乡村振兴或许不差人、不差钱、不差地，到底差什么？
乡村振兴已成为国家战略，但是一提到乡村振兴，不少人尤其是基层干部会摆出“老三难”——缺人、缺钱、缺地。毋庸置疑，这些难题的确存在，但是只要深入贯彻落实党中央和省委省政府一系列部署，积极转换脑筋，创新思想方法，“老三难”就会妥善解决。
2月23日，安徽太和2018年全县干部春季培训班上，安徽省政府发展研究中心副主任季翔应邀为2400多名太和干部做了题为“问答乡村振兴”的专题报告，围绕为什么要实施乡村振兴战略、什么是乡村振兴战略、怎样实现乡村振兴、国外乡村振兴经验4个方面做了深刻而生动的解读。
报告中，季翔有针对性地提出了“乡村振兴差不差人？差不差钱？差不差地？”这一问题，结合学习思考和自身工作经历，以及众多省内外实际案例，季翔极有说服力地给出了或许“不差人、不差钱、不差地”的理由，使在场听众耳目一新、精神一振。
乡村振兴如何不差人、不差钱、不差地？小编以问答形式重现报告现场季翔对这一问题的解读。
培训班现场
用人三招
答：这些难题的确不同程度的存在，但是，如果我们参悟透领会好、学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，开动脑筋转换思维，这些所谓难题都会迎刃而解。
首先看“缺人”，县里同志感到最难的是在谋划发展、选择项目、技术攻关、研发创新的时候缺人才、缺专家，按照总书记关于乡村振兴要 “聚天下英才而用之”的重要指示，我认为，用人有三招：
第一招，不要人到心不到智慧不到的各类专家；
第二招，可要人不到心到智慧到的各类专家；
第三招，更要人到心到智慧到的各类专家。
第一招毋庸置疑，第三招是理想状态。
重点谈第二招，通过现代化通讯交流手段，完全可以做到人不到，但心到智慧到。
这里有两个方面可以作为，从乡村振兴的市场主体来说，“精诚所至金石为开”，只要诚心诚意，即使给的报酬稍微低一点，那些技术人才和专家总是愿意帮助你的；
第二，企业可以按照股权、期权等现代市场经济合作方式吸引人才和专家过来，这样一来，即使他人不到，也会心到、智慧到，从而帮助解决企业的疑难杂症。
从政府层面来说，我认为政府至少可以做两类事情。第一，企业找不到的专家，政府完全可以通过各种渠道找到，企业听不到、看不到、想不到、请不到的人才，政府替他找到，这也是政府的责任和服务能力。
第二，政府还可以对市场主体聘请专家进行补贴、奖励和引导。如果有这两个方面的努力，相信专家们会非常愿意过来帮助你。可能他人在北上广，却心系安徽、心系皖北、心系太和，完全有可能的；然后我们还可以通过一个专家的满意，吸引邀请更多的专家来振兴乡村。而且，人尽其才，才尽其用，能者多劳，各类专家如果不充分发挥才华，我想，对有关各方都是莫大的损失。
以上世纪80年代上海的“星期日工程师”为例，上海的工程师利用周末一天的时间到江浙去帮助乡镇企业、民营企业解决难题，正是这种跨越时空的支持，直接促成了江苏、浙江两大经济强省。今天的皖北，在基础设施、交通通讯、政策支持等方面，很多地方不比当初江浙的条件差，甚至更好，没有理由吸引不到专家和人才。
资源整合的四种形态
答：整合资源有四种形态。
一是自己不被作为资源；
二是自己被作为资源；
三是自己不会整合资源；
四是自己会整合资源。
这里面最理想的是自己被作为资源，又会整合资源，但现实中往往不是这样的。我们经常看到的是，自己不被作为资源，但会整合资源；最痛惜的是自己被作为资源，却不会整合资源。基于整合资源的四种形态，我认为基层政府、各类市场主体和广大创业创新群众，非常有必要每日“两问两答、自问自答”：自己被不被作为资源？！自己会不会整合资源？！
以太和县为例，太和没有医药大学，没有高端的医院，又是处于相对落后的地区，但怎么就能发展现代医药产业呢？这就要归功于全县干部群众，特别是在外走南闯北、开疆拓土的太和药商，太和本身没有医药资源，他们却非常擅长整合资源，培育了公认的省级现代医药产业基地。
上述“用人三招”和“整合资源的四种形态”，对于基层和后发地区解决用人难的问题应当有启发、有帮助。如果我们转换脑筋，就不存在缺人的问题。
