武汉大学总裁班第67期将于12月8日隆重开学！
财富杂志指出：“抛弃那些陈旧的领导观念吧！二十一世纪最成功的公司，就是那些建基于学习型组织的公司。”企业的竞争就是领导层的竞争，领导层思维的高度决定着企业的高度，领导层学习的速度，决定着企业发展的速度。
未来唯一持久的竞争优势是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。武汉大学最具教学实力的研修课程，帮您打造华中地区最高端的人脉平台。
一、课程背景
当你的企业，发展到一定阶段却遭遇瓶颈；
当你有很多的实战管理经验，却难以将它们系统化；
当你已经意识到：人脉圈层越来越狭窄；对企业的管理，赶不上时代的快速发展；
当你已经醒悟：落后的管理会让企业雪上加霜，不堪一击，终被市场淘汰……
武汉大学经济与管理学院企业总裁高级研修班，为企业总裁、总经理、高层管理者量身打造！给你最高层次的反思，最为完备的教育！
十五年孜孜以求励精图治，总裁精英，遍布楚鄂大地！在读和已毕业的三万余名学员中，行业涉及房地产开发、建筑、医药、环保、金融、贸易、服饰、物流、农业、航空航天、高科技等二十多个领域。
每月二至三天集中学习，著名专家、学者授课，课堂问题小组讨论，课后落地实操，学以致用，融会贯通。户外拓展、企业走访、项目对接，高端论坛，总裁年会，搭建事业平台，扩展人脉圈层。在这里，学习最前沿管理新知，与同学们亲密相处，感悟武大深厚文化底蕴！
新时代，新经济，风云变幻。武汉大学“企业总裁高级研修班”，培养商界精英的熔炉！站在市场经济前沿，研究企业生存发展规律，透彻观察，精准把握，掌握现代管理知识，具备国际经营战略头脑，笑看风云，总揽全局。
二、荣聚武大
2001年度 开华中地区高端培训教育之先河。
2007年度 荣获湖北日报集团评选“最具影响力”培训项目。
2009年度 中组部、教育部联合发文，指定为首批全国干部教育培训高校之一。
荣获胡润百富品牌榜“最受富豪青睐的总裁培训项目”。
荣获BOSS杂志“最佳商学院”称号。
2015年度 学员规模达35000多名，居华中地区之首。
三、优势与特色
1、深度汲取管理新知的良机
课程设置涵盖了企业家所必需的五大能力:杰出的战略管理能力、强大的运营控制能力、出色的营销开拓能力、卓越的财务管理能力、优化的人力资源配置能力。
2、本土企业经营管理的必修
借鉴国际著名商学院的课程设计方案，结合西方数百年企业经营的实践成果，专为中国企业经营、管理者量身定制的学习方式。系统提升企业领导及管理水平。
3、零距离接触资深教授的机会
95%以上师资为博士学位获得者，全部具有丰富实践经验、系统理论体系背景、决策层的思维高度、全力打造具有中国本土特色的高层管理能力。
4、终身学习不断提升的平台
一年的核心课程，终身的续修机会，不断构建系统的管理框架，定期著名的经济学家、管理学家的讲座，沙龙，力求通过终身教学、打造高层管理者应有的领袖风范。
5、精英圈层资源整合的无限
定期组织同学内部的经验交流、企业参观、项目考察等活动，加强同学间的横向学习。加入武大总裁班圈子，商场实战以学会友，不断整合高端资源，优化企业外部经营环境。
四、学习对象
企业的董事长、董事、总裁、首席执行官、总经理、中高层管理者
五、学员分析
学员层面：82.7%为企业最高决策层，17.3%为任职企业管理高层
平均年龄：34岁
企业性质：民营50%，国营23%，私营15%，外资6%，合资6%
涉及地域：来自于全国各地，包括香港、台湾地区以及海外人士
行业分类及企业：主要有医药、医疗、建筑、房地产开发、金融、食品、制造、物流、服饰、汽车、贸易、百货等行业以及政府机构
金 融：中国银行、工商银行、招商银行、光大银行、建设银行、浦发银行、汉口银行、华夏银行、平安保险、新华人寿、浙江中财等
医 药：九州通医药集团、武汉医药集团、百信药业、恒康制药、联邦制药、葵花药业、贵州神奇、端药集团、人福科技、远大制药、双鹤药业、隆泰医药等
食 品 业：华润集团、百威（武汉）国际、青岛啤酒、百事可乐、可口可乐、劲宝集团、旭东食品、桂林人集团、冠利达食品等
建 筑 业：中天建设、中建三局、建工集团、中港二航工程局、侨亚颐乐园、大桥实业、宏宇实业、东风设计院、江都置业、江南实业、博大地产、盘龙国际、中南路桥集团、城开房地产、南通六建等
