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天宝CEO史蒂芬·贝格伦德:迎接改革,直面挑战

不云、陈丽君 泰伯网 2021-04-28

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天宝未来将继续采取收购策略进行扩张,巩固市场地位。

近日,外媒Geospatial World发布了2018年1~2月杂志, 与以往不同的是,此次是人物特刊,全书共刊登了地理空间领域53位企业大佬们的权威文章,通过他们的发声,我们可以窥探整个行业未来的发展趋势。近期,泰伯网会陆续发布这些文章。


本文是美国天宝(Trimble)公司总裁兼CEO史蒂芬·贝格伦德(Steven W. Berglund)的文章,原标题为《Engage the challenges of change》。史蒂芬在文章中指出,地理空间产业作为行业的粘结剂,近年来,它的变革由三大核心技术驱动:传感器集成、互联、分析。此外,史蒂芬还提出,技术变革包含两个层面,技术本身以及我们参与市场的方式,二者都是战略决策的关键。


以下是全文编译:


近年来,地理空间行业经历了很多重大变革,包括行业间整合、技术集成、万物互联、个性化解决方案需求增加等。在我看来,这次的变革过程,最初是由数据的采集、分析和项目成果所驱动。随着数字化时代的到来,生产效率得到了提高,这也得益于先进的传感器集成、互联和分析技术。


传感器集成


如今,传感器集成了成像、扫描、高精度卫星定位、光学激光定位等多项功能,利用传感器可以采集高精度数据。传感器采集的数据非常全面,且能保证一次成功,与传统测绘方法相比,减少了大量的重测工作。


互联性


互联已经成为一种商品,可以实现数据采集、分析和项目成果的无缝集成。此外,互联还实现了组织和项目相关方的沟通和协作,提高透明度,最终提高生产效率。


分析


目前,数据来源及其丰富,致使我们把大量的精力用在数据源的鉴别和整理上,无法有效地利用这些大数据来解决问题。因此,我们必须使用分析(尤其是基于行业的分析),帮助我们快速做出决策。


如何应对技术变革?


技术趋势包含两个维度,一个是技术本身,另一个就是我们参与市场的方式。


企业要想应对技术变革,除了发展上文提到的技术本身以外,通常需要有更大的适应性和灵活性,确定优先发展方向,加快转型速度。例如,当企业所需的技术超出自己现有的生产能力时,企业需要选择是“研发”还是“购买”这种技术,亦或是选择多技术融合的解决方案。


此外,市场竞争变的越来越激烈,只有定制化解决方案才能满足客户的需求。以前我们只提供以硬件为中心的产品,现在则需要提供软件、硬件、培训、技术支持等全套解决方案。


地信产业特有的技术整合能力


地理空间行业拥有非凡的技术整合能力。我们使用的相机、卫星定位系统、光学器件等许多技术,都是由地信以外行业开发的,但地信企业却可以创新性的将这些技术整合在一起,并增加领域内特定的工作流程,以满足行业或企业的需求。例如,蓝牙技术不是我们发明的,但我们却使用这项技术进行无线数据采集。此外,电信公司将无线通信技术带入市场也是如此。


位置数据已经成为企业和社会活动的基础,因此,地理空间行业正在与其他行业进行大量协作,例如增强现实技术始于消费者市场,现在已经转入专业领域。


未来三年,天宝公司的主要战略将继续采取收购策略,以增添新技术,弥补产品线差距,保证天宝的市场地位。天宝的核心业务包括建筑和基础设施、地理空间、资源和公用事业以及运输等,在这些领域的持续创新和行业经验,是天宝实现有机增长的主要驱动力。


未来,我们的发展目标包括:快速进行技术变革、通过技术来驱动产业权力关系的变化、更大程度的整合工作流程、降低数据采集边际成本。


技术给我们带来巨大的变革的同时,也让我们对未来充满遐想,我们需要积极应对技术带来的挑战,只有坚持不懈才能取得最后的成功。



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