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8月11：物业管理招投标策略及不同业态物业管理方案编写、 物业费测算
物业管理招投标策略及
不同业态物业管理方案编写、物业费测算实战讲座
【8月11-13日 相聚南京】
万科集团最高级别“黑带”讲师领航，往期培训满意率均达95%以上！
各物业单位及有关企业：
近些年，随着物业行业招投标行为的规范，市场竞争更加激烈，如何在合法合规的前提下获得更大的市场份额，如何准确理解招投标文件并编制有针对性的投标文件，每个环节都至关重要，要想赢得市场必须有一整套系统的思路和方法。
方案的编写和费用的准确测算是投标书的重要组成部分，是投标报价的主要依据，也是物业企业中标后，进行物业管理运作的基本纲领。能否编制出一个高水平的、既有理论高度又有切合实际，有很强的操作性的《物业管理方案》对于做好招投标工作，以及接管物业项目后，搞好物业管理，都有十分重要的意义。
【课程收益】
最干货：课程现场专家交你标杆物业方案编写及物业费测算秘籍，回家即用
最实战：万科集团最高级别“黑带”讲师，往期培训满意率均达95%以上！
最专业：全面掌握物业方案编写和费用测算要点，建立一整套系统的思路和方法。
最超值：通过标杆学习取得系统突破的物业企业，其投资回报率都在普通物企的三倍以上。
【金牌导师】
杨老师：高级工程师、物业管理师、行业专家组成员、内审员，连续多年评为万科集团最高级别“黑带”讲师，曾荣获集团专业成就奖、卓越贡献奖，曾荣获中物协资深经理人称号。从事机械制造业、五星级涉外酒店、甲级写字楼、科研办公楼、高端公寓住宅、综合体管理工作46年。历任国优、五星级物业项目总经理、品质管理部经理、北京万科物业总工，现任北京某品牌企业物业公司常务副总经理兼总工。
授课风格：风趣幽默+案例分享+言辞犀利+全场互动+富于哲理+导师答疑
【课程设置】
第一部分：物业管理招投标策略及不同业态物业管理方案编写的要点 | ||
（一）如何做好招投标前期策划、如何策划主动出击为日后成功中标做准备？ （二）如何响应招标需求成功中标？市场调研和现场路勘重点关注那些问题？ （三）编制物业管理方案的作用与目的及意义 （四）投标拟写管理方案时对八类业态的确定 （五）物业管理方案中（四项基础业务）服务标准 （六）制定物业管理方案的要点 1、方案编写组必须认真阅读招标（采购）文件内容，对照招标文件要求一一应答 2、根据物业性质特点，制定服务标准和管理方法，提出服务承诺和具体落实指标 3、根据开发计划、施工进度及楼盘销售情况，制定物业前期介入及接管计划 4、根据服务标准，确定组织结构、人员配备，编制岗位责任制度，运作方法等 | 5、针对楼盘周边配套规划、业主构成等，制定有针对性的日常管理措施 6、根据楼盘前期的接管计划，编制开办费用预算 7、按物业设备设施的构成和服务标准，测算物业费标准和收支平衡预算 8、对物业的出入口、停车场、配套设备设施、管理用房等提出合理化建议 9、对重点管理内容展开描述，如停车场、财务管理、安全防卫措施等 10、提出各种有特色的管理设想和提升管理服务水平的设想 11、物管方案拟定方法和过程控制流程图 12、居住类物业十种类型物业管理模式解析、金钥匙、睿服务适合那类客户 13、商业、写字楼综合体物业管理模式介绍 | |
第二部分：物业费测算标准与依据 | ||
1、应清晰哪些是物业公司的主营收入、公用部位经营收入、其他经营收入 2、依据法规，物业费各项支出的合理占比，标杆企业数据解析 3、酬金制和包干制分别适用于哪种业态，如何获取物业公司最大合理利润 4、物业费测算中各类保险占比与风险抵御间的关系 | 5、固定资产的折旧、不可预见费及各项税费 6、不同业态物业的公共能源合理比例值 7、物业服务等级与物业费测算的关系 8、写字楼等级与物业费测算的关系 9、商业综合体物业费测算要点 案例、万科物业《物业费测算指引》解析 赠送万科物业《物业费测算表》回家即用 | |
第三部分：物业管理四大基础业务在方案中的体现 | ||
1、保洁类 ①楼内及楼外保洁各类作业细则及要求 ②环境绿化、会所服务作业细则及要求 ③家政服务作业细则及要求 ④保洁工作检查制度 2、安全类 ①治安管理要点 ②交通及停车场管理要点 ③消防管理要点 ④紧急突发事件管理要点 | 3、设备设施类 ①设备设施维修保养计划安排 ②各类设备设施维护管理要点 ③家庭维修作业细则及要求 4、客户服务类 ①客户档案库的建立②客户投诉、报修处理机制的建立 ③客户服务管理制度④装修管理要点⑤商铺管理要点。 案例：万科物业《季度管理服务报告》解析 | |
【参会对象】
1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、总监、项目总经理、市场总监、市场部、品质部等相关人员及物业企业中高层管理人员等。
2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人；资产经营管理公司等。
【课程说明】
【主办单位】中天智博物业商学院
【地点时间】2017年8月12-13日 南京召开
【收费标准】2680元/人（会议费、资料、茶歇、税费等）
【报名联系】魏老师 手机:18910238851【微信】
【报名方式】填写报名表 → 发邮件到 2312770374@qq.com邮箱报名。报名后3日内请将会议费汇入我单位指定账号，以便安排相关会务工作，发票会场统一领取。报到通知在开班前一周发放，请提前预定机、车票。食宿统一安排，费用自理，如需会务组预定房间，请提前致电告知。
注：课程需提前一周预约报名
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