制 造 业：东风汽车、中国一冶、丝宝集团、大枫纸业、神龙实业、武钢集团、武锅集团、武烟集团、立邦涂料、海信集团、伊莱克斯、麦克维尔、海南椰岛、金港彩印、隆力奇、龙发钢铁、联合石油、滨湖机械、三环汽车等
电 子：中国联通、中国电信、中国移动、中原电子、网通、长飞集团、武汉电缆集团、厦新电子、TCL、贝斯特通信、许继电器、长虹电子、西门子等
服 装 业：美尔雅、太和、世城、港深、乔万尼、观奇、利郎、百丽鞋业等
服 务 业：欧莱雅、靳羽西、三五醇酒店、小蓝鲸大酒店、楚灶王、公交集团、东方神马、省海外旅行社、东星国际旅行社、康辉国际旅行社等
零 售 业：新世界珠宝、武商家电、欧亚达集团、金马凯旋家居、上海蔚格百货等
媒 介：湖北日报报业集团、长江日报报业集团、知音杂志社、湖北电视台等
其 它：名流投资、泰跃投资、黑豹集团、华明集团、蓝天集团、双虎涂料等
六、课程设置
在全球经济一体化的背景下，如何提升领导者决策水平及企业竞争力，是中国企业快速发展并走向成熟的关键，为此我们设计了本套课程体系。中国企业发展已进入人才竞争阶段，针对众多企业所关注的战略定位、成本控制、风险规避以及专项技术管理等诸多难题，科学系统的对中国企业家所必备的杰出的战略管理能力、强大的运营控制能力、出色的营销开拓能力、卓越的财务管理能力、优化的人力资源配置等多方面综合能力实现有效提升，全面塑造中国企业家的商业智慧！
课程设置一：系统必修课程模块 | |
课程一：战略管理新思维 | 课程二：项目管理 |
教学目标 1、 通过学习，提升战略全局意识，建立系统化的战略思想，了解战略本质及对企业的作用。 2、 把握战略制定法则，掌握战略决策过程及战略评价实施及控制要求。 课程大纲 1、中国企业战略环境分析对策 2、中国企业的战略出路 3、柔性竞争与蓝海市场战略 4、企业战略机遇把握与战略制定 领衔师资 中国战略管理研究院首席专家、清华大学教授 | 教学目标 1、 运用系统的方法和理论，对项目涉及的工作进行有效管理，以实现项目的目标。 2、 学习掌握正确的思维方式和行动策略，迅速把握项目管理关键，缓解在管理项目过程中的压力。 课程大纲 1、企业项目管理的战略规划 2、如何优化组织资源配置、控制项目成本 3、项目的启动、项目计划的制定和关键点的把控 领衔师资 中国著名的项目管理专家 |
课程三：战略性市场营销 | 课程四：组织行为学 |
教学目标 1、 对市场营销的观念、理论和方法有一个系统和综合的认识，掌握成功执行营销管理策略的综合框架。 2、 具备一定的营销环境分析能力、营销战略决策能力和营销策略实施能力。 课程大纲 1、从技术、策略、观念角度理解市场营销 2、营销观念大原则—顾客导向、竞争者导向 ３、 营销管理战略——目标市场、竞争、品牌战略 领衔师资 武汉大学经济与管理学院市场营销系副院长 | 教学目标 探索组织和个人的行为管理和行为规律，进而改善激励行为的各种技巧，以求最大限度提高组织绩效和满意度。 课程大纲 1、组织与人力资源管理的制度设计 2、组织结构设计 3、绩效管理与考核 领衔师资 中国人民大学劳动人事学院教授、中国人力资源管理创始学者之一 |
课程五：战略性人力资源管理 | 课程六：管理心理学 |
教学目标 人力资源管理是一门系统研究组织内人力资源管理流程中的选拔、培训、使用、激励的客观规律与具体方法的科学。 帮助学员了解和掌握人力资源管理的基本理论与方法，为实现企业的总体发展战略，策划、制订企业的人力资源战略。 课程大纲 1、 人力资源管理的组织目标与系统建设 2、 以绩效为中心的人力资源管理系统 3、 薪酬与激励方案设计 领衔师资 中国人民大学劳动人事学院教授、中国人力资源管理创始学者之一 | 教学目标 1、 从人性的需求面出发，为管理者分析员工行为，协助企业建立人才规格数据库，使員工能适才适所，发挥潜能。 2、 从心理学的角度出发，分析员工的素质构成，了解组织性格之优势与盲点，能够运用心理学工具。 课程大纲 1、 正视问题 2、 优选路径 3、 振奋自我 4、 提升文化 5、 化解疑难 6、 迈向幸福 领衔师资 武汉大学哲学学院心理学系教授、博士生导师，著名心理学家 |
课程七：财务管理与价值创造 | 课程八：资本运营与互联网金融 |
