从手工作坊到世界级工厂，石家庄的这位老人说，做乳业是一场没有终点的马拉松……
燕赵大地自古以来
便是人杰地灵、星光璀璨之地。
无数英雄豪杰驰骋疆场，
金戈铁马演绎燕赵传奇。
如今，时光飞逝、斗转星移，
但新时代的燕赵儿女
依旧在这片红色的热土上，
用他们的执着与坚守、顽强与拼搏
谱写了新时代的燕赵英雄汇。
魏立华，
一个土生土长的石家庄人，
1995年，靠着9万元资本，
3间平房，1台酸奶机，
两台人力三轮车，开始做酸奶。
20多年风雨兼程，
从君乐宝酸奶到君乐宝奶粉，
从一家普通的手工作坊到世界级工厂；
从无人知晓的本地品牌，
到享誉全球的国际知名产品。
在这20多年的时间里，
魏立华经历了什么？
又获得了怎样的感悟。
让我们一同走近这位石家庄走出的企业家
君乐宝乳业有限公司总裁——魏立华。
不喜办公室里吃粮饷
血气方刚去下海经商
与许多高校学子一样，
魏立华1986年从河北农业大学毕业后，
便被分配到了河北省农业厅，
负责推广农机具检测仪。
在许多人眼里，
这是一份安稳又有保障的工作。
可喜欢钻研的魏立华，
并没有就此止步。
在推广的过程中，
他发现检测仪的稳定性、准确性
还可以有更大的提高。
于是，凭着一股子倔劲儿和钻研精神，
魏立华把石家庄十几家无线电厂的电话打了个遍，
终于找到了生产纺织检测仪的无线电四厂，
花了三个月的时间
改造出了功能好、稳定性强的新机器。
原本魏立华想和单位一起搞销售和推广，
但厅里说机关不能经商，
魏立华只能停薪留职自己单干。
几次反复下来，魏立华想，
“与其待在办公室里闷头吃粮饷，
不如下海靠本事扑腾来的爽快”。
于是，魏立华开始了自己
独自销售和创业的过程。
因为产品质量好，
魏立华很快在多个地方
推广了自己的检测仪。
在八几年的时候
就做成了几十万的生意。
后来，新检测仪市场
趋于稳定，增长放缓，
魏立华就琢磨着要再做点别的。
满怀激情去创业
起初却并不顺利
有一天，在幼儿园工作的妻子
说到现在孩子们特别爱喝
袋装的乳酸菌饮料，
魏立华就立刻给农大的老师打电话，
说他想做乳酸菌饮料。
刚巧当年的农机系主任调到食品系，
就找了个懂食品配方的老师来指导他。
有了技术后，1995年，
魏立华靠9万元资本，3间平房，
1台酸奶机，两台人力三轮车，
进入了乳业市场，
公司取名石家庄市君乐宝乳品公司。
但起初，并不顺利。
第一袋产品出来了，
魏立华觉得口感很不错。
可是，拿到市场上，
零售店觉得它没名气都不愿意卖。
公司当时有6个人，
每个人出去都没卖上几包，
魏立华对此有些丧气。
有一天，他走到红旗大街上，
看到那里有个冷饮店生意特别火。
就过去和老板搭讪，
然后帮着搬冰糕和牛奶。
看他忙活了半天，老板说，
你明天拿一箱产品来试试吧。
结果当天就卖光了，
第二天还来了差不多80%的回头客。
魏立华一下子就有了信心。
后来市场渐渐打开，
君乐宝酸奶的销售越来越好，
1997年，
君乐宝销售额突破了1000万元。
能有这样的业绩，魏立华表示，
一是因为他们起步早、经验足，
当时市场上的酸奶产品并不是很多；
二是因为质量抓得狠。
他说，每天上班第一件事，
就是到办公室亲自品尝当天的产品，
每天如此，从未间断。
辛苦的付出总算有了回报，
如果就这样发展下去，
君乐宝酸奶依旧是本地的知名品牌。
从做酸奶到做奶粉
魏立华开启“二次创业”
然而，在2014年，
魏立华做出了
一个令许多人意想不到的决定，
他要做奶粉。
并且还要做世界顶级的好奶粉，
要为中国的奶业争一口气。
由于之前一直从事酸奶业务，
2014年踏入奶粉行业，
对于魏立华而言，
这次转型无异于二次创业，
其艰辛程度可想而知。
他们四处学习，引进先进技术，
积极改造工厂，实验先进产品，
带着壮士断腕的决心，
魏立华带领君乐宝的工作人员
独创了“四个世界级”的标准，
即用世界先进的牧场、世界领先的工厂、
世界一流的合作伙伴和
世界通用的食品安全管理体系，
生产世界顶级的好奶粉。
在年复一年，日复一日的
