重磅预告：“进击”的芜湖！
芜湖市2021年地区生产总值增速“夺冠”的背后，有什么秘诀？
芜湖的干部“干劲十足，全身都有劲”，这样的转变是如何发生的？
作为省域副中心，芜湖如何在更大的坐标系中，找准城市未来发展的方向？
2月12日，芜湖市委书记单向前接受决策杂志社的专访，畅谈芜湖增速第一背后的艰辛与努力，芜湖干部昂扬向上的“硬核”作风和干事状态，以及芜湖城市未来发展的雄心与梦想。
2月12日，芜湖市委书记单向前接受决策杂志社（安徽创新发展研究院）总编张道刚专访。
2021年初，安徽芜湖发出“学习合肥、追赶合肥”的号召，打响了“第二城”保卫战。一年下来，芜湖经济增速跃居全省乃至长三角第一。短短一年时间，芜湖发生了什么？做对了什么？
对于芜湖GDP增速“夺冠”背后的秘诀，单向前指出，过去一年，芜湖经济总量迈上新台阶，发展跑出新速度，“双招双引”催生新动能，优化营商环境推出新打法，城市形象展示新面貌，干部队伍呈现新状态，经济社会各方面取得新的进步。
这是完整、准确、全面贯彻新发展理念的结果，得益于长江经济带、长三角一体化、中部地区高质量发展等重大战略叠加。在“双循环”新格局和安徽快速崛起的大背景下，芜湖市增强“慢进是退、不进更是退”的紧迫感，人人都卯足了一股劲，自觉拉高标杆、奋勇争先，敢于同先进比高下。
单向前认为，区域竞争的本质是对各类要素资源整合能力的比拼，市场是有限的，这对所有地方来说都是考验。
经济增长必须依靠一大批大项目、好项目支撑。去年以来，芜湖把“双招双引”作为经济发展的“一号工程”，顶格推进，取得显著成效。单向前指出，芜湖市把“双招双引”作为干部作风建设的“试金石”，市几大班子负责同志全员上阵，全市动员、全体参与，建立重点项目“三级调度”、项目专员和专班负责制，形成“任务有清单、落实成闭环、专员带专班、考核在一线”的工作机制，从而在全市上下掀起“双招双引”的热潮。
好的营商环境就是生产力、竞争力。芜湖创新“畅聊早餐会”和“1%工作法”，已经成为芜湖营商环境的“金字招牌”。单向前在专访中指出，芜湖的这些创新不是一时兴起，而是系统性地谋划。
单向前分析说，营商环境是一个系统工程，可以分为三个层面：
一是为企服务，通过市县两级企业服务中心、企业服务工作联席会议、企业家接待日、畅聊早餐会等，构建为企服务生态圈；
二是提升企业的利润率，通过“1%工作法”，全力打造富含真金白银、真情实意的营商服务环境；
三是提升城市能级，通过人民城市建设，来打造宜居宜业、近悦远来的城市生活环境。
干事创业关键在人，关键在干部。芜湖市提出建立全方位、全时段、全社会、全身心争先进位的态势，全力打造真抓实干、奋勇争先的干事创业环境。
干部作风建设永远在路上，安徽省委省政府“新春第一会”释放出开局即冲刺、聚力抓作风的强烈信号。单向前说，芜湖市将认真贯彻落实省委省政府部署要求，以归零之心对待成绩，以居火屋、行漏船之心对待挑战，以夜不能寐之心对待短板，以起而行之、生龙活虎的果敢姿态发起经济高质量发展新攻势，奋力实现“开门红”“全年红”。
芜湖市委书记、市长带队，全市所有部门和县市区“一把手”全员参与的集体调研组，来到芜湖杰锋汽车动力系统有限公司。
安徽省公共卫生临床中心（芜湖）项目
打出新攻势
2月9日—10日，芜湖市启动了“双招双引”重点项目集体调研活动。市委书记、市长带队，全市所有部门和县市区“一把手”全员参与，2天时间走遍全市11个县市区、开发区、自贸区，看了22个项目，累计有500多公里，实地了解全市“双招双引”重点项目建设发展情况，直观感受各载体单位的成效变化、优势潜力，努力实现作风大整顿、问题大起底、工作大落实、面貌大改变。
2月10日下午，芜湖全市“双招双引”重点项目集体调研总结会召开。
调研行程结束后，参与者马不停蹄前往市委党校，利用晚上时间召开全市“双招双引”重点项目建设情况汇报会，夜话项目招引、发展大计。
与会人员在汇报时全都是直奔主题，如去年完成多少固定资产投资、引进了多少项目、重点项目有什么进展、在谈的项目有哪些等。整场会议听下来“干货满满”，所有人都在用实打实的数据说话，用一个个超10亿乃至超百亿的项目说话。
会场大屏幕以图表形式，同步展示芜湖市各县（市）区、开发区的“成绩排行榜”。每家载体单位都要“晒”出具体数据，包括在建重点项目总量、制造业项目数量、技术设施项目数量、年度计划投资等等。谁家走在前列，谁要迎头赶上，一目了然，人人比学赶超的氛围更浓厚。
关于芜湖发展的深度报道和专访详细内容，请关注决策杂志移动端新媒体和纸质端的专题报道“进击的芜湖”，敬请期待！
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编辑：纪海涛 / 审稿：王运宝
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