教学目标 1、 理解财务和财富的本质，树立正确的财富观。 2、 掌握创造性融资方法，把握机会，掌握正确的投资策略和程序，最大限度的推动企业和股东的财富增长。 3、 学会解读财务报表，知道企业投资和经营的“是”与“不是”。从根本上解决企业发展的财务资源问题。 课程大纲 1、 财产与资产的区别，财务与财富的本质 2、 财务管理的核心——现金流 3、 财务报表阅读与分析 4、 成本控制、预算管理与风险防范 领衔师资 中国人民大学商学院副教授，商学院院长助理、EDP中心主任 | 教学目标 1、掌握兼并收购的程序与策略；学会项目投资分析的要领和方法；熟悉企业融资策略与方法；了解公司上市的流程及关键问题。 2、对互联网金融进行全面而详尽的讲述，系统地分析互联网金融盈利模式和操作方法，为机构和快速成长型企业解决发展途中所遇到的各种专业问题。 课程大纲 1、 互联网金融的模式及发展现状 2、 不同行业如何与互联网接轨 领衔师资 中国国务院宏观经济研究所顾问 中国社科院宏观研究所研究员 |
课程九：战略性税务筹划 | 课程十：现代公司法律管理及风险防范 |
教学目标 1、让学员掌握税务筹划的基本方法和实际操作技巧。 2、学会按税法的思维方式，提高企业竞争力。 课程大纲 1、 税制对促进企业发展的功能 2、 增值税、企业所得税改革 3、 新企业所得税法实施条例解析与账务处理技巧 领衔师资 中南财经政法大学教授 | 教学目标 从实务操作上给企业管理者以具体的指导和点拨，实现从法律的智慧与技巧中，强化对企业管理风险与陷阱的控制与把握。 课程大纲 1、 员工的法律管理 2、 股东及公司法律管理 3、 合同陷阱及风险防范 4、 物权法律实务操作 领衔师资 北京大学EMBA课程CEO总裁班特邀教授 |
课程十一：拓展训练 | |
教学目标 提升团队素质、熔炼班级凝聚力 课程大纲 1、认识自我、挖掘自我、挑战自我 2、合作意识、进取精神的激发和升华 | |
课程设置二：公共选修课程模块 | |
课程十二：投融资方向课程一门 | 课程十三：国学方向课程一门 |
教学目标 1、在实业经营的基础上了解资本市场的运作规则 2、建立资本经营理念，帮助企业跳跃式发展 3、聚焦平台，融通天下 | 教学目标 1、借助东方文化精华促进管理技术全面发展 2、修心开智——寻求宏观上超越战略的思考、微观里直指人心的力量
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课程大纲 1、宏观经济与资本市场 2、资本市场与企业财税 3、金融投资决策与并购重组 4、企业融资决策与上市运作 5、国际金融产品与衍生工具 领衔师资 《企业投融资策略与资本运营高级研修班》最核心课程授课师资 | 课程大纲 1、国学概论 2、易、医、儒、道、禅 3、兵家思想 4、四书精读 5、历史人物典籍点评 领衔师资 《国学与领导智慧领袖班》 最核心课程授课师资 |
课程十四：房地产经营管理方向课程一门 | |
教学目标 1、阐释当今房地产业最新的经营理论知识和实操方法 2、共同探讨新时期的未来，整合有效资源 课程大纲 1、房地产行业战略管理篇 2、房地产行业财税管理篇 3、房地产行业项目管理篇 4、房地产行业创新管理篇 领衔师资 《创新思维房地产高级研修班》最核心课程授课师资 备注：公共选修课程大纲是系统课程的教学大纲，公共选修课程由中心教学计划统一安排。 | |
课程十五：终生学习模块 | |
总裁课堂 中华高管论坛全国巡讲 延展课程 总裁沙龙、企业调研 移动课堂 跨地区活动，越界平台共享 班级论坛 主题研讨 总裁运动会不定期举行 总裁返校周 1次/年 总裁年会 1次/年 |
七、学员感言
工作很多年了，想把思路整理一下，把散落在地上的珠子一个一个串起来。总裁班就是这样一个可以把珠子串起来的地方。来之前，我对于这个思路并不是很清晰，模模糊糊感觉到自己在某些方面遇到了瓶颈，在武汉大学总裁班学习的过程中逐渐明朗。学习的不仅仅是课本中的知识，还有和同学的交流，来自老师的启发，这些会像镜子一样，让你看到自己。感谢诸位老师和同学们的指导和帮助，愿我们珍惜今天的情谊，展望明天的辉煌！
——武汉一冶钢结构有限责任公司 党委书记 尹国治
