众筹了1800万开分店，这个健身房挺赚钱！

Core Collective是一家英国伦敦精品健身房，客户们按次付费参与这里的健身课程，它还会在店面的咖啡厅提供健康餐饮服务。

目前这家健身房已经在英国著名众筹平台Seedrs的网站上筹集到了将近210万英镑（约1878万人民币），将近初始目标的2倍。

课程

2015年8月开业的CC，主打以下几种课程：

RESISTANCE: 时长为 45分钟的TRX课程，协调训练耐力与力量。通过上百个自重训练动作（并非一节课内全部使用）来彻底锻炼全身。

VELOCITY: 45 分钟高强度运动性间歇性训练，以健身、功能性与灵活性训练为核心。主要用于素质身体曲线，该大的大，该小的小。

ACCELERATE: 45分钟低冲击性高强度室内单车课程，特色是他们的设备与教练。

FOCUS: 一对一私教

但是

课程并不是这里唯一的亮点，Core Collective可以说是把伦敦的精品健身工作或者说伦敦奢华型健身房带到了新高度。

变形

CC的教室可以通过变换式侧面屏幕从而改变教室用途，包括教授TRX课程、高强度间歇性训练，瑜伽或者单车。

LED

墙上与天花板上的LED照明可以变换色彩，CC主要采取低亮度的暖色调环境来创造出激励人们单车骑行的环境；宽阔、清新的环境配合瑜伽课程。工作室的音响系统是与照明互动配合的，从而适合每种课程的强度。

无会籍

这里采用按次付费，没有会员，课程可以直接线上付费预定。店面内没有明显的前台和门禁区域，让人们更容易接近。

奢华的细节

它是首个在更衣室内提供Bamford 产品的健身房。（奢华有机的代表产品，创始人Bamford女士是伦敦时髦餐厅Daylesford Organic的主理人，原料只采用植物油和精油，将其合理搭配，尽可能让视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉都得到满足。）

画廊

这里还有皮制沙发、艺术氛围浓厚的走廊与时尚宽敞的休息区。这个工作室最大的特色是这里有一个单独的“画廊区”，CC工作室会引入当代艺术在画廊区进行轮流展示。CC健身工作室的团队认为，这个画廊将会为健身房一直引入新鲜的能量。 除此之外，CC健身工作室也将设置自己的果汁吧。

这里原来是一栋废弃房屋的一层与地下室，室内设计师巧妙地引入了科技与艺术元素，不但利用建筑物原来混凝土与砖强塑造出了美丽的视觉效果，同时让店面用途倍增。

这个健身房单次课程售价为20英镑，单月无限次卡为220英镑，而它健身区域的装修风格偏向夜店。

Core collective每周要在店面开课170节，大约2000名客户会来到这里上课。 

健身房创始人De Savary计划用众筹到的钱在伦敦西北部的圣约翰伍德开发旗下的第二家店面。

圣约翰伍德属于伦敦的富人区，那里的房价可以排到全球前10。De Savary表示：“我们有信心在那个区域取得成功，因为我们添加了餐饮要素。很多人来我们店面就是为了喝咖啡。我们试图让自己变得不太像个健身房。店面内部还是会有一个类似画廊的区域。”

目前他们第一家店面的月收入还在持续增长中，约为13万英镑一个月（约116万人民币）。2016年3月，他们开发出了Core厨房。餐饮业务目前的月收入占店面总收入的20%（3.2万英镑）。

Core Collective大部分的收入来自于按次付费的课程收入，并不销售户籍。所有销售通过到店客户或者官方网站以及Classpass约课平台来执行。除了以餐饮作为第二收入来源外， Core Collective还和Lululemon推出了联名款的运动服饰进行销售。

