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我帮人写过一篇文案,写完对方把我拉黑了.......

晏凌羊 晏凌羊 2019-12-20

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与我一起做一个爱学习、愿成长的人


阅读全文约需7分钟



找对人,比做对事重要




文/晏凌羊


1

 

我记得我上大学体育课时,学校让选修一门课,我自觉身体协调性比较差,就选择了我压根儿不擅长的“形体”课,还美其名曰是“补足短板”。

 

结果,从上第一课开始,我就学得特别痛苦。


我每做一个动作,都被形体助教(不是编制内的老师)当着全班同学的面批评,她无数次说我“笨”“这么简单的动作都不会”“态度不认真”。

 

每一次上形体课,对我而言都像是去上坟,而那个助教老师也越看我越不顺眼。


痛则思变,后来我找到了其他体育选修课的老师,经过多方沟通,转去了“女子球类班”,总算逃离了苦海。


女子球类班的老师从来不会当着全班同学的面批评人,他寓教于乐,让大家带着“玩”的心态把课程都上完了。其中,篮球我学得最好。


因为投篮准,每次打比赛,对方队伍会专门派出来一个人紧盯着我,就是担心球一到我手里,我就能投进。


那个时候,我终于找回了“做人”的尊严。


上完体育课,从操场回来,经过一排小树林,我感觉每片叶子都在为我鼓掌。


2


离婚后,有段时间我过得很丧,干什么都提不起精神。


某天,看着镜子中那张憔悴不堪的脸,我告诉自己说,不能这样下去,你得振作起来。去学东西,去找点事情做,总之,让自己忙起来。


于是,我就找了一份兼职:帮人写文案。


我把自己的信息挂在网上,等着别人来找我。


第一次出山,我遇上一个创业做护肤品的大姐姐。她约我去她办公室面谈,我去了。


她保养得不错,皮肤也很好,一见面就让我猜她年龄,我看了看她的眼神,然后回答:“三十七。”


我知道,她的本意是想让我报一个看起来很小的年龄,比如二十几岁,接着,她再告诉我真实年龄,我再表达一番惊讶……这才是一场女人之间“和谐”的对话。


可我觉得这样演戏很累,所以,完全没按套路出牌,直接就报出了我认为的、她应该有的年龄。


她有些讶异,对我说:“你猜得还挺准,我今年三十八岁,但你是怎么看出来的啊?”


我说:“看眼神。眼神不会骗人。三十七岁的眼神,和二十七岁的、十七岁的,怎么可能会一样呢?”


之后,我们小聊了一下。我给她讲了我自己的故事,并说我有体制内的本职工作,现在周末出来做兼职主要是想让自己忙起来,这样我就没时间胡思乱想。


她也给我讲了她自己的故事,说她老公出轨,包养小三,但后来回归家庭了,现在,他们俩已经生了二胎。


她说,我不会跟你做一样的选择,因为我觉得不能便宜外面那个女人。

我没接话,只说“每一种选择都值得被尊重”。


随后,我们开启了合作。她要我帮她写一些文案(包括品牌介绍、品牌口号、品牌故事等等),我那时也没什么经验,就在还没收取定金的情况下,埋头开始写。


我花两天写出来了,发给她。没想到,她把我写的文案批得一无是处,说我完全没有按照她的想法来写。


我当时觉得挺委屈的,心想:别的方面我不敢夸海口,但在写作领域,论对题材的领悟力、撰写水平,我好歹也算中上水平,何以到了她这里,我写的东西就是狗屁不通了呢?


我说,你觉得哪里写得不好,我可以改。


对方回答,你写的这种东西,改都没法改。


得,两个人谈到这一步,也算是谈崩了。


最终,她给我转了两百块钱,算是给我的辛苦费。


随后,我发现她把我拉黑了。


后来,我在她的QQ空间里(那会儿我们加了QQ,她忘记删我了)发现了她和名人曾志伟的一张合影,她说她做的那个品牌的护肤品成为了某大赛的指定化妆品,看起来“创业上了轨道”的样子。


让我震惊的事情在后面:某天我无聊,上网搜索她的护肤品品牌名称,居然在某网上看到相关介绍。那些产品详情、品牌故事、口号等等,全部出自我提供给她的文案。


我一愣:“what?不是说我写得一无是处吗?这都哪儿跟哪儿。”


