2022年开发区及下属国企人力资源配置和人力资本调研
党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。开发区作为地方经济的“排头兵”和“主引擎”，极大推动了我国经济社会的高质量发展。但与此同时，开发区管理机构及下属国企的诸多问题和体制弊病也不断出现，又以“人”的问题尤为突出。
根据正略咨询调研结果显示，80%以上的国家级开发区和省级开发区的管理者认为有必要进行区域管理机构（如管理委员会、法定机构等）及下属国企的市场化改革，破除制约开发区高质量发展的体制机制桎梏。
那么，开发区管理机构及下属国企的人力资源现状究竟如何？开发区管理机构及下属国企的激励体系和薪酬待遇现状如何？开发区管理机构及下属国企的人力资本投入与经济产出存在怎样的关联关系？开发区管理机构及下属国企如何通过优化人力资源配置实现园区高效能运营？
正略咨询作为专业的开发区及下属国企人力资源管理服务机构，自2019年起，连续4年开展全国开发区管理机构及下属国企人力资源配置和人力资本调研活动，借助丰富的开发区管理机构人力资源咨询经验、科学的分析工具、方法以及详实的第一手数据，持续为开发区管理者输出全国《开发区管理机构及下属国企人力资源配置和人力资本调研报告》，为破解开发区高质量发展中面临的人力资源管理难题提供数据支持。
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调研周期：
2022年11月1日-2022年12月31日
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《2022年开发区及下属国企人力资源配置和人力资本调研报告》内容：
1）多元角度揭示全国开发区管理机构及下属国企各业务条线和管理职能的人员结构、能力素质以及数量配置的趋势与规律。
2）聚焦不同层级、不同业务条线人员和关键岗位，详实地数据分析全国开发区管理机构及下属国企薪酬待遇水平、结构的趋势与规律。
3）重点分析全国开发区及下属国企薪酬成本投入与关键经济指标（经营指标）价值创造关系的趋势与规律。
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编辑：Xiao
责编：Little J
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