“广告部主任系”将成为中国内容生产阵营不可忽视的生力军

Original 2017-01-16 湘人李 综艺综艺

导读

一线卫视平台的广告部主任终究是中国媒体运营领域中非常独特的一个群体。

事实上，短短的几年时间内，至少有一两档堪为“现象级综艺”和好几档堪为“王牌型综艺”的节目，其幕后操盘手均为这几年卸任、属于中国一线卫视阵营的广告部主任。而据笔者了解到，上个月，某排名曾长期雄踞前六、七的某卫视广告部主任刚刚辞职，将投身内容生产和广告运营为一体的创业公司。

从“风头”来说，一线卫视广告部主任的卸任再创业，比不上头几年一线卫视总监的卸任再创业。但这其实是广告部主任长期在一线运营，喜欢低调，所造就的一个“低调奢华有内涵”的“内敛”之高逼格。

很抱歉，湘人李不能直接说出他们名字的原因是，一线卫视平台的广告部主任终究是中国媒体运营领域中非常独特的一个群体。同为电视人，他们和一线台的影视中心主任比较起来，其“神秘度”如出一辙。神秘归神秘，但是从广告部主任的具体职能以及他们在创业中所运作的节目来看，堪为行家里手——无论是对节目创意的把控，为广告主服务的专业水准，以及对综合资源的整体协调，更尤甚其在与平台对接沟通的领域——广告部主任都是“长袖善舞”“独领风骚”。

尤其最近，一档刚在一线卫视热播的节目，首先是某卸任广告主任第一时间出来予以赞美和肯定，随后又有数位卸任广告部主任出来点赞。其“第一时间”的协调性给人一种“步伐一致”的感觉。然后湘人李也发现，这几位大佬级广告部主任曾多次一起举办过广告招商活动，或者多次一同出席类似会议。也就是说，平时大家都是竞争层面的各自诉求和主张，但在卸任后一起创业发展和谋篇布局，彼此互相认同。这也是“广告部主任系”最明显的一个特点。

当然，中国内容生产领域的“广告部主任系”崛起，是一个非常健康、积极和向上的信号。原因有三：

其一，实践表明，卫视总监创业者，擅长于资本运作，某一线卫视阵营的三个卫视总监在卸任后，资本运作风生水起。但在内容方面，略逊一筹。而知名卫视制作人出来创业，无论是内容创意和市场运作方面，均无法独当一面。独有“广告部主任系”无论是在资本运作，还是在内容创意，以及在客户把握上，均相当完美。当然，其中也有一些“广告部主任系”的成员，成功地团结了卫视总监和制作人。

其二，中国一线卫视阵营的广告部主任，他们都是在“高压力”中被“扛压”出来的杰出电视人。一方面他们要承担台领导的任务，另一方面需要协调体系内傲慢制作人的情绪，还要服务好越来越“刁蛮”的客户，更要善于协调与竞争对手的关系。所以说这个岗位出来的内容生产者，湘人李认为，就是“简直了”。其实他们就是市场熏陶出来的市场宠儿，又相当熟悉体制内的运作规律。所以，这就是天生的内容创业者。

其三，平台、资本、制作人都对“广告部主任系”有一种天然青睐感。其实这个原因很简单，无他，因为从“广告部主任系”的成长背景来看，大家都能在他们身上找到他们所需要的核心资源，如平台能从他们那里找到广告（产出），资本能从他们那里找到可靠平台（安全），制作人能从他们那里找到自己空间（发展）。因此这能客观上成就“广告部主任系”左右逢源、生机盎然的现象。所以也是这个群体能在短时间内造就“牛逼”内容的直接原因。当然，被多个群体喜欢的人一定深具内涵。也可以这样说，于“压力山大的”卫视阵营的广告部主任而言，他们个个都是身怀“道行”的人。这一点毋庸置疑。