年终回顾：2021年度HR行业十大热词盘点
每年年底，关于年度热词的盘点就安排上了行程。
现代人说梗，相当于古代人用典。每一年的网络热词都代表了这一年的点点滴滴，也记录着当年的流行用语和社会大事。
“躺平”、“绝绝子”“emo了”、“YYDS”、“社交牛逼症”、“我看不懂 但我大为震撼”......今年的梗相比往年依然层出不穷。
那么，在即将过去的2021，与HR息息相关的热词又有哪些呢？
内卷
“内卷”不起源于今年，但是今年关于“内卷”的讨论却尤其多。职场人一遍呼吁着“拒绝内卷”，一边又深陷其中，不可自拔。
下班时间到了，同事之间互相观望，“你不动，我不动”，“你若动，我看看领导是不是动了”。
36氪曾发起一份关于“职场内卷”的调查问卷。结果显示，在内卷化如此严重的职场环境中，推动大家持续工作的动力是：生活、经济压力！
说到底，人在职场，身不由己，大家都是为了生活。
一方面，受经济大环境影响，职场人不敢随便辞职；另一方面，职场资源和蛋糕有限，为了争取更多的红利，公司、部门、甚至同事之间的竞争愈演愈烈。
但无论是被动还是主动，从入职的那天起，每个人就不可避免的陷入了职场的囚徒困境。
有人内卷，自然有人反内卷。
现在反内卷的职场年轻人不但在践行躺平的人生哲学，还在对它加以理论化。比如英国散文家切斯特顿就写过一篇《谈躺在床上》，“躺在床上是一门伟大的艺术，不需要任何理由或借口”。
年轻人选择躺平，其实最主要原因是因为认识到单靠自己努力已经无法实现梦想，于是从一种心理和态度上升到了实际行动。
尤其是随着今年各种明星主播逃税金额的披露，已经让人觉得完全跟不上有钱人的赚钱速度。毕竟现在一个亿以下的逃税新闻，都不好意思站出来说自己是个新闻了。
但从HR的角度来说，并不提倡大家去躺平，无论这个选择看上去有多么佛系或者舒服，这都不是一个面对生活和工作的最好方式。
毕竟，虽然躺平是门艺术，但站起才是生活。
「不会摸鱼，不配打工」。作为躺平现象的一种，摸鱼也理所应当成为今年的年度热词。
虽然许多管理者对这个词比较敏感，但合理、适度的摸鱼行为反而对提升工作效率有所裨益，尤其是一些创意类的工作岗位。
今天的人力资源，越来越强调员工激励、赋能，释放每个人的创造力，强调以员工为中心，更注重员工服务和优质的员工体验，希望整个组织更具活力和创造力。
但是有些企业的老板和HR受传统理念侵蚀太深，认为员工懒惰和摸鱼，就应该用“胡萝卜+大棒”的管理方式。
结果，公司要考核评绩效的时候强调要结果导向、只讲功劳不讲苦劳；在管理的时候却不放过任何过程细节，这种自相矛盾的管理方式只会引发更多问题。
就像某网友所说的：平庸的管理，就是见不得员工停下来哪怕只是打个哈欠，而宁愿看到员工无头苍蝇式的忙碌，来换来自己廉价的管理慰藉。
HR如何服务和赋能员工？今年6月，腾讯光子工作室发布一则取消“996”的内部通告，强制员工周三健康日在18点前下班，其他工作日最晚也需要在21点前下班。
腾讯这一举措被网友称为“打响大厂反加班文化的第一枪”。随后快手、字节等大厂相继跟上，陆续宣布取消996和大小周制度。
另外，为了反抗“996”， 四个95后年轻人还做了一份涵盖1300家大厂的“公司作息表”，这份表格的作息精准到部门，火到被举报，被网友称为求职“避雷神器”。
不难看出，随着人才的稀缺性增加和当代职场人自我意识的加强，他们对工作和生活之间的界限越来越看重，对公司的选择也越来越挑剔。
在这种情况下，如何塑造企业文化，提升企业人才核心竞争力，将是HR们2022年不得不面临的一大挑战。
今年6月，在字节跳动公司的openday上，字节跳动CEO梁汝波公布了公司的调研结果，他表示：经过调研，三分之一的员工不支持取消大小周，三分之一的人支持。
于是脉脉上开始有人把不支持取消大小周的员工称为「工贼」。
