有奖调研｜连锁经营企业的人才规划怎么做？

从2020年初新冠疫情爆发至今，连锁经营企业一直处在冰火两重天中寻找生存和突破的路径，一边是新消费新零售的浪潮和国内经济大循环的政策引导，一边是疫情反复导致的供应链紧张和停工停产。

在这个时间点，每家连锁企业都对业务经营布局和核心能力建设有了更多深入的讨论，对于支撑企业发展重要的资源——人才的布局和规划也有新一轮的思考。

为此，北森人才管理研究院与中国连锁经营协会联合发布《2022中国连锁经营企业人才管理调研》，诚邀您一起探讨连锁经营企业的人才管理现状和发展，在人才供应、人力资源数字化转型等话题上，为行业提供切实有效的趋势参考和成功实践。

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