蓝鲸对话郎永淳：“自找苦吃”的媒体人“找钢”背后
文/蓝鲸传媒 傅婷
“如果说以前自己处在一种比较风光和舒适的状态，今天就是一种自找苦吃、奔波劳碌的创业状态。”郎永淳告诉蓝鲸传媒。
说起郎永淳，许多人的第一印象或许还是停留在新闻联播。作为一位转型行业“让人费解”的媒体人，郎永淳从央视离职后加入了一家钢铁电商企业“找钢网”，他的身份也变成了创业者和投资人。
资料显示，找钢网成立于2012年，是国内第一家已经盈利的钢铁电子商务平台。
11月25日，“2016 第五届中国上市公司领袖峰会”在成都举行。创业者、投资人郎永淳再次拿起话筒，以主持人的身份在资本江湖“论剑”。“闯入者”郎永淳在加入找钢网近一年的时间里，经历了许多转变，“自找苦吃”也注定了他进行了一场蜕变。
创业是从舒适到“自找苦吃”的转变
2016年1月，郎永淳从中央电视台正式离职，加入找钢网。今年8月，他又宣布以合伙人身份加入胖猫创投。媒体人郎永淳完成了向创业者和投资人的转变。
前央视主播张泉灵在离开央视后曾表示，离开央视就感觉像离婚一样。在被问到离职央视后有何感受时，郎永淳说：“坚持。任何人走的路都不一样，坚持走好自己选择的路吧。”
郎永淳说，再次拿起话筒主持并不代表着重返主持。政府关系和媒体关系的建设正是郎永淳现在的工作职责，所以，有一些活动他还是有必要去参加的。“有的时候也可能会通过主持，参与这些活动，一个方面是要与我的工作有所结合，另一方面也是一个学习的过程。”
在谈到如今的角色转换时，郎永淳直言，因为选择路径与发展阶段的不同，所经受挑战也肯定会不一样。从主播转换成现在企业的高管，尤其是在一个未上市的公司，在创业爬坡的过程中，经受的挑战还是比较大。
回想起以前的工作，郎永淳告诉蓝鲸传媒，“主播并不需要做太多主动性的思考，按部就班地完成好你份内的程序性工作就好了。”
找钢网对郎永淳而言属于一个全新的、陌生的领域，所以他现在需要投入更多的精力和时间。“做企业和以前做新闻报道不一样，以前是浅尝辄止，更多停留在宏观面上，而现在则进入重度垂直行业，是在实操层面，不允许浮光掠影。你稍有不慎，犯了一个致命的错误，就可能死掉了。”
以前的压力，在郎永淳看来更多的是瞬间的工作压力，生怕念错说错，现在不同了。“如果说以前自己处在一种比较舒适的来料加工状态，今天可能就是一种自找苦吃、四处刨食的创业状态。因为要充满危机感去面对未来，又要满怀希望、充满想象力去创造一个光明未来。每一天不再像从前，你到什么点要干什么事非常有规律，照着排好的班表去执行，而今天是没有规律的，要让自己不断规划安排好自己的时间与生命。”
产业和工业互联网还处于上半场
今年7月，国内钢铁行业首个由企业发起的新媒体运营组织——“钢铁行业新媒体联盟”正式成立。这正是由郎永淳所在的找钢网发起。
在介绍钢铁行业新媒体联盟时，郎永淳笑称，这也是电商服务链条中的一部分。在他看来，电商和内容生产之间，其实有一定的联动性。现在许多内容生产者，变现的方式无外乎几种，要么就是传统的广告，或者是电商的导流，要么则是输出IP来产生更多的想像空间。
“我们现在已经有一个非常成熟的to B电商的模式，我们来搭建具有媒体属性的联盟，更主要的是为我们B2B两端来做免费增值服务，尤其是为钢铁生产企业来做协同联动服务。”郎永淳谈到，找钢网也希望通过电商的发展和内容的联动，来做好全产业链的延伸。“我们汇集了在新媒体领域有一些经验的人，形成矩阵、通过联盟、合力把内容生产出来，发出声音、鼓舞士气，让更多的人对这个行业有全面了解。”
除此之外，郎永淳告诉蓝鲸传媒，找钢网今年还进行了大数据的挖掘，打造了找钢指数APP。在这个APP里面，除了提供数据的分析和数据的产品以外，也为垂直领域的内容生产者提供了一个可以发言并分享观点的集散地。
无论是信息互联网还是消费互联网，已经非常成熟，这意味着进入的机会相对有限。郎永淳的看法是，消费互联网可能已经进入到下半场。
但对于传统产业来讲，尤其对于工业领域而言，郎永淳认为，产业互联网、工业互联网可能才刚刚起步，应该定义上半场的开始。“先行者”找钢网在这一趋势下是有优势的，“我们在这条赛道上起跑较早，经过了4年的探索，在今年前十月都已经实现全公司层面盈利”。
今年4月，找钢网向外界公布，今年第一季度已实现全面盈利。找钢网创始人兼CEO王东当时表示，“这个盈利的消息，至少证明了互联网钢铁电商的路子在中国是可以走通的。”
创业公司应回到主跑道，罗辑思维撤资papi酱是件好事
近几日，罗辑思维撤资papi酱的消息在网上引起了热议。同为创业者和投资人的郎永淳说，他对于罗辑思维和papi酱发出的撤资申明做了研读，这个案例也提示自己，要经常做内省，怎么去理解聚焦主营、实现变现，理解公司真正的价值所在，审慎对待投资，做好业务协同。
郎永淳谈到，他觉得罗辑思维完成了一个对自我的挑战。每一个创业公司，在发展之初都强调聚焦，成展起来后或多或少会经受诱惑与挑战，诱惑所带来的对主业发展路径的迷惑就是对创业者的挑战。
“看到了一些可以及时变现，或者是能够带来价值增长，能够带来财务投资的这种账面上的浮云时，我们也会有一些经不住诱惑的地方。”郎永淳认为，罗振宇实际上是再次聚焦，内容生产是主营，投资收益不是。“重新回来了”。按郎永淳的理解，创业公司回到自己的主跑道上，做好聚焦，才是价值所在。
对于罗辑思维撤资papi酱，“我觉得这是一个好事，无论是对于papi酱来讲，还是对于罗辑思维来讲，其实抛却浮云，认知回归，各自在擅长的跑道和距离上做好各自专业的事情，就是一件好事”。
许多媒体在报道时强调了罗辑思维CEO李天田（脱不花）的一句话：投资papi酱是最大的耻辱。郎永淳针对说话的语境，觉得更应该解读为耻辱之意可能来自于不聚焦主营业务、迷惑于投资收益。“耻不耻辱不重要，重要的是确保自己最终胜出”。
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