中国的改革与发展正在前所未有的进行，前面的险峰风光无限。如果您相信，管理的成功要靠真才实学，如果您的目标比成功更高。如果您相信自己是最优秀的，那么选择武汉大学总裁班将令您终身受益。很感谢武汉大学总裁班带给我的思想的深度，人格的力量和比成功更高的追求。
——香港金马凯旋集团 董事长 肖凯旋
读万卷书不如行万里路，行万里路不如名师指路。在武汉大学总裁班，我结识了国内知名的经济专家、教授，一群具有深厚的理论功底和实践经验的业界泰斗，在他们的帮助和指点下，不断的学习与进步，我的建筑事业得到了飞速的发展。同时我也感受到整合资源对于企业的发展有着非常重要的作用，在总裁班，我与几位志同道合的同学合作成立了新的公司，发展得非常快。武汉大学总裁班，让我收获了良师益友，让我事业得以腾飞。我还会一直在这里学习下去，这里的财富取之不尽用之不竭。
——珞伽建设集团有限公司 董事长 刘酸
市场环境的飞速发展、同行日趋激烈的商业竞争让我们的思维保持高速运转，时间长了，思维方式不免陷入某种惯性模式，产生了一定的局限性。于是，我参加了武汉大学总裁班课程学习，开始调整和重建自身的知识结构。经过学习，我明显感受到自己思维空间的自我提升。在学习期间，同学间的深层交流与互动同样给我带来了很大的帮助和提升！
——上海浦东发展银行武汉支行 行长 查丽娟
八、学员平台
1、国之情怀 行之卓越
武汉大学总裁班于2003年12月18日创办。它以武汉大学为依托，是武汉大学唯一官方承认的合作办学机构。武汉大学总裁班传承武汉大学源远流长百年文化，关注中国经济国际化发展，为企业家勾画壮美蓝图。汇集全国一流大学鼎盛师资力量，为国有企业管理国际化、民营企业管理现代化、跨国公司管理本地化，培养优秀的管理人才。
2、办学多年 课程完备
武汉大学总裁班首个开班班级：总裁高级研修班。此后，陆续开设EMBA班、董事长班、资本班、董事长金融班、房地产、国学班、执行力班、新三板、商会会长班……同时开设企业员工内训班、综合培训班、标杆企业考察班、国际课堂等20多个不同的学习项目。
3、课余活动 丰富多彩
从樱花盛开时节，到寒冬飘雪之时，武汉大学总裁班与知名企业携手，举办《中华高管论坛》：邀请国内著名管理专家、政界人士举办大型讲座论坛，分享最新时政、政策解读、管理实践、形势把握，助企业在新形势下的腾飞。
课程严谨，课外活动精彩纷呈。舞林大会，高尔夫球赛，水上运动会，趣味运动会，国粹协会，年度盛典返校月，年度综艺晚会……团结、紧张、严肃、活泼，武汉大学总裁班所形成的超强人脉网络，已延伸至湖北大部分区域。
4、附加收益 无边无际
武汉大学总裁班整合高端教育资源，并将教学延伸出八大体系。八大体系与主修课程兼收并蓄，构筑起一套立体丰满的平台架构：终身学习更新理念，高层人脉网络扩展！
项目对接会（项目路演、企业宣传等），为学员提供整合资源的服务；
APP线上平台，为学员提供人物专访、形象宣传、产品发布等企业品牌推广服务；
总裁同学会线下服务平台，提供多方面面对面交流的机会；
投融资服务平台，珞珈同欣协助学员投资理财，增值保值。
5、教育楷模 感召时代
武汉大学总裁班借助名师、名家、名校的力量，为本土企业锦上添花，雪中送炭，让企业如虎添翼。塑造中国最优秀的企业家，锻造中国最优秀的企业。
武汉大学总裁班，一个富有理想和激情的团队——追求创新，蓬勃进取，热情向上，运筹帷幄。缔造教育传奇，成就行业楷模，格局恢宏高远，感召经济时代！
九、报名细则
1、学 制：在职学习，10门核心课程＋3门选修课，每次集中2-3三天授课。
2、授课方式：核心课程＋互动讨论＋前瞻论坛＋联谊活动＋项目考察+企业参观
3、上课地点：武汉大学校内
4、报名条件：专科及以上学历，5年以上工作经验的企业高层管理者（个别管理经验特别丰富者，可考虑适当放宽其学历要求）
5、 报名资料：工作证明（或营业执照复印件）；身份证、学历证明复印件；2寸彩照4张
往期合影
（武汉大学总裁66班合影）
（武汉大学总裁65班合影）
（武汉大学总裁63班合影）
（武汉大学总裁62班合影）
（武汉大学总裁61班合影）
（武汉大学总裁60班合影）
（武汉大学总裁59班合影）
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