但其实也很难把责任归咎于他们。
对于30岁左右的职场人来说，或面临买房还贷，或面临养家糊口压力，趁年轻多挣点钱才是王道。
毕竟上有老下有小中间有房贷，成年人的生活，哪有容易二字？
三孩政策
成年人的生活的确越来越难，尤其是伴随着三孩政策出台。
自打三孩放开之后，身边的HR圈子，就没有一个能保持镇定的，因为这事对于HR来说，影响实在不小。
HR都能预估到，自己招聘工作的难度，不久后将更上一层楼。
这个逻辑不难理解，整个市场的人才供应量是有限的，在人才争夺战越来越激烈的今天，如果企业还存在对女性的歧视，指明只招男性，那么无疑是给HR的招聘工作开启了hard模式。
最要命的是，被迫执行的HR，会一直扮演“坏人”的角色。毕竟如果候选人一旦觉得自己受到歧视，首先想到的只会是HR歧视女性。
感觉自己身上背锅侠的印记愈发明显了呢！
延长产假
三胎的事还没完，年底延长产假的消息又给HR和职场女性致命一击。
过高的人力成本，不仅会加剧职场女性困境。另一方面，在女性更难就业的同时，HR也更难招到人。
当然最关键的还是三期（孕期、产期、哺乳期）员工的管理。在职场中，三期女员工一直是让HR非常头疼的问题，开放三胎+延长产假的双举措无疑会将痛点放大。
一方面，从社会公平和道德角度来讲，“三期”内的女员工势必要受国家法律的保护。但这种特殊保护，也往往会导致企业在管理她们时，面临诸多法律限制，会有束手束脚的感觉。
另一方面，三期女员工还可能会出现效能低下或者情绪不稳定的情况，如何对她们进行有效安抚和沟通，也将是HR不得不面临的问题。
双减裁员
往年的HR裁别人，今年的HR裁自己。
随着“双减”政策出台，今年在线教育迎来行业大寒冬。一位已经被裁的作业帮员工吐槽，“人事先从辅导、销售开始裁起，然后是职能部门，接着把自己裁掉。”
再加上近期，字节跳动裁掉了人力发展中心。这些裁撤动作，无不涉及上百名HR人员。
过去在人们印象里，HR只负责在裁员时站在企业立场说些风凉话，毕竟企业怎么裁员也不会裁到HR身上。
但实际上大家都是打工人。所以在年底这新的一波裁员潮，希望被公司辞退的朋友也不要把脾气发在HR身上。
同是天涯被裁人，相煎何太急？
年终奖合并计税
2021年10月15日，国家就全年一次性奖金计税方式予以明确：“自2022年1月1日起，居民个人取得全年一次性奖金，应并入当年综合所得计算缴纳个人所得税。”
对HR来说，最大的变化在于：在取消全年一次性奖金计税优惠，总额恒定的前提下，HR再也无法使用统筹税优的理由拖延发奖金。不仅如此，如果企业在年初为员工发放大额年终奖，还将加速员工个税跳档的速度和次数，收入越高感受越频繁。
在可预见的2022年，会有越来越多的员工询问到手工资减少的原因，以及抱怨到手工资越来越低。
如何有效安抚员工，并在年终奖合并计税后，尽快探索新的激励方案，是HR不得不面对的问题。
继年终奖计税后，“今年年假可安排到明年休”也一跃成为微博热搜第一。
年假积攒较多，来不及休完的年假怎么办呢？如果年假过期了还能用吗？能不能用今年的年假请明年的假？
根据《职工带薪年休假条例》：职工累计工作时间满1年不满10年，年假5天；满10年不满20年，年假10天；满20年，年假15天。年假可以跨1个年度安排，今年年假可以安排到明年休；确因工作需要不能安排职工休年假的，单位应在征得职工本人同意后，根据职工应休未休假天数，按照该职工日工资收入的300%支付报酬。
年假问题可大可小，遇上较真的员工，稍有不慎就暗藏法律风险。
因此HR不管在任何情况下，都千万要熟读法律，一定不要踩红线。如果公司政策和法律相悖，需要给出自己的专业建议，而不是一味迎合公司所有决策。
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