辛苦工作中，
魏立华带领的君乐宝团队，
凭借严苛的品质管理，
过硬的产品质量，
君乐宝在全球奶粉界
第一个拿下食品安全全球标准BRC的A+顶级认证，
同时，也成为国内首家
全面通过欧盟BRC认证的乳制品企业。
这也就意味着君乐宝的
生产技术与品质管控
全面接轨国际领先水平，
表明君乐宝旗下所有产品
已具备同国外品牌同台竞技的资质。
那一刻，魏立华感慨万千。
他曾语重心长地说：
“如果是为了挣钱，
君乐宝做酸奶就已经很好了，
之所以2014年毅然踏入奶粉行业，
就是要为中国奶业争口气，
让每一个中国孩子都喝上世界顶级的好奶粉。”
如今，他已经实现了他的诺言，
2017年1-10月，
君乐宝奶粉明星产品增长300%，
并与华为、京东等顶级品牌
一起进入“CCTV国家品牌计划”的TOP名单。
做奶粉就是做良心
一年为中国家庭节省200亿
然而，在品牌影响力日益扩大的同时，
还有一个问题
在深深地刺痛着魏立华的心。
那就是多年来，
同一款外国奶粉在国内的售价
远远高于国际平均水准。
这种“同粉不同价”的现象
让魏立华心痛不已。
“如果为了一罐奶粉，
中国的父母还要跑到国外去背回来，
那么不论中国奶业发展到什么样，
都不能说强起来了。”
魏立华说，“奶粉不是高铁、
不是航天飞机，没有那么多高科技，
做奶粉就是做良心，
就是把每一个环节一丝不苟地做好。”
“君乐宝要做最优质的产品，
才能让我们的品牌真正强起来，
国产奶粉要从品质、
价格等全方位建立起品牌信誉。”
为了不让婴幼儿奶粉
在中国奶爸奶妈们面前
变成高端奢侈品，
2014年4月12日，
君乐宝正式推出130元/罐的高品质奶粉，
以“优质优价”一举打破了
“高价格才是高品质”的“三高洋奶粉”
（高价格、高利润、高费用）
的惯用逻辑。
在上市第一年的天猫“双11”活动中，
君乐宝奶粉就一举赢得
奶粉类销量第一的桂冠，
代表国产奶粉首次超越洋品牌。
上市一年多，
君乐宝奶粉带来的连锁效应
已经为中国消费者节约了200亿的奶粉钱。
做乳业是一场没有终点的马拉松
现如今，
魏立华已过知命之年，
虽然头发已日渐花白，
但依旧给人精神矍铄之感。
平常除了工作，
魏立华还喜欢跑马拉松，
也多次组织市民参加马拉松长跑运动，
谈起自己跑马拉松的经历，
魏立华很感慨。
“人生就像马拉松，
你不知道前面的路有多远，
但只要努力、坚持，突破极限，
就一定能成功，一旦松懈，
就会彻底失败。”
从刚开始200米都跑不下来，
靠着努力、坚持，
从200米、300米、400米，
到2014年跑下来第一个全程马拉松。
现在魏立华每天跑步十公里，
每年四到五场全程马拉松，
魏立华的坚持造就了自身的强健体魄，
也带领整个君乐宝团队
锻造了坚毅不拔的精神，
挺过了奶粉创业最艰难的时刻。
他说，
做乳业是一场没有终点的马拉松。
唯有坚持不懈地努力，
才能成就“好奶粉，中国造”的行业梦想。
成功，没有任何捷径可言。
心系太行山贫困学子
爱心托起未来希望之星
20多年的执着与坚守，
铸就了君乐宝世界品牌的传奇。
而与此同时，
让魏立华深深牵挂的，
还有太行山的那些贫困学子。
于是，他带领君乐宝的工作人员
连续3年每天为精英博爱小学的
学生们提供早餐奶。
连续六年独家支持“自强之星”大型公益助学活动，
累计帮扶自强学子近百位。
2017年，君乐宝向贫困地区学生
捐赠20余万提优质牛奶产品，
惠及河北、河南、青海、北京等
多个省市120余所学校6万名学生。
2018年初，
还参与“博爱·牵手孤困女童”主题
公益拍卖会公益活动，
为“孤困女童”送上君乐宝的温暖关爱。
“善行不分大小，公益就要实在。”
凭着“至诚、至善、至爱”
魏立华在公益的道路上践行着
一名企业家的社会责任
与实业报国的爱心涌动。
对未来，他寄语年轻人：
中华民族正走向强起来的新时代，
是年轻人施展才干无与伦比的好舞台。
和国产奶粉崛起一样，
对我们而言，
“最牛的背景，是今天的中国”。
文并编/王亚伟 部分内容综合自网络