破解江西旅游快速发展的“密码” ——江西旅游强省建设的实践探索集
《江西旅游战略》是朱虹同志对近年乃至未来若干年江西旅游产业发展的顶层设计和超前谋划，是推进江西旅游快速发展实践经验的理论总结。这些年来，江西旅游人次、旅游总收入以平均30%的速度增长，主要旅游指标增长近5倍，在全国的排位大幅前移，初步构建了“一核三片五城十县百区”的旅游目的地体系和“三线八圈”的旅游线路框架，旅游强省建设成就斐然。
旅游强县资溪县
跟朱虹同志有过接触的人都能感觉到，他是一个作风务实、文风朴实、工作求实的领导。为了梳理江西文脉、把握江西旅游脉搏、诊断瓶颈、厘清思路，科学指导全省旅游发展，他满怀深情、充满激情，不怕困难、不知疲倦的走访考察了江西100个县市区。带着深深思考，就江西旅游主导战略、多维业态、产业升级、建设实务、宣传推介、经验调研等，撰写了一系列精到报告和文章，形成指导工作的文件，最后编纂成这本《江西旅游战略》。这些文字，记录了江西旅游重大战略决策的出台过程，展现了促进旅游发展的重大举措的实施情况，反应了江西旅游快速发展的基本轨迹，揭示了江西旅游强省建设的主要内容和发展态势。这些文章，有些以报告形式得到部署、以文件发布形式得到执行、以汇编成集形式成为培训材料，有些则以报刊发表和微信公众号推送形式成为咨政参考，应该说为江西旅游的发展起到了重要指导作用，而且在今天和将来仍然发挥其理论引导、决策咨询、实践指导价值，具有智慧启迪、理论启发、实践启示作用。
新晋5A级景区大觉山
细读《江西旅游战略》，品味朱虹同志诸多论述，感慨于他立足江西、放眼全国、关注全球，以超前的理论关切和落地的实践关怀，敏锐洞察江西旅游发展脉动、透彻解读江西旅游发展律动，走出一条江西旅游快速发展的成功路径；感慨于他研究江西旅游问题的孜孜以求，指导江西旅游建设的拳拳之心，谋划江西旅游发展的煌煌卓识，是江西旅游高潮迭起的成功内因。
江西风景独好品牌
他提出的具里程碑意义的发展战略和促进策略主要有：一是策划并首倡将“江西风景独好”作为江西旅游整体形象品牌和宣传口号，该口号曾获评年度影响世界的中国文化旅游口号，已成为江西旅游一笔巨大的无形资产。二是通过科学论证，由省委、省政府作出建设旅游强省的重大战略决策，并就旅游强省中的“强市、强企、强产品”建设进行了部署。三是提出江西旅游空白点建设构想，新推出了婺源篁岭、樟树古海温泉、安福羊狮幕、上饶灵山、南昌海昏侯国遗址等一批全国有影响的新景区。四是深化旅游管理体制改革成就卓著：推动省旅游局升格为省旅游发展委员会，并将此项工作延伸到市县，江西成为全国首个设区市旅游发展委员会全覆盖省份；推进组建庐山市，解决“一山多治”积弊，形成大庐山、环庐山、泛庐山旅游格局；在明月山、武功山等实行“一票制”改革，鼓励景区开展免票月活动；协调庐山、武功山、羊狮幕等边界共生性资源景区的发展矛盾，力促“共治型”景区实现规划、开发、分成、宣传“四个统一”；协调赣西、赣东北建立区域旅游合作发展机制，成立大武功山旅游发展协调委员会，打造清、婺、景国际黄金旅游线路；在省级层面组建省旅游集团公司，整合资源、盘活资产，提高全省旅游整体开发能力和经营水平。五是首创金牌导游讲解班，成为江西旅游人才培养的金字招牌；在全国首倡建立“红心导游联盟”，构建旅游文明诚信保障体系。六是倡导在三清山建设旅游示范区，将三清山打造成为行业领头羊，为全省旅游发展树立示范和标杆。七是积极推进在全省建立35个旅游产业集群，用集群的思维和方式发展旅游业，促进“盆景式”景区发展成为“全域型”旅游目的地。八是明确6+2重点景区龙头带动作用，并推动各设区市启动5Ａ景区建设，到2017年3月止，全省已拥有10个5A级景区，名列全国前茅。九是形成促进多维业态旅游发展的新思路和新举措：提出温泉旅游是反季节旅游，将其作为调节旅游淡旺季的首选产品加快发展；明确乡村旅游“四个三”的基础配套设施建设范式：即建停车场、购物场所、游客中心等“三建”，改水、改厕、改气等“三改”，通水、通电、通宽带等“三通”，提升餐饮、住宿、卫生条件等“三提升”；作出打造全国健康养生休闲度假旅游最佳目的地的战略部署；倡导赣皖浙闽四省同创国家东部生态旅游实验区；探索红色旅游领跑全国的生活化、品牌化、融合化、合作化等发展新模式；提出实施佛教游和古迹游等旅游资源“富矿”开发策略。