻执行民主集中制，自觉维护班子团结。
要“讲敢闯但不可乱闯出事”，带头履行全面从严治党的领导责任，把好“亲情关”“友情关”“情趣关”，不断增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力。
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最年轻的“狮子”
雷静
“我叫雷静，来自革命老区新洲徐古街。”8月31日下午3时，武汉市“狮子型”干部出征动员会在位于汉口的武汉市委会议中心举行。中午，雷静还在徐古忙手里的工作，接着匆匆赶到会场，并在大会上发言。今年33岁的她，是此次出征的108名“狮子型”干部中最年轻的一位。
雷静在新洲工作了12年，其间，她获得了两个“最年轻”的称号——最年轻的镇长，最年轻的女人大代表。同事们对她的印象是，“大胆泼辣，低调务实，做事太拼”。“蘑菇之乡”徐古是革命老区，工作生活条件比较差，接受镇长任命时，雷静的儿子还未满月，但她二话没说，报到后不久就把家搬到了徐古。
即将奔赴新岗位，雷静深感责任重大。“无论走多远，都不忘记走过的路;无论走到多么光辉的未来，都不忘记为什么出发。”雷静说。
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最年长的“狮子”
易山伟
今年57岁的易山伟，是此次最年长的“狮子型”干部。从武汉开发区商务城管理办公室副主任到主任，从正处升至副局，易山伟坦言，这个年龄获得提拔，“没想到”。而在同事们眼里，不论是在哪个岗位，他永远都是那个敢说敢干的易山伟。
开发区正在打造“中国车都”，产业发达，但是文化设施不够，有个汽车影院项目有意进驻，却面临政策难点。易山伟得知后，鼓励积极引进，“有责任我来担”。他主动协调各相关部门，最终该项目今年元旦开业，很受居民欢迎。
获任新职务，什么心情?易山伟坦言，压力大于激动，“不论在什么岗位，在岗一天就要珍惜一天，绝不能尸位素餐”。
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“狮子型”干部由来
2013年，时任浙江省委书记夏宝龙，提出浙江省要打造“狮子型”干部队伍建设。此后几年，“把那些‘狮子型’的干部配备到一把手岗位上来”，成为浙江省干部队伍建设的重要导向。
第十二届全国人民代表大会环境与资源保护委员会副主任委员 夏宝龙
时任温州市委书记陈一新对选好用好干部提出总体要求：坚持德才兼备、以德为先的用人标准，形成“从实绩看德才、 50 30474 50 15288 0 0 1707 0 0:00:17 0:00:08 0:00:09 3332 50 30474 50 15288 0 0 1536 0 0:00:19 0:00:09 0:00:10 3437 50 30474 50 15288 0 0 1395 0 0:00:21 0:00:10 0:00:11 3046 50 30474 50 15288 0 0 1278 0 0:00:23 0:00:11 0:00:12 3227 50 30474 50 15288 0 0 1185 0 0:00:25 0:00:12 0:00:13 3465德才用干部”的良好导向，以选拔带领赶超发展的“狮子型”干部为重点选优配强“好班长”。
他表示，要用准干部，既要用好一大批踏实肯干、舍得付出的“老黄牛”式的好干部，还要注重培养和挖掘一大批“狮子型”干部。
时隔4年，从温州到武汉，可破格提拔的“狮子型”干部，正成为武汉市选人用人的重要标杆。
来源：长江日报、湖北日报、凤凰湖北、政事儿
编辑：纪海涛 / 审稿：王运宝
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