从《新京报》、千龙网、《北京晨报》合并看媒体融合新思路

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2018年是中央提出媒体融合战略部署的第五个年头,于曾经风风火火的晚报、都市报而言,似乎更应该有一份答卷来回应这5年,给出比较优质的探索路径与解决方案。


10月31日上午,在新京报新闻客户端上线发布仪式上,北京市委常委、宣传部长杜飞进表示,将推进新京报、千龙网、北京晨报三家媒体深度整合工作。


杜飞进在致辞中说,新京报、千龙网、北京晨报三家媒体整合方案已经通过市委深改组于8月份印发,目前正在推进中。新京报要明确改革融合的路径,全力打造现象级融媒体,努力打造一款拥有强大生产力、传播力的主流媒体客户端,发挥内容优势、做出影响力,坚持精品化、深度化、移动化、视频化,努力成为内容型新媒体的旗手。


《新京报》于2003年11月11日正式创刊。2011年9月1日,新京报社由中央媒体单位划归北京市管理。千龙网是由北京日报社、北京人民广播电台、北京电视台、北京青年报社、北京晨报社等京城主要传媒共同发起和创办的国内第一家综合性地方新闻网站。《北京晨报》于1998年7月20日创刊,现隶属北京日报报业集团。


值得一提的是,今年6月份就有消息称千龙网将划入新京报;8月有工作人员透露,《北京晨报》纸质版将于2018年12月31日停刊。


目前,新京报社已经撤销新媒体部,推进全员转型到客户端。



杜飞进强调,北京媒体融合发展规划中,目标是打造“1+2+17+N”的传播矩阵,包括一个融媒体指挥调度系统、两个市级新媒体平台、17家区级融媒体中心和若干“京字号”新媒体平台。新京报App正是两个市级新媒体平台之一,要充分发挥主流媒体示范引领作用,强化责任担当,真正唱响主旋律、弘扬正能量。


15年来,新京报始终秉承着“品质源于责任”的理念,不断调整,不畏改变。新京报App是新媒体战略转型与媒体融合的又一成果。据介绍,这款App由专业媒体人打造、通过专业视角鉴评,7×24小时不间断地产出新闻,旨在打造立足北京、辐射全国、面向世界,在全国有影响力的原创新闻资讯类平台。

新京报怎么进行整体转型?

全新进行顶层设计:融为一体、合而为一。


一是再造传播平台:颠覆新闻内容对报纸的依赖,打造“新京报”App,从以报纸为中心转移到以App为中心,高质高效追赶、适应现代传播格局的要求。


二是再造组织架构。撤销报社全媒体中心,让全报社具备移动互联特质,成为融媒体。建立统一的策采编发审核体系,构建统分结合的大中心制,夯实分管编委的主管责任,让整体运转适应App节奏。


三是再造采编流程。报社将全面强化党委的领导责任,坚持和完善党委领导下的编委分工负责制。7×18——7×24;小夜班——大夜班;一次统编——四次统编,甚至是随时调整。一次采集、多元生成、多渠道分发。修订报社内、外绩效、专业评价体系。


四是全部门进行自我改造、自我设计。每一个部门都按报社统一部署的“同题问答”(总共有7问、7答),重新定位、定岗、定人、定节奏。


五是全员进行专业培训。请清华大学、中国人民大学、中国传媒大学、门户网站的高级主管、报社内部骨干专门授课。包含习总书记关于新闻宣传的重要论述;国内外新闻传播大势;国内外媒体转型实例,纽约时报、澎湃新闻、封面新闻、一点资讯案例;App的传播规律及内容表达方式等实操技术。全部门、全员、全时段进行演练。


媒体融合进入快车道

近两年,全国多个省市启动实施媒体融合具体战略。


2017年1月1日,《京华时报》主管主办单位变更为北京日报报业集团,并作出休刊决定,全面转型新媒体。同年8月14日,《京华时报》开发的App“京华圈”客户端结束预运营,并入北京日报新媒体矩阵。