十是实施旅游宣传营销的“一句旅游口号、一部旅游宣传片、一本旅游画册、一首旅游歌曲”的“四个一”工程。十一是提出解决进入景区“最后一公里”的问题，重点加强景区一路(旅游公路)、三道（栈道、索道、游步道），一平台（观景平台）基本配套建设。十二是提出塑造“江西天宝”旅游商品品牌倡议。最后是全方位谋划海昏侯国遗址开发，确立其建设与发展的“三个目标”：创建全国旅游5A级景区、国家考古遗址公园和世界文化遗产，努力将其建设成为世界级大遗址公园旅游目的地，打造大遗址建设的“江西样本”。
“悠、秀、绝”
可以说，书里提到的每一处资源，都是江西旅游发展的主要资本和资产；涉及的每一件事，都是江西旅游发展的大事和盛事；做出的每一项决策，都是江西旅游发展的重要决定和决议，近几年的江西旅游奋起直追的作战令，江西旅游快速发展的路线图和“密码本”，旅游强省不断推进的时间表，就这样在文本中展现。
最美乡村婺源篁岭
难能可贵的是，作为探索旅游资源开发、产品建设、形象塑造、市场开拓、产业规划、经济发展的实践研究成果，不但具有实践的指导性、操作性和落地性，还在若干方面体现了理论创新和学术创见。
庐山西海
1、提出江西旅游发展条件优势观：生态环境全国一流、旅游资源丰富多彩、历史文化悠久厚重、区位交通优势明显、产业增长势头正劲、党政领导高位推动。2、形成以“四个转型”为基本内容的旅游产业转型升级理论：即旅游资源由分散开发向整体开放开发转型、旅游消费由观光旅游为主向观光休闲度假并重转型、旅游收入由门票为主向综合收入转型、旅游景区由粗放型建设向标准化建设转型。3、提出旅游强省建设标准：江西旅游人次、旅游收入等主要指标在全国的排序进入前10位和江西旅游产业增加值占到全省经济总量的10%；其战略目标是努力实现产业规模、综合效益、品牌影响、发展活力“四个更强”；其战略路径是全面实施“建设一流目的地、配置一流设施、开展一流宣传营销、打造一流智慧旅游、实施一流管理、使用一流人才、提供一流服务”。4、解读旅游重点产业集群概念：产业集群是在特定区域内具有竞争和合作关系的交互关联性企业及相关机构，基于专业化分工要求和共同的发展目标，以相对集中、相互配套、相互依存为特征的一种特殊组织形式。5、对演艺和旅游演艺进行科学分类：演艺可以分为三种形式，一是文艺演艺，二是旅游演艺，三是演艺旅游，形成旅游演艺要把握好“文、演、势、市”的论断。6、提出山水旅游协调观：江西山岳型旅游早已名声鹊起，而水的旅游却刚刚起步，出现山与水旅游发展不平衡的格局，加快水域旅游资源开发，创新推出泛水旅游产品，是江西旅游发展战略导向之一。7、提出乡村旅游的“四个特性”、“四个结合”、“四个环节”和乡村旅游发展的“五个特点”的观点：即乡村旅游具有“乡土性、体验性、群众性、差异性”四个本质属性；要与新农村建设、农业生产、小城镇建设、生态环境保护相结合；游乐、餐饮、住宿、购物是其四个重要环节；乡村旅游发展表现出成为“城市居民休闲的新方式、社会资本投资的新热点、农村相关产业和事业融合发展的新领域、旅游产业发展的新品牌、推动农村经济社会发展的新动力”的五个特点。8、提出旅游商品建设的标准化概念，形成“创意独特、文化厚重、外形美观、质量优异、价格实惠、携带方便”六大标准理论。9、提出“精湛才艺、优雅气质、深厚底蕴、娴熟技能、俊美形象”的金牌导游培养标准。10、总结江西旅游快速发展实践，创造性提出“以高位推动为引领、以品牌塑造为核心、以市场运作为主导、以集群发展为重点、以互利共赢为前提、以提升服务为抓手”的旅游发展“江西模式”。
《江西旅游战略》朱虹著
品读这些论述，不胜感怀！行走在江西大地上，江西旅游奉献给你的是美轮美奂的山水景观；倾听朱虹同志的报告，江西旅游奉献给你的是启智益行的精神大餐；阅读江西旅游战略，江西旅游奉献给你的是篇篇精彩的雄文华章。对于旅游行政管理者、旅游企业经营者、旅游教育教学者、旅游市场开拓者、旅游产品研发者、旅游学术研究者来说，这是一本开卷有益的书。
作者：黄细嘉
编辑：邓勤
出品：江西省旅发委市场处
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