1400亿市场红利，互联网平台如何重塑艺人经纪生态？

一个显而易见的趋势是，互联网正在颠覆传统保姆式、作坊式的中国艺人经纪行业，规模化、可持续服务于艺人的新型经纪模式已诞生。面对1400亿市场规模的艺人经纪市场，以爱奇艺为代表的互联网公司将带来哪些新变革？

“大家可能不知道，像《偶像练习生》这样的节目，训练生个人日记都可以是很好的变现内容。”在今年爱奇艺世界·大会上，爱奇艺高级副总裁陈宏嘉的一句话逗笑了台下的嘉宾，然而，这句话绝非玩笑。在互联网平台的加持下，中国的艺人经纪生态正发生前所未有的改变。一个显而易见的趋势是，互联网正在颠覆传统保姆式、作坊式的中国艺人经纪行业，规模化、可持续服务于艺人的新型经纪模式已诞生。

数据显示，中国偶像市场总规模在2022年预计达到1400亿元，艺人经纪产业立于风口。面对1400亿市场规模的艺人经纪市场，以爱奇艺为代表的互联网公司将带来哪些新变革？在5月10日爱奇艺举办的中国首届中国艺人经纪论坛上，在场嘉宾就艺人经纪行业的现状与挑战、互联网入局将如何重构共赢新模式等问题发表意见并展开探讨。

全民制作人驱动互联网造星

“互联网造星的实质是‘全民制作人驱动’。”爱奇艺专业内容业务群总裁（PCG）兼首席内容官王晓晖分析道，当下，偶像诞生的年龄越来越小，陪伴式、养成式成艺人经纪的新型模式，粉丝和艺人的关系从遥不可及转变为共同成长，从“不完美”蜕变成为更成熟、更健康、更有责任感的人。

互联网平台给艺人经纪生态链上的每一环都带来了新的机遇。在过去几年的内容竞争中产生了大量的原创内容需求，大量的网综、网剧和网大等网络自制内容成为影视新人的孵化器。伴随着《偶像练习生》《青春有你》《创造101》《演员的品格》等综艺节目的火爆，互联网平台和经纪公司共享经纪模式，双方的合作关系变得尤为密切。同时，2C的视频平台天然具有检验市场需求的效果，也便于打通产业链上下游。对于用户而言，通过互联网平台可以直接参与艺人的筛选和培育，满足其与艺人陪伴式成长的心理需求。

“互联网改变了乐华娱乐，缩短了被大众熟知的时间。”在乐华娱乐创始人杜华看来，互联网平台的崛起不仅拓展了经纪公司的合作渠道，也使得人才储备的选择范围更广，更缩短了艺人培育的投入周期。”

微峰娱乐创始人、董事长黄斌有同样的感受，“经纪公司需要面对艺人、粉丝、平台，其中，平台能给我们提供源源不断的资源，平台的变现模式越多，就会让这个行业拥有越多产出，我们肯定会拥抱它。”

“通过互联网平台，经纪公司能更迅速地对艺人的表现做出判断。”爱奇艺副总裁&果然娱乐总裁刘涛举例道，“艺人在一部剧或一档综艺节目中表现如何？通过弹幕可以实时了解艺人的表演方式，一言一行，这些都是非常直接、迅速的反应。同时，通过爱奇艺泡泡互动区，可以直接加速跟艺人的黏性度。”

可以说，伴随着受众需求、市场环境、媒介形态的整体升级，视频平台正在逐步构建属于互联网时代的新型经纪生态。

爱奇艺的艺人经纪新生态

在近日的爱奇艺世界·大会上，爱奇艺率先发布针对艺人经纪生态培养的“猕猴桃经纪计划”，向行业展示了爱奇艺基于在线互联网娱乐平台属性打造的艺人经纪新生态。送新血、给作品、货币化、强展现是爱奇艺构建良好艺人经纪生态的关键词。

“2019年仅爱奇艺就有270部以上的内容作品推出，在内容方面的投入超过200亿。其中，爱奇艺云腾计划今年有60部影视作品开拍，不断为新人创造机会。”爱奇艺高级副总裁陈宏嘉表示。