2017年8月16日,新民晚报融媒体中心建成,“新民”客户端改版上线。据悉,当年原创稿件增加60%左右,基本上每天都有“10万+”的稿件,全媒体受众约1500万人次,客户端下载量760万,在上海综合传播力仅次于澎湃新闻。


2018年2月,天津“津云·云上系列”上线。其中,天津日报天津网、今晚报今晚网以及天津日报微博、微信,整体并入津云新媒体集团;撤并新闻117、前沿、问津三个客户端资源,组建津云App,与北方网、系列双微、头条号等一体运营,形成载体多样、视频渠道丰富,覆盖面广的新媒体传播矩阵。


此外,不少晚报、都市报媒体已经敏锐地捕捉到了媒体发展形态的新风向,开始了短视频的尝试和市场布局。例如,新京报社、扬子晚报社、南方都市报社、封面传媒等媒体都已经在报道上增加了短视频的内容比例,甚至有的还开发了专门的视频App。10月26日,新民晚报社频新平台“上海时刻”也正式上线。该平台将为用户提供各类新闻性、生活化、百姓喜闻乐见的专业新闻原创视频产品,同时也是用户和拍客视频展播的空间。

“这是最好的时代,也是最坏的时代”

自2008年以来,纸媒业务下滑已成为无法阻挡之势。步入移动互联网时代,在新媒体冲击下,已有不下50家纸媒倒闭,成为历史。此前北京另一份著名都市类日报《京华时报》和上海报业集团旗下颇具影响力的《东方早报》皆于2017年1月1日正式休刊。



2018年,已经是中央提出媒体融合的战略部署第五个年头,于曾经风风火火的晚报、都市报而言,似乎更应该有一份答卷来回应这5年,给出比较优质的探索路径与解决方案。


“媒体融合的关键之一是与技术的融合。”今年5月,春城晚报社副总编辑张明在接受记者采访时如此明确表示过。


在北京师范大学新闻传播学院执行院长喻国明看来,互联网媒体融合在新时代的发展,要解决两个问题:一个是从零到一的创新,另一个是从一到一百的创新。他表示,很大程度上,媒体融合一旦错过了一个时间窗口,可能会付出很大代价。作为新媒体的探索,应该要有拥抱技术和开放跨界的姿态,要利用所有可能利用的资源、技术来构建新的媒介现实,这才是今天媒体融合应该努力的方向和技术路径。


澎湃新闻总裁、总编辑刘永钢对下一步也做出了一些设想,提出“新四化”:主流化、平台化、全球化、生态化。刘永钢分别解释,主流化,意在要做平台级的互联网新型主流媒体,成为主流声音的传播平台;平台化,内容是王牌,但有了平台之后可以打出更好的牌,澎湃这段时间也在加速推出一些新的平台产品;全球化,技术正在消弭中国媒体全球拓展的障碍,澎湃有计划在全球进行资源的配置、运营;生态化,澎湃要有一个生态,只有这样才能获得一个良性和可持续性的发展。

未来的媒体一定是与科技结合的。复旦大学传播与国家治理研究中心主任李良荣教授在日前明确提出,短视频将成为未来新闻的主要发布方式。某种程度上说,在政策加强短视频行业规范,大力建设完善健康版权环境的大背景下,优质短视频内容的稀缺将越来越明显。


在主流媒体积极参与短视频竞争的当下,中国人民大学新闻学院教授宋建武也表示,对于主流媒体来说,在利用这一新手段生产优质的新闻产品的同时,更应该思考的是,主流媒体在媒体深度融合进程中,能否借助短视频这一新技术新应用,构建自主可控的平台。只有构建起人民群众普遍参与的自主可控平台,才能够第一时间向公众提供现场感十足的新鲜资讯,得到人们群众的喜爱。


(文章整合自:记者站《千龙网、北京晨报和新京报将合并整合,新京报已全员转型客户端》/新华网《晚报都市报:融合探索中实现“突围”》/人民网《齐怀文:你就是我 我就是你——津云新媒体融合实践》/蓝鲸财经《北京媒体整合大幕拉开,千龙网等将并入新京报》/新京报媒体研究《新京报App全新上线:我们在变,我们不变》)

编辑:苏紫汀   

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