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一些老字号品牌最终走入历史，也许是完全的市场需求决定的正常商业现象。但更多的中华老字号则牺牲于对商业市场竞争的无知，牺牲于缺失对品牌保护和创新。
“粉丝和品牌在一起慢慢变老”
最近，百年老店招牌的沪上品牌老半斋“欺客”，不点满3个菜，将会下达“逐客令”。当时还尚在饭点，店内并没有坐满。
“必点三个菜”的“入座门槛”已经是在变相设置“最低消费”，损害了消费者合法权益。
2011年全球第一的诺基亚正式宣告破产，曾与媲美军工的防弹品质的手机，却被智能手机替代。虽然还会有人怀念，但有几个人会真正放弃使用更为智能的手机呢。
时代改变下，老牌会被淘汰 ▲图片来源：百度
情怀总是耀眼，现实总是逼人，其实他们什么也没做，只是时代再改变，而上海老牌餐饮同样面临这样的问题，品牌开始老化，年轻消费人群缺失。
记者走访对比了老盛昌、小绍兴、鸿瑞兴等都是上海家喻户晓的餐饮老品牌，曾在沪上名气很大，是张城市名片。现如今，生意现状大不如前，
消费人群80%都是上海老一辈；
店内零星年轻人基本协同长辈用餐；
十年前你的粉丝还年轻，但十年后你的粉丝还是十年前同批人，或被称为“小时候的味道”，这时品牌已开始步入“跟年期”。
消费人群基本为老年人▲图片来源：百度
虽说这些品牌曾或多或少品牌升级过，不管是老盛昌从“苏州汤包”的街边小店升级为现在“老盛昌汤包”餐厅，但依旧给人感觉是老上海品牌的“早餐店”。
小绍兴从整体形象升级，但从实际升级的效果来看并不是很理想，基本节假日老少家庭聚餐居多，年轻人群稀缺；
零售+餐饮的王家沙、杏花楼、五芳斋，近几年也在魄力改革，虽在“网红肉松青团”帮忙一大把忙，当餐饮的消费者人群基本还是退休的老年生意。俗话就是老兵不死，只是逐渐凋零。
“网红肉松青团”吸引仅是短暂消费理由▲图片来源：百度
为什么老品牌开始面临老化？“我什么也没做，只是世界变了”
时代在不断变化，不是他们没有面临升级，而是这个世界在不断改变，似乎脚步更快了，迭代更快，餐饮的淘汰赛已经开启加速度。
那么，为什么这些老上海老牌餐饮开始依靠情怀支撑？
1）新餐饮模式更新
被时代潮流击垮的诺基亚，是因为苹果手机的发布后，全新的体验方式给传统功能机带来巨大的冲击，再加上安卓系统的崛起，也成为功能机败溃的原因之一。
餐饮也是同样，十几年前，商场少竞争少，在老牌餐饮吃饭是件“奢侈的事情”；但现如今，餐饮竞争激烈，外界餐饮人纷纷跨界餐饮，零售、电商也开始纷纷开始跨界餐饮。他们有资源有头脑，在传统的餐饮市场带来一片生机。
商场最喜欢TOP50的餐饮品牌▲数据来源：赢商网
商场喜欢招的品牌，几乎大半部分都是新兴品牌，带着新潮的思维，比老餐饮人更懂得年轻，更懂营销。
俗话说说，老餐饮这只“兔子”不过是眯了会就失去了去冠军。
2）品牌迭代思维固化
上海这座城市就像“制造机器”，永远不缺乏新餐饮品牌的创新，而这些老品牌在一步步的发展中，传统上海饮食文化也慢慢开始被稀释。
在时代的驱赶下，老盛昌也开始依靠外卖；五芳斋、杏花楼等也开始拥抱电商；或是小绍兴这几年在形象上也努力进行升级，但实际效果并不佳。
虽说每个时代都有年轻人，但这一代90后00后其实缺乏对这些老餐饮品牌的认知，常常把这些品牌称为“小时候的味道”。
另外，从门店营造的整个氛围来看，缺乏年轻气息、社交属性，是种变相的将年轻消费者拒之门外的行动。
这样的现状下让品牌发展道路举步维限，难道这些老品牌只能做老年人生意了么。
3）产品相似度极高
既然是老品牌味道一般不会太差，但这些老品牌面临的问题是产品线相似度极高，几乎家家都有馄饨、汤包等老上海传统美食。
多数品牌没有进行产品的聚焦，这使得品牌的发展方向出现分叉。
虽说这几年杏花楼在产品上融入创新思维，融入了年轻喜爱的口味，也让不少年轻消费者又将目光聚焦回老品牌。
但餐饮的跟风的速度远远要比你想象中要快，毕竟“网红肉松青团”可复制性极强，使得众多品牌开始跟风大战。
如何延缓老品牌的衰老？
沪上老品牌需要对自己逐渐衰老的“容颜”注入年轻活力解析餐饮老品牌如何升级。接下来记者依据沪上知名老品牌特点，再分析沪上老品牌该如何迭代。
1）品牌迭代要“对症下药”
沪上老品牌老的不是年龄，而是品牌出现了“更年期迹象”。
如果品牌不持续的迭代，老兵只会继续凋零，最后走上“大同酒家”相同的末路。
魔都从来不缺乏新鲜事物的产生，老上海文化也在时代的车轮中没被保留，这使得沪上老品牌这几年在年轻人心中已经被淡忘。
虽说这些老品牌或多或少都有在迭代升级，但却不是年轻消费者的第一选择。那么，不管是品牌、形象都急需改变，倒不是说迎合年轻人，而是讨好所有年龄段人。
年轻人都喜欢这样的环境▲图片来源：百度
其实这几年海底捞也在魄力改革，不管是logo上，门店形象上，都在顺应时代改变。品牌如何永葆青春？不妨与年轻人多交流交流，看看海底捞在抖音上被“坏”了，但其实不是一种变相宣传方式吗？
2）产品需要不断创新
虽说口味在不断进行升级，但实际难逃产品缺乏创新的问题。以至于存留在消费者心目中是“早餐店”“年货街”，局限品牌未来发展。
沪上老品牌产品线集中相似，实质缺乏明星产品的点亮。小绍兴聚焦白切鸡，老盛昌明星单品汤包，需要不断升级与包装。
强化产品的拍照属性，增强产品的社交属性，实打实从消费者出发。
其次，消费人群基本为上海本地人，极少数是外地人。顺应时代下，产品线上是否能够融入地方特色，扩宽消费人群。
老品牌不应该闭门造车，更应该看看沪上年轻人喜欢的餐椅品牌。将江浙小点聚焦的苏小柳点心专门店其实就是老品牌升级的缩影，不管是形象上、产品上、氛围上，都是为年轻人量身定做。
结语
品牌衰老不可怕，就看你如何永葆品牌青春。对于竞争极其激烈的餐饮来说，老牌餐饮一不留神就会被新鲜事物而取代。
就看品牌是否需要重新去迭代升级，不管是品牌上还是产品上，都需要专业的团队或咨询公司进行对症下药。
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