他进一步介绍道，比如动漫改编的《灵域》启用了《偶像练习生》的范丞丞和程潇作为演员。同时，艺人将参与平台打造的综艺节目，增加曝光机会，挖掘商业价值。如《偶像练习生》中出道的九子将录制团综《限定的记忆》。

同时，爱奇艺将不遗余力地从产业源头挖掘新人。除了“天鹅计划”，爱奇艺与全国数十所专业院校合作启动校园招募，同时联合众多业内伙伴通过自制选秀节目吸纳人才，并与专业MCN机构合作挖掘高流量的素人网红，构建全方位、多面向的新人培养和输送渠道。此外，爱奇艺还将通过明星vlog、微综艺、写真集、定制衍生品、商务代言、演唱会、粉丝应援和平台品牌活动等线上线下多种形式，让艺人价值回报最大化。

值得注意的是，爱奇艺全新推出的艺汇系统将面向艺人和艺人经纪公司开放权限，提供艺人大数据决策支持。同时，艺汇系统将邀请经纪公司入驻开通知识店铺，开设运营艺人经纪相关的内容付费课程，提高经纪行业专业性，打造中国全民化的经纪品牌。

“爱奇艺将整合产品品牌矩阵，立体化、全方位推广明星艺人。”陈宏嘉举例道，“爱奇艺有200万个PGC的合作伙伴，每天在爱奇艺产生的短视频超过26万条。如果艺人有需求，我们可以通过他们的角度来定制短视频和全渠道推广，以明星为核心触达不同兴趣圈层的用户。”

“新拐点、新赛道、新少年”王晓晖如此概括爱奇艺布局艺人经纪的目标，“我们希望爱奇艺的创新，是在文娱行业打造一个又一个新赛道。新生代偶像正能量的净化力，爱奇艺以IP为核心的原创力，坚持做好内容的创新力与AI赋能的技术力，是实现打造新型艺人经纪生态的核心。”

受人尊敬、永立潮头的伟大行业

艺人经纪生态的良性发展，离不开成熟娱乐经纪体系的建立。目前，中国市场上存在类CAA模式，韩系/日系偶像养成模式，影视公司衍生经纪模式、互联网平台型公司模式以及艺人工作室等多种经纪形态。据不完全统计，整个市场具备经纪业务的文娱公司在13000-14000家，行业准入门槛低、鱼龙混杂情况普遍。

“艺人经纪的属性是充当提供资源整合服务的中间人，”CAA中国CEO顾抒航认为。“无论是CAA中国还是借鉴CAA模式的中国经纪公司，目前没有一家有能力为几千位客户同时提供服务。”同时，她进一步强调，一个经纪公司成功的商业模式，不是靠绑定人，而是通过优质的资源为客户提供独特服务。

黄斌喜欢一句话，“越老越吃香”，在他看来，艺人吃青春饭，但经纪人、经纪公司不能吃青春饭。“虽然模式不同，但这个行业应该有其独特的专业性，有一定的门槛，创意、管理、经验都是这个行业的附加值，经纪人是一个可以做一辈子的职业。”

“走出校园是为了更全面了解市场需求，并将这些信息带到教学中。”中央戏剧学院表演系教师，刘天池表演工坊创始人刘天池从教学与市场相结合的角度给予艺人经纪培养模式提出一些建议。“随着平台内容的多样性以及观众审美的提升，细分类型化演员的需求被打开。演员多样化的前提就是内容要丰富。如今平台有那么多内容，我们可不可以因内容而选拔人才，不去培养共性，而培养个性。”

与经纪公司的合作共赢是爱奇艺一直以来强调的关键。“爱奇艺平台有些像百货商店货架，经纪公司是1，我们就是后面的0，大家合力共同给这个社会创造无限价值。我们希望这个生态下的艺人经纪，是可以受人尊敬、永立潮头的伟大行业。”王晓晖道出了爱奇艺的愿景。

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