我那时还接到另外一份文案任务。


那是一对小夫妻,在广州某高端楼盘里做幼儿培训。我去到他们的工作室跟他们沟通,夫妻俩非常热情地接待了我,包括拜访时间也是将就我,选在我下班以后。


整个过程中,我们聊得很愉快,回来后我很快就把文案写好了,他们连连赞我写得好,很爽快地付了稿费。


现在,他们的培训机构已经发展壮大,开了好几家分店了。


写这篇文章时,我搜索了下之前我负责写文案的那个护肤品品牌,发现网络上早已没了那个品牌的痕迹,原因未知。


3


离婚后做兼职,我就接过三单文案。


最后一单是帮一家集团公司写企业文化全案。


一开始去那家公司拜访,他们的女老板很严肃正经地看着我,一副怀疑我到底能不能胜任的表情。我拿出之前他们让我写的致辞,女老板眼睛顿时亮了。


她说,你这样的人才,我们找好几个了。一直没遇到合适的,真是“踏破铁鞋无觅处,得来全不费工夫”。


寒暄阶段,他们问了我的情况和出来做兼职的原因。女老板一听说我离了婚,还带个孩子,突然就变得热情了起来。


她说,我也离过婚,我小孩也跟你女儿一般大。


接着,她也不聊工作了,跑去办公室给我翻了一堆碟片和绘本出来送给我,说可以拿回家给孩子看,孩子一定很喜欢。


洽谈室里,当时还有一个女行政主管和一个男经办人。她的表情一放松,洽谈室里的氛围一下子就变得轻松了起来。


接着,她当我面打开了一个方案PPT,投屏到墙上,邀我给他们集团的宣传工作提意见。


宣传这块是我擅长的,我看完方案,先说了方案的优点,接着再讲了不足之处。


我当时真的完全是从工作的角度去评判这份方案,并提出了改进意见。女老板听了以后,很是认可,让男经办人根据我的意见再改改,并交代女行政主管和我对接好后续的文案撰写工作。


女老板当天比较忙,交代完这些以后就走了。她一走,洽谈室里的氛围突然变得紧张了起来。


男经办人黑着脸问我:“你知道刚才那个文案是谁写的吗?你就乱说?你那么说话,让我顶头上司(指女老板)怎么看我?”


我这才反应过来:原来他是因为我刚刚对方案提了点意见生气呢。


人在屋檐下,不得不低头。我马上认怂:“啊,对不起,我真不知道那是你写的。而且,我真的是纯粹从工作的角度提出了一些建议和意见,不是针对您。”


男经办不依不饶:“你要搞搞清楚,谁才是甲方。”


我当时真有些生气了,但也只是把脸拉了下来。女行政主管见状,赶紧打圆场:“这都是小事,我们接下来聊聊怎么写企业文化全案。”


男经办站起来就走了,留下我和行政女主管面面相觑。


再之后,都是行政女主管娟姐跟我对接,一切进行得非常顺利。


我找周末的时间跟她一起出差,了解到了集团公司的运作情况,也了解到她的故事。


娟姐也离过婚,自己带着一个儿子在广州生活。她说她非常佩服我,说我那么小年纪就在广州买房买车,赚得也比她多,还很有才华。


那次合作,整个过程非常愉快。


集团董事长亲自跟我讲他奉行的文化理念,这样我写起来针对性会更强一些。而他自始至终非常谦和,完全没有上市公司董事长的架子。


他甚至开玩笑跟我说,本来想挖你来做我们的品牌总监,但无奈挖不起啊。你在金融行业,比在我们私企收入高。


做这么一单,我就赚了点零花钱,但最大的收获是认识了董事长夫妇,和娟姐也成了无话不谈的朋友。


有段时间,我在微信上跟她吐槽说,我准备要换房子了,可是装修钱都被我拿去股市上亏完了。


我当时真的是纯吐槽来着,没想到刚吐槽完毕,她就在微信上给我转过来一万块钱。她说,这点钱你先拿去应急,等你有了再还我。


娟姐的这个举动,震惊得我无以言表。我跟她才认识一年多,总共才见过四五次面,其它时间都是在网络上沟通,但就是因为聊得来,她竟然敢借我一万块钱,而且是在我没有向她开口的前提下。


