黄澜：在艺术与商业的平衡中打造“爆款” | 2017年度制片人
《我的前半生》《如懿传》等爆款剧集操盘手，艺术与商业平衡木上的“舞蹈家”。
大多数观众认识黄澜是从电视节目《非诚勿扰》开始，她果断、自信、勇敢的爱情观让人印象深刻。首期节目录制时，孟非这样介绍她：中国现在有名的电视剧女性制片人之一。
从《辣妈正传》《大丈夫》到《虎妈猫爸》《女医明妃传》，再到今年大热的话题剧《我的前半生》及备受关注的《如懿传》，这些兼具社会效应、市场效益的“爆款”剧集操盘手正是黄澜。
父亲黄亚洲（知名作家、诗人、编剧）的言传身教，赋予黄澜严谨的创作态度和扎实的制作功底；经济学的学习履历及多年从事电视剧市场研究、发行等工作，让她在电视剧制片工作中更具市场思维和商业视角，她出品的作品总能击中社会痛点和受众内心。
“父亲给我打开了一个世界”
在一次“新丽现象研讨会”上，某位浙江省广电局领导总结发言时感慨，“感谢黄亚洲没有把自己的女儿留在文学，而是给了影视！”
黄澜曾多次表达过父亲对自己的影响。“我感受到他的严格，也曾有过青春期的叛逆。现在回想起来，父亲更多的是给了我宽广的精神格局，帮我摒弃了社会上的一些文化偏见。他给我打开了一个大世界，让我追求更多的自我价值实现。”
黄澜家教很严，父亲从小就给她立下很多规矩，比如每天写日记，一篇作文写出不同的结尾，等等。这些经历对黄澜的电视剧创作影响深远。讲故事“在情理之中又出 41 36919 41 15264 0 0 4097 0 0:00:09 0:00:03 0:00:06 4134意料之外”，就是父亲多年跟她强调的戏剧思维。
黄亚洲习惯随身携带一张日程表，上面密密麻麻写满每日事项。黄澜也有本和笔不离身的习惯，工作中各项事务落实都要记下来，工作回顾甚至一周后的日程安排事无巨细，这种制订周密计划的严谨思维也是受父亲的影响。甚至她坚持现实主义创作的态度，也深受父亲创作风格感染——我们要写的东西都是来自生活又高于生活。
父亲也会鼓励黄澜多观察社会、观察人，主动和陌生人沟通，练就她在不同场合敢于表达自我的胆量与交流能力。作为制片人，不仅要与主管部门打交道，还要与导演、编剧、演员等创作人员深入沟通，同时，需要从前端就与客户保持密切联系，了解平台需求，掌握沟通的艺术尤为重要，在这方面，黄澜早已练就出色的“说话之道”，在各种人际关系中尺寸拿捏到位，尺度平衡得当。
与黄澜相交，她给人的感觉既热情大方、真实直接，又很有分寸感，很容易赢得他人好感。“我的性格遗传于妈妈。”黄澜笑称，她的性格特质对于需要经常消化负面情绪、处理各方关系的制片人来说，独具优势。
“将商业和创作结合，我特别愉快”
“所谓的精品，要结合艺术性和商业性，也就是说既要有口碑也要有收视，缺一不可。所谓艺术性就是电视人的自我表达，所谓商业性就是满足观众的需求，要找到两者之间的平衡。”黄澜不止一次谈到商业与创作的关系。在她操盘的项目中，这两者总能得到完美的有机结合。
2014年，黄澜制作的《假如生活欺骗了你》《辣妈正传》《大丈夫》夺得第20届上海电视节白玉兰奖电视剧类6项大奖中的4项。2015年，都市剧“剧王”《虎妈猫爸》收视高涨，引发社会热议，被第17届华鼎奖评为“全国观众最喜爱的电视剧”。2016年，《女医明妃传》《小丈夫》《胭脂》再获好口碑。2017年，《我的前半生》成为“现象级”剧作。截至收官，东方卫视《我的前半生》CSM媒介研究52城平均收视率1.876%，单集最高收视率破3。
其实，黄澜最初的职业规划是经商。大学时，黄澜选择了上海外国语大学俄语专业，毕业后又考入莫斯科大学攻读经济系研究生。黄澜开玩笑称，当时自己在从商的计划中已经走得很远了。不出意外，她原本会坐在“世界五百强”公司摩天大楼的办公室里当一名部门经理。
然而事与愿违，父亲黄亚洲借由一次机会将黄澜推荐到了中国国际电视总公司。2004年，黄澜顺利通过中国国际电视总公司的层层考试，从此与影视结缘。在中国国际电视总公司的7年，黄澜先后从事过数据分析、国内发行、海外剧引进、投资拍摄等工作，对影视制作各个环节都很熟悉，尤其擅长从商业视角评估影视项目，眼光独到。
