阿勒玛勒镇住户工作蹄急步稳重实效
第二批住户工作开展以来，阿勒玛勒镇坚持活水先清淤，建立党委书记抓统领、指挥中心明责定向、分管领导履责协作、驻村领导认责落实的链条式管理模式，自上而下理顺工作关系，有效消除工作梗阻现象，形成有部署、有落实、有回应的联动体系，推动住户工作有质有效落实。
阿勒玛勒镇群众工作第一次例会
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紧盯精准，工作联动一盘棋。组建群众工作指挥部，党委书记挂帅出征，定期主持召开群众工作例会，研究解决工作推进中的热点难点问题，出台规范性制度6个。抽调5名班子成员充实群众工作力量，下设综合协调组、日常事务组、检查指导组，做到分工明确、环环相扣。严格按照村级上报、驻村领导把关、日常事务组初核、综合协调组审核的程序，对群众工作日常数据进行统一审阅，坚决避免数出多门、口径不一的问题。建立住户工作链条式管理模式流程示意图，规范程序、压实责任，确保住户工作顺利推进。
日常事务组填写班子成员解决诉求提醒函
02
注重成效，集体履责一团火。通过整合力量、集中攻坚等方式，压实班子成员工作职责，重点解决好群众反映困难诉求、常态化驻村指导督促工作。建立群众困难诉求回应体系，对需要镇级层面解决的群众困难诉求，以提醒函的形式印发各分管领导，分管领导于5日内做出回复，确保7日内向群众反馈到位。压实包联工作职责，每村明确1名驻村领导，常态化驻村开展督促指导推进，对驻村领导因事不在的，由其他包联领导进行补位，确保各项工作不失控、不失管。
检查指导组开展住户工作指导
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突出常态，督促指导长流水。坚持压力传导到位、工作督促到位，以从严问责追责倒逼责任落实。由镇群众工作指挥部对各班子成员监督问责，对需要处理追责的，按照干部管理权限，由镇党委研究决定，镇纪委分别向县纪检委、县委组织部上报问题线索。镇群众工作指挥部检查指导组负责对全镇住户工作情况进行督促检查，对需要处理追责的，分别报镇党委和派出单位追责问责，按照干部管理权限予以处理或做好线索移交。各包联领导、驻村领导负责对所包联村队住户工作进行督促推动，对存在的问题及时整改，需要处理的及时上报镇党委，按照干部管理权限予以处理或做好线索移交。（供稿：阿勒玛勒镇 文/贾正兵 徐建平 图/刘宁宁）
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