我立马把钱退了回去,并跟她说,装修钱我还是有的,只是股市上亏得比较惨,跟你吐槽一下而已。


再后来,我听说那个男经办辞了职,不知道是被辞退的还是主动请辞的。而我和娟姐依然是朋友。


4


今天,借由这四个小案例,我想阐述一个小道理:找对人,比做对事重要。


这么多年我的求学、从业、婚恋经历,也让我Get到了这一点:一个人永远不可能成为“受所有人欢迎”的人。那些“受欢迎度”比较高的人,不是因为“会做人”而受欢迎,而是因为“会做事”并且把事情做了出来,甚至做到令人叹为观止的程度。

 

盲目追求“会做人”没什么卵用,总有人会跟你气场不合。同样的事,不同的人去做,同一个看了会有截然不同的反应。

 

比方说,你在欣赏你的上司面前吐个舌头,上司可能会觉得你调皮、可爱;到了不欣赏你的上司面前,你得到的可能是截然不同的评价:死皮赖脸,没个正形儿,连最起码的职场礼仪都不懂。

 

就连我们自己,也没法喜欢所有人,也有臭味相投或完全不对胃口的人。比如,薛宝钗、任盈盈,她们就是在我面前做到了一百分,我该不喜欢还是不喜欢。

 

以前我们学销售技能,一些鸡汤文总是告诉我们一些与百折不挠有关的故事。

 

比如,某个销售员去拜访客户,被客户轰了出来,他发挥水滴石穿的精神,最终打动了客户,获得了成功。

 

可在我看来,这是非常低效的方式。

 

这个销售员能获得成功,定然有其他能被客户欣赏的特质,比如口才、诚意、心态等等。归因到“百折不挠”,是不是太过草率了?

 

普通人要一板一眼照着这个方法去做,大概率上只会浪费时间、精力。

 

我始终相信一点:我们只能赚到欣赏我们、与我们臭味相投的人的钱。

 

你喜欢哪个演员、歌手、作家,你就愿意为TA的作品买单。

你喜欢吃哪一款菜品,折服于某个厨师的厨艺,你就心甘情愿给TA送钱。

你佩服哪个人,就愿意掏钱去听TA的课。

你欣赏哪个下属,就更愿意提拔TA。

 

人的时间和精力是非常有限的,很多时候我们的命运也并不是掌握在我们自己手中。我们唯一能做的,只是找到欣赏和认可我们的人,跟着TA一起做事,那么,你付出相同的时间、精力,会得到更大的收益。

 

这种收益,不仅仅包括物质上的报酬,还包括对方给你充分的尊重和信任、认可你的价值。这些东西,会形成一个良性循环,助你登上更高的山峰。

 

倘若我们遇上的是不欣赏你的人并且还要一直跟TA死磕到底,那对不起。死磕过程产生的负面能量,最终会把我们吞噬,我们越活越像loser。

  

低着头盲目努力?每天自我感动式地坚持到底?卵用没有。

 

倘若没找对人,那么,不管你把事情做得多好,总有人会不满意,于是,整个沟通过程变得无比痛苦,做起事情来也是事倍功半,令人感到无比的沮丧。


人和人之间真是存在气场这件事的。很多事,其实谈不上什么对错,但双方若是气场不合,那对的也会成为错的。

 

与我们“气场合”的人,做什么都对。即使遇到难题,大家也会从善意角度理解对方的言行,好好沟通,合力把事情解决掉。

 

遇上“气场不合”的人,那你做什么都是错,随便发生一件小事情,都能让对方觉得你是在针对TA、敷衍TA、伤害TA。


先练就自己的核心技能,再找到欣赏你的人,事半功倍。成功者的成功,大多是这么来的。

 

当然,前提是,你要有能被别人欣赏的硬核技能,比如勤奋、比如懂得换位思考、比如才华、比如处理事情高效利落。如果没有,那你一辈子都找不到欣赏你的人。


人们常说“跟对人,说对话,做对事”是成功的基础,三者缺一不可。


可在我看来,这三者不是并行关系,而是递进关系。“跟对人”,是“说对话”的前提,它比“做对事”还重要,前者是后两者的基础和前提。


积累自己的硬核实力,再找到那个欣赏你的人,然后和TA一起做事。


相信我,你终将闪亮。


以上。


全文完

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