慢慢的，她不满足于只做产业链下游的工作，更想主导上游内容生产，立志成为一名制片人。跳槽到新丽传媒后，黄澜有了更广阔的发挥空间。
而此前在中国国际电视总公司积累的工作经验，也让她在操盘一部电视剧时能够更好地将商业思维向前端创作渗透，保证作品的市场活性。
在中国国际电视总公司从事了3年的引进剧购买工作，她看过大量韩剧、港台剧甚至是泰国剧、菲律宾剧、印度剧，深知“离婚女人自强不息，重获爱情”是全球观众都喜欢的故事模式，敏锐判断《我的前半生》特别适合做电视剧改编，因此成就了“爆款”的诞生。“将商业和创作结合，我特别愉快。”黄澜说。
项目成功的一半在于前期策划
不同于许多制作型制片人主要把控拍摄环节，黄澜将工作重心更多地放在了前期开发策划上。“相对于电视剧制作细节和生产工程管理，剧本创意、组建团队、演员谈判、发行销售、与客户谈判……这是我的强项。”
黄澜认为，选题好不好是一部电视剧成功与否的关键。“实际上，项目成功的一半在于前期策划，这决定了创作方向。”
黄澜将一部电视剧的生产创作比喻为盖一栋房子，画设计图是最难的，想要造什么风格的房子需要前期大量工作调研验证，图纸落实了，施工就更依赖经验。一般来说，一个选题从概念生发、与编辑反复深层次沟通，到采访观察、搜集资料，需经过两年多的初步酝酿，最长达4年。“前期的想法需要进行论证，还有不断自我否定，这个过程非常漫长。”
黄澜强调，电视剧首先要保证符合相关管理部门的要求和规定，其次在艺术上有追求，还要在商业上有保证。“审批、创作、销售，这几个环节不能脱节。在创意初期将这三方面沟通做好了，考虑周到了再创作，制作电视剧的风险就相对小很多。”
影视剧的自我表达
黄澜参与的电视剧作品有很强的自我印迹，折射出她阶段性的生活经历和人生感悟。“我希望每一部作品中，不仅编剧能够酣畅淋漓地表达他们的观点，同时也能让我有抒发的动机，作品包含我们创作团队对社会的认知，对人性的思考。创作是一个内心生发的过程，凝聚着自我表达的能量。”
在《我的前半生》中，黄澜想与观众交流当代人丰富多元的婚姻观，《如懿传》则是第一次从人性角度描绘一对帝王夫妻的婚姻生活，具有强烈的现实观照。
黄澜强调，制片人有自我表达热情的时候，应当配合同样有表达热情的编剧一起工作。“制片人不能让自己的表达欲覆盖或替代了编剧的表达欲。”
她非常重视与主创的沟通，在沟通中寻找作品的创作路径和价值出口。创作《我的前半生》时，编剧秦雯、导演沈严，以及策划人李晓明和黄澜之间曾因故事结尾发生激烈的观念冲突，对于贺涵、罗子君、唐晶三个人的情感归宿各有各的看法。为了这个“纠结”的结尾，秦雯先后写了六七稿，走走停停将近半年。
事实上，《我的前半生》播出后，观众讨论最激烈的部分也是“闺蜜的男友到底能不能爱”。
在黄澜看来，话题争论是一部现实题材剧所必备的元素，而话题背后所折射的观点碰撞，才是影视作品精神引领作用的具体体现。
“这说明我们的三观和观众的三观有了触碰。这种情感触碰会产生各种化学反应，结果没有对错，通过交流引发思考就够了。艺术作品的使命就是创作者与观众的精神交流，而不是浮皮潦草的娱乐至死。‘前半生’引发的热议，是我们创作观的一种胜利吧。我们找到了打开观众心灵的钥匙，这把钥匙来源于我们对心灵的剖析。”黄澜说。
1979年8月27日出生，毕业于上海外国语大学俄语系，后考入莫斯科大学攻读经济系研究生。
2004年起，在中国国际电视总公司工作。
2011年，加入新丽传媒，担任新丽传媒股份有限公司副总裁、新丽电视总裁。
2016年担任《缘来非诚勿扰》情感导师。
担任制片人作品：《辣妈正传》《大丈夫》《虎妈猫爸》《女医明妃传》《我的前半生》《如懿传》等。
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