【创业】以创业带动就业
“望您在创业路上不忘初心，锐意进取，通过创业带动就业，为社会和谐稳定作出应有的贡献！”2019年，黄博同的创业项目获得“玉佛禅寺觉群大学生创业基金”的扶持。在当年的荣誉证书上，“通过创业带动就业”是主办方对于扶持者的希冀。这些年来，黄博同始终在努力践行以创业带动就业的目标——他打造的电子信息产业数字化平台，正为全国十多万名相关专业应届毕业生、2000家高科技企业提供求职招聘服务……
人物档案
姓 名：黄博同
年 龄：32岁
就读院校：复旦大学
所学专业：微电子专业（博士）
创业年限：5年
企业名称：上海复醒网络科技有限公司
所属行业：信息技术服务
觉群资助：2019年
EFG资助：2017年
电子信息产业是经济和社会高质量发展、数字化转型的关键性基础行业，也是上海着力打造的六大高端产业集群之一，涉及软件、人工智能、汽车、电子、大数据、智能制造等多个行业。在产业迈向高质量发展的过程中，对专业人才的需求也在不断增加。“我的创业项目就是围绕电子信息产业，为专业学生、业内企业提供垂直、高效、直达、精准的求职招聘服务，并辅以职场成长公开课、技术课程及雇主品牌宣传等。”黄博同，2016年进入复旦大学信息科学与工程学院攻读微电子专业博士。由于拥有专业背景，入学没多久，他就敏锐发现，业内的“招人难”“高薪抢人”现象层出不穷，甚至还出现“缺人”比“缺芯”严重的说法。
“比如根据《中国集成电路产业发展白皮书》预测的数据，2022年国内仅集成电路人才缺口就高达25万，而电子相关专业毕业生仅2万名左右，且其中能进入行业的只有40%，人才供给和企业端的需求显然很难匹配。”黄博同介绍，为了招揽人才，有的企业一年的招聘预算甚至在千万元以上。“这是因为很多企业无法搭建有效的高校招聘渠道，很难直接且集中地触达对口学生，而通过一些综合类招聘网站获取的求职者信息则对口性较差。此外，大多数企业的HR并非专业出身，他们对于岗位的需求认知并不深，这也导致了招聘效率低下。”
而与之相对应的是，“最难就业季”“就业季突围”等话题屡见不鲜，大学生就业一直是社会各界关注的热点。面对巨大的社会需求及行业痛点，黄博同找到了创业方向，2017年他创办的上海复醒网络科技有限公司正式成立。黄博同的创业定位很清晰——利用自身专业优势，以电子信息产业为切入口，专注于垂直行业的在线招聘平台打造，助力毕业生与用人单位之间的“双向奔赴”。
“大同学吧”是复醒科技微信公众号的名字，“我很欣赏费孝通先生的‘美美与共，天下大同’理念，希望我们的平台能汇集精准流量、集中打通垂直渠道，最终促成毕业生、用人单位的一致、融合。”黄博同说。
在他的带领下，公司自主研发的HRsaa系统，包含简历管理、校招/社招薪酬查询、职业测评、面试/笔试等功能。通过这套系统，在“大同学吧”上，求职者不仅可以了解行业动态、热门职位，快速查询职位、公司等详细信息，还能在线投递简历，掌握简历状态，收看业内各类讲座，进行个人竞争力分析等。企业端用户则可在线发布职位信息，收取、统计目标用户简历数据，以及在线预约候选人面试等。与此同时，复醒科技还配套开放了招聘小程序、PC端网站等，以提升用户体验。
据统计，这套数字化的招聘系统，通过平台沉淀生源、行业薪酬及人才就业、企业竞争力、招聘转化漏斗等数据，使招聘性价比提升50%，用人单位简历收集有效率提升160%。对于在校生而言，这套系统不仅能提供海量动态信息，呈现行业需求及薪资报告，还能提供RPA自动化招聘流程软件功能，支持企业与候选人、学生与从业人员以及从业者之间的沟通，有助于实现更加充分更高质量就业。
当然，电子信息产业分类繁多，创业初始阶段全面开花并不可取，黄博同将公司的发展战略分为五步走。“半导体是电子信息产业的基石，目前主要聚焦半导体行业中的集成电路方向。从集成电路产业设计入手，再到制造和封测，在完成半导体行业的布局后，希望能拿下整个产业链，覆盖电子信息产业。”
“大同学吧”目前拥有十几万名粉丝，不过在黄博同的规划中，他希望能将全国电子类理工科1600所高校700万名的在校生悉数覆盖，集合微电子、集成电路、电子信息工程等14个专业。
