Oracle埃里森炮轰亚马逊,AWS提前去O
导读:埃里森是个传奇大佬,也是性情中人,他不断的发出言论表现岐视AWS的云系统,认为其离不开甲骨文。而亚马逊原计划2020年移除Oracle的决定却也提前了。
Oracle 总裁Larry Ellison 曾经说过这么几段话:
"让我告诉你一件有趣的事情,亚马逊并不使用自家的AWS来构建业务,他们的整个业务构建在Oracle数据库之上,他们不能迁移到AWS,因为AWS还不够好。”
“在数据库产品方面,我们是无可争议的领导者。AWS无法与我们的专业知识,研发和人才相提并论,Oracle数据库是各个行业的首选。目前,所有AWS数据库产品都是可怕的,如果用了完全就是灾难。” 。
而亚马逊的团队听到后,就开始这么悄悄开始干了。
Jeff Barr
AWS Chief Evangelist
2019年10月15日,AWS的首席布道者Jeff Barr在官方博客发布标题为《迁移完成–亚马逊的消费者业务部关闭最后的Oracle数据库》的文章:
在亚马逊工作的17年间,我发现工程团队的同事们永远不满足于良好的现状。他们会定期评估每个内部系统,尽可能地提高系统的可扩展性,高效性,高性能和安全性。一旦发现改进的途径,他们将竭尽毕生所学,彻底革新现有的架构和实现方法(implementation),有时甚至打散现有系统;必要时,从头再来。
我此刻向您介绍的内部数据库迁移工作就是上述观点的例证,这项工作经过几年的努力刚刚结束。多年来,我们意识到一个问题,即我们花太多时间管理和扩展数千个陈旧的Oracle数据库。公司的数据库管理员(DBA)未将精力聚焦在高价值的差异化工作,而是在事务速率不断攀升、存储数据总量节节增长的情况下,疲于保持系统的流畅运转。他们的大量时间都用于处理复杂且效率低下的硬件配置、许可证管理和许多其他本可以由现代化的托管数据库服务来处理的问题。
亚马逊消费者业务部门的100多个团队参与这项迁移工作,包括Alexa,Amazon Prime,Amazon Prime Video,Amazon Fresh,Kindle,Amazon Music,Audible,Shopbop,Twitch和Zappos等直面客户的团队,以及AdTech,Amazon Fulfillment Technology,消费者付款,客户退货,Catalog Systems,交付体验,数字设备,外部付款,财务,InfoSec,市场, 订购和零售系统.
降低成本:基于我们的应用规模以及所享受的折扣率,我们将数据库成本降低了60%以上。从Oracle切换到AWS可使周期客户报告的成本节省90%。 提升性能:面向消费者的应用程序延迟降低40%。 管理费用:切换到托管服务可将数据库管理支出减少70%。
数据迁移使内部团队自由选择最契合其需求的专用AWS数据库服务,使他们更好地控制预算和成本模型。低延迟服务已迁移到DynamoDB和其他高度可扩展的非关系型数据库,例如Amazon ElastiCache。具有数据高度一致性要求的事务型关系工作负载已移至Aurora和RDS;分析型工作负载已迁移到我们的云数据仓库Redshift。
DBA 职业道路正如我之前所提到的,DBA们曾经花费大量时间管理和扩展陈旧的Oracle数据库。迁移后,DBA解放了双手,他们更专注于执行性能监视和查询优化,所有这些都是为了提供更好的客户体验。
作为迁移工作的一项任务,我们努力为Oracle的DBA创造新的职业道路,培训他们成为数据库迁移专家和顾问,培训内容包括AWS数据库技术,云架构,云安全性,OpEx式成本管理。他们现在以顾问身份与内部和外部客户一起工作,如此一来,他们有机会在大规模迁移关键任务数据库的项目中共享第一手经验。
迁移案例下面列举几个迁移案例:
广告——迁移后,该团队在RDS的支持下,在数分钟内将数据库机队规模(及其吞吐量)增加一倍,以适应高峰流量,而这种扩展工作通常需要耗时数月。 买方欺诈——在Amazon Aurora的支持下,该团队在短短一小时的停机时间内迁移40 TB的数据,并以一半的成本实现了相同,甚至更好的性能。 财务分类帐——该团队迁移了120 TB的数据,将延迟减少了40%,将成本和费用支出均降低70%,这一切都得益于DynamoDB的支持。 钱包——该团队将100多亿条记录迁移到DynamoDB,将延迟减少50%,并将运营成本降低90%。
来源:中生代技术、SocialNews等媒体,一并致谢
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