企鹅天机工作室运营“天机”“泄露”
导读
6月中旬，天机工作室在上海举行了一场媒体沟通会，企鹅影视天机工作室总经理常斌详细介绍了其内部工作机制、项目选择标准、跟进流程以及未来的内容规划。
在今年的上海电视节上，企鹅影视一口气发布了60多个IP项目，其中不乏大IP项目，也有小而美的细分内容。据悉，企鹅影视将自己参与的剧集分为三种类型：版权剧、定制剧、自制剧；负责影视内容定制和自制的主要依靠旗下三大工作室：负责自有IP研发和部分定制内容的天璇工作室、只负责自有IP项目的天同工作室和负责PGC内容生产的天机工作室。6月中旬，天机工作室在上海举行了一场媒体沟通会，企鹅影视天机工作室总经理常斌详细介绍了其内部工作机制、项目选择标准、跟进流程以及未来的内容规划。
做可控成本下的精品化内容
“网络剧、网络电影今年可能会面临重新洗牌，这个行业到了一个精品化发展的节点，做精品化内容也是天机工作室未来的方向。”常斌告诉《综艺报》。但在常斌看来，在做精品化制作努力的同时也应注重成本控制问题。“我们希望网络剧、网络电影不要无限制、不科学增加成本，不管是对单个项目还是整体行业的发展，这都是非常危险的。网络剧、网络电影是一个艺术品，同时也是商品，通过用户付费行为完成它的收益，如果成本太高，则很有可能亏本或者是收不回成本。”常斌用电影的制作成本比喻，如果目前市场上的一个华语电影投资成本高达1亿美金，那么它基本没有回本的可能。“现在我们听到很多网络大电影案例，动辄就说这个项目需要一两千万成本，我非常担心，我希望整个行业能够更理性、更克制、更专注做在可控成本下的精品。”常斌一再强调。
据悉，天机工作室团队十余人左右，有的员工媒体经验丰富，有的员工则具备项目或剧本的开发经验。每位成员都同时跟进多个项目，根据自己的专长与外部团队对接。在天机工作室的内容库中，网络电影独播占比达到59%，网络剧的独播占比超过80%。2016年以来，天机工作室出品的《魔游纪》《恶魔少爷别吻我》等网络剧作品点击量不俗。“我们要牢牢把握住精品化方向，从项目全链条介入，为我们平台用户拿出优质内容，这是我们企鹅影视天机工作室必须努力的方向”常斌说道。
天机工作室项目管理梳理
内容评估：初审—复审－项目签约
项目初审（通过率10%）
主要考察项目的创意、策划，受众以及如何讲故事等等方面。据悉，天机工作室目前每天能收到将近10个网络电影项目，每个月收到的项目量在100-150部左右，项目初审的通过率只有10%左右。
项目复审（通过率20%）
除了故事本身的策划外，还需要对整个策划执行和开发团队进行深入评估和了解，不仅包括导演、制片人、编剧，甚至是对美术、拍摄地等等进行细节评估。除此之外，运营团队和商业化团队也会在这个阶段开始进入，进行项目的营销判断，并对内容的商业价值进行评估。
项目签约
在项目签约阶段，天机工作室会对合作制片公司过往案例进行评估。“一个项目签约启动以后，所有事情都不能停下来，我们会更加注重和品质好的、有信誉的制片公司来合作。”常斌介绍。
制片阶段：项目筹备－拍摄－后期剪辑
在筹备阶段，企鹅天机工作室会跟制作团队一起进行项目的剧本开发、内容调整以及确定导演等主创团队。“在签约之前我们看到的是制作团队自己能够做到的东西，但是我们认为精品化很重要的一部分是数据和用户的喜好，而这是我们的经验，我们能够掌握或是说提供一些协调和建议的方向。”常斌说到。而在之后的拍摄和后期制作阶段，天机工作室会按照每一个环节的时间节点进行有效干预。
“我们现在的制片管理团队每一个人都面临多个项目管理，最核心的是几个关键时间点的监督。首先是现场秩序问题，我会有人去现场，观察现场管理情况以及解决现场突发问题；在开机十几天、开机三分之一、三分之二这几个时间段里面，我们会要求看到当时已有的素材回放，并挑选段落进行品质监控，包括在不同阶段的物料以及现场情况的回传沟通。
项目上线：排播定档＋上线营销
“在什么样时间通过什么样的方式针对什么样人群进行排播安排非常重要，互联网内容的排播也是一门大学问，有很多技巧。”常斌透露，可能很小的因素都会影响到网络剧、网络电影的播出。针对青少年人群的《恶魔少爷别吻我》便安排在寒假播出，第一季上线是刚好是期末考试结束，第二季上线刚刚开学，学生也还没有完全进入到学习的状态当中。
除了内容的品控之外，常斌表示，天机工作室也非常注重合作项目的整体营销概念。“营销不是单单发稿子就行，每一个项目会有自己的特点、自己的受众人群，需要有针对的规划营销方案”。
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