“高校是人才的源头，只有从源头做起，才能掌握主动权。”黄博同回忆，公司成立的前3年，一直在不停地搭建学生渠道，因为“铁打的营盘，流水的兵”，学生一毕业势必就会造成人员流失。为降低管理成本、提升效率，复醒科技转变战略方向，在将重点放在企业端的同时，开始积极通过行业展会、产业游学、电子信息学术论坛、设计大赛等各种活动与高校建立密切联系，并通过学生会渠道精准进入各个相关专业的班级，再以社交和线上活动运营来提升用户投递的活跃度。
为此，复醒科技还开发了一套完整的渠道推广任务发布、校园大使KOL管理系统，并通过职业规划和职业技能培训等方式，与高校、学生会、班级建立全方位的合作模式。
与此同时，在企业端方面，复醒科技与全国各个城市的半导体行业协会、电气和电子工程师协会等展开合作，与更多企业实现对接，希望在形成聚合效应的基础上，最终为整个产业发展服务。“‘以人为本，用数字化赋能科技产业人才服务’便是我们公司的愿景。”黄博同说。
创业五年来，因在数字化赋能方面做出的努力，目前复醒科技已获得高新技术企业认定，并被上海市科创中心授予新锐创业企业称号。
在新冠疫情之下，复醒科技又积极推出直播平台、职场课程，助力各校求职招聘活动的开展；同时，他们还开始涉足文创类，进行雇主品牌宣传。在数字招聘平台的基础上，黄博同希望未来复醒科技可以成为一个融产学研转化、行业咨询、活动营销和项目孵化于一体的“卓越的科技产业数字化人才服务平台”。
“通过HRsaas软件服务，以及即将上线的数据和数据价值可视化服务，复醒科技将聚焦数据技术、安全及智能算法的研发，改善传统招聘模式的效率和精准性，提供职位画像、人才画像、数字化管理等功能，驱动用人单位变革招聘模式，全面提升招聘效能。”对于公司未来发展方向，黄博同介绍。
规划清晰，未来可期。然而黄博同坦言，其实他是在走过很多弯路后，才有了如今清晰的规划与思路。创业初期，黄博同表示，几乎有一半时间在找人和搭班子，“做成事需要人力支撑，找人比做事更难。由于大学生创业者年龄都较小，创业组班子时，都会找身边年龄相仿的人，这就导致整个核心班子都欠缺经验。因此，创业到一定阶段，需要适当引入有经验的人，去弥补公司在财务和管理等经验上的不足。”当然，引入有经验的人，让黄博同也有不少担忧，因为他们的年龄大多比自己大，“‘hold’不住怎么办”？
后来黄博同慢慢发现，“其实，一个人的价值观比能力更重要。做成一件事，需要什么样价值观和能力模型的人，要大致想清楚，这样再去找合适的人，就能组建出把事情干好的队伍。”黄博同笑着说，“这些年一起共渡难关的都是剩下的人，而这‘剩下’的就是三观相符、志趣相投的伙伴。”
创业5年，黄博同几乎把公司所有的岗位都轮了一遍，“大学生普遍在财务管理能力上较弱，对市场营收空间的测算、业务和产品的财务构成、毛利和净利润核算都不太清楚，这也导致了风险把控能力较差。那时我们的财务报表非常混乱，甚至出现类目放错的低级错误，于是我就逼着自己去学财务知识，慢慢提升管理能力与经验，进行自我迭代。”
为全身心投入创业，黄博同于2018年申请休学3年。“目前我正在准备博士论文，如果一切顺利的话，2023年年底我将毕业。”不过对于休学创业，黄博同持保留态度，“如果各方条件都较为成熟的话，可以一试。然而对于大多数在校生来说，资金、人脉、资源等比较欠缺，休学创业成本高、难度大，建议大家还是以学业为重。”
创业，是一种磨炼，也是一种享受。黄博同坦言，早在2019年，就有人提出收购公司，但考虑再三，他拒绝了。“一家公司从成立到衰落，会经历初创期、发展期、成熟期、转型期，我想随着公司的发展一起成长、壮大，继而成为一名真正的企业家。”黄博同说这是自己的一份执念，也是他的奋斗方向……创业虽苦，但值得拼搏。
专家点评
（高建荣 达龙云副总经理、巨枫投资合伙人，上海市人社局创业指导专家团志愿者、EFG及玉佛禅寺觉群大学生创业基金评审专家，获评上海市人社局“优秀导师”“杰出专家”等称号）
（本文原载于《成才与就业》杂志）