如果人的问题解决了，有了一流的专家，我们就能够谋划出乡村振兴的好项目，有了好项目就不存在缺地的问题，从而实现人、钱、地的良性循环。缺地是个伪命题，如果真是好项目，不可能缺地，省里对一些好项目还点供呢！缺钱也是如此，中央和省委省政府从财政、金融、社会资本方面推出一系列含金量极高的“干货”，真正的好项目不会缺钱。
乡村振兴四策
答：建议一：创新思维
网络上一篇文章认为，思想才是第一生产力，对这个观点，我是赞同的。 习总书记强调：“实践发展永无止境、解放思想永无止境、改革开放永无止境”，“推动持续健康发展，不仅要有正确思想和政策，而且要有正确工作策略和方法。”
无论是乡村振兴还是后发地区的经济社会发展，如果不坚决按照习总书记新思想的明确要求，及时转换脑筋，创新工作方法，就会事倍功半；如果转换脑筋，就会一通百通、事半功倍。春节前，省委特意选在小岗村召开农村工作会议，我想也是动员号召全省干部群众不断开动脑筋、大胆开拓创新。
这里我引用一下毛泽东曾经说过的一段话，“每年的春夏之交，夏秋之交，秋冬之交和冬春之交，各要变换一次衣服。但是人们往往在那‘之交’不会变换衣服，要闹出些毛病来，这就是由于习惯的力量。”在供给侧结构性改革时代，在高质量发展时代，在乡村振兴战略指引下，如果还是按照以往的习惯，按照以往的工作思路和方法，按照过去的发展路径，三农发展就会“闹毛病”，地方政府就会跟着难受。
建议二：扩大交流
基层政府分专题、有计划、经常性组织“三农” 干部外出实地学习、讨论；精准安排、奖励资助“能人”和企业负责人到县外、市外、省外、国外考察三农、洽谈合作。我曾经概括出三只青蛙的形象，三只青蛙，是指井底蛙、跳跳蛙、好运蛙。
井底蛙，是指人看不到，往往就会想不到；听不到，往往就会做不到。客观地讲，由于生命有限、学习有限、经历有限甚至性别有限等局限，一定程度讲，人们往往会是井底蛙。
跳跳蛙，是指人们在发展的过程中，要见贤思齐、取长补短、求知若渴，而不要吹毛求疵、熟视无睹、自暴自弃。
好运蛙，是指人们要想能够好运长久，必须先开窍，熟练组合运用硬实力、软实力、巧实力，善于不断地从历史的经验教训中吸取智慧，既要反对土八股，又要反对洋八股；既要吸取土营养，又要吸取洋营养。
扩大交流的目的就是避免做井底蛙，力争做跳跳蛙，最终成为好运蛙。
建议三：职教兴县
没有转型升级，难有高质量发展；
没有技能提升，难有转型升级；
技能提升要从多形式职业教育培训做起。
地方职业教育应当遵循“懂农业、爱农村、爱农民”原则，抢抓“培育新型职业农民”等政策机遇，围绕美好生活奋斗目标，兼顾各类学员实际状况，始终坚持换位思考，聚焦乡村振兴各个关键领域，比如农业技术、科学加工、市场营销、电子商务、全科医生等，教育方式更加灵活务实管用，既要“端菜”、又要“点菜”，既要小题大做、又要无中生有，既要立足本地、又要服务周边。
建议四：设计兴县
好发展要有好企业，
好企业要有好产品，
好产品要有好设计；
价格背后有品牌，
品牌背后有信任，
信任背后有品质，
品质背后有设计。
无论是过去、现在还是将来，国家发展、地区进步、乡村振兴的最根本保障，是人人都喜欢、市场广泛接受的好产品、好服务。从发达国家和地区走过来的路比较分析可以看出，好产品的背后，除了技术创新，还有品牌创新、设计创新，其中我们最大的短板是设计创新。
当前，很多农业产业化企业、一二三产融合项目，缺乏设计意识，不善于整合创新资源，处于产业链底端，需要聪明设计来放大价值。对于设计师来说，其作品转化为产品，缺乏供应链支撑，设计服务缺少创新源泉，处于被动地位和浪费状态。这就需要地方政府按照1号文件部署，积极支持设计师下乡，加上“人人皆人才、个个会创意”，广泛调动积极性、主动性、创造性，从典型产品示范、建立服务体系、浓厚设计氛围三个方面下大力、用巧劲，推动各类市场主体通过提供让消费者爱不释手、离不开的、层出不穷的好产品来实现高质量发展。
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编辑：纪海涛 / 审稿：王运宝
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