其实，两年前英国另外一家著名的健身房就利用众筹获得了300万英镑的资金来开发新店面。详情可以点击这里>>伦敦最酷GYM-目标是秒杀传统健身房也可以继续向下阅读。

这是一家被GQ评为伦敦最佳的GYM,它不是传统意义上的健身俱乐部因为它并非采用会员制。而她的创始人也极其鄙视传统型的健身俱乐部的商业模式。

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"Fitness First, Virgin Active, Equinox, Gymbox, 他们都一样” James Balfour说。 他是创业健身房 1Rebel的联合创始人, 公司刚刚创立不久。用他的话说 “健身行业还没有进化。”James Balfour 原来是股票经纪人，他的合伙人Giles Dean原来是律师，他们的团队希望能够震动健身行业，远远超越跑步机和力量器械，而是用单车、有氧和力量的团操课程作为自己主要产品。Balfour 表示: “我们在健身空间内提供极度畅快的体验。这个模式才是未来，而老旧的模式将会灭亡。

1Rebel

的健身房看上去更像夜店，并且为某些课程配备现场乐队伴奏，此外课程的音乐还有顶级DJ编曲制作。Balfour表示：“我们为服务客户的方式是可改变的，不像传统的健身房会要求你缴纳月费或年费，1Rebel是按次付费的。这意味着我们必须保证每一次课的绝对质量，才能让人们想要再来。”他严厉地批评与客户签订会籍合约，并且认为健身房的和合约甚至比抵押贷款合同条款还“优秀”，基本就是把人们锁在合约内，这样他们才可以创造收入。Balfour 补充道: “如果 Fitness First 真的对自己的产品感到满意的话, 他们就会让客户撕掉合约。”

1Rebel

的投资人都是健身行业的“老兵”。尤其是James Balfour的父亲——Mike Balfour,他是 Fitness First的创始人并人把它发展到25个国家，拥有550家分店。老Balfour之前就也曾经做过自己儿子的合伙人——他曾经在2008年与儿子和Dean一起建立了Jatomi Fitness，这家公司曾经在东欧各国、土耳其和南亚建立起70家连锁健身房。Balfour 和Dean在2014年离开了这家公司并且创立了1Rebel。他们也承认自己当年退出主要是为了钱。2012年John Caudwell（英国通信业巨头）加入了Jatomi Fitness公司董事会并成为大股东，他当时想要将公司私有化。James Balfour当时才30岁，而他不想在未来的10年内都替别人打工。创造财富是他做企业家的最大动力。

66岁的Mike Balfour并不会参与1Rebel公司的经营，而是作为一名投资者。他的儿子认为此种商业模式才是健身房的未来。他给自己儿子的唯一建议是：“别搞砸了。”

GQ把1Rebel 列为了伦敦最佳GYM,他们也以King of the GYM要求自己。

万圣节时的特殊装扮，墙上就是写着健身房王者的口号。

万圣节时，俱乐部变成了盘丝洞

1Rebel

目前在伦敦有2家分店，他们此前在Crowdcube（众筹平台）筹集资金，目标金额 150万英镑（约1500万人民币）。而他们收获的投资已经超过目标数一倍，1Rebel在22天内获得了300万英镑的投资。该公司也成为了在Crowdcube上最快获得300万英镑投资的公司。1Rebel获得300万英镑的代价是出让26.08%的股份。有趣的是，此次众筹中最大的投资者是英国另外一个健身机构Pure Gym的联合创始人James Jack，他在此次众筹中投资30万英镑。

1Rebel

的制胜要点之一是对女性的吸引力，它的客户中75%为女性。Balfour说：“如果你的会员中有超过60%的人是男性，这会引起问题。健身房的环境会令人望而生畏。目前有很多女性离开了传统的健身房而加入和精品工作室，这对传统健身俱乐部来说是个问题。”1Rebel数据显示，72%的人在尝试过一次他们的课程之后，都会购买该公司的套餐，目前已有2万名客户在该公司留下了注册信息。

1Rebel

计划在明年再开两家新的店面——在伦敦的中部和西部——希望在2019年将分店数提升到10家。但是，这家公司正在损失市场，Dean承认：在一月份提供免费课程的决定造成了反效果。Balfour 表示: “我们在健身空间内提供极度畅快的体验。这个商业模式才是未来，而老旧的模式将会灭亡。”

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