能量正，速度快！新东方上海学校2018财年第二次管理者扩大会议圆满落幕

2017年12月26日至12月28日，“能量正，速度快——新东方上海学校2018财年第二次管理者扩大会议”，在苏州顺利召开。

在此次为期三天的会议中，新东方上海学校70多位管理者再次齐聚一堂，通过工作分享、专家指导、分组讨论、团队徒步等方式，交流了工作得失、统一了行动思想、凝聚了团队氛围，为后续的学校运营管理工作，奠定了坚实的基础。

第一天

12月26日下午，来自新东方上海学校的一二级管理者，陆续抵达位于苏州吴中的环秀晓筑养生度假村。

再聚姑苏城外，沉浸于古朴中国风的酒店环境，以及工作人员精心准备的参会礼物，让大家能暂时忘却日常管理工作中的劳累，享受这弥足珍贵的舒适温馨。

当晚，全体参会人员围桌而坐，享用了精心准备的晚餐，席间觥筹交错，大家在把酒言欢中增加了感情、提升了凝聚力。

第二天

12月27日上午，新东方教育科技集团助理副总裁、新东方上海学校校长强浩老师，携各业务部门的管理者，就上海学校2018财年上半财年的运营管理工作，做了精彩的总结和展望。

强浩老师逐一分析总结了财务、人力、教务、资产等版块的最新数据，并着重对下一阶段 K12 条线的工作做了部署。

他希望，各部门要做到“能运转、能发展、可持续”，要根据部门的实际情况来分析和解决问题，并提出要以“提高生产效率”为运营管理工作的核心要务，因为这事关企业的生存。

新东方上海学校国外考试部副总监张夷老师、优能中学部总监谢赟老师、泡泡少儿部副总监程霓老师、英语学习部总监邱政政老师、国内考试部总监王绪伟老师、优能一对一部运营主管许守艳老师，分别登台，从教学质量把控、教研产品开发、人才梯队建设等层面，分析了各自部门在2018财年上半财年的工作中收获的经验和教训，并对下半财年的工作进行了规划。

下午，重量级嘉宾登场！

本次会议，上海学校特地请到了新东方集团优能中学和泡泡少儿条线的两位大咖，给参会人员分享最有价值的干货。

新东方教育科技集团优能中学推广管理中心主任王专老师，带来了主题为《组织成功的6大要素模型》的分享。

王专老师提出了“客户价值”、“战略战术”、“组织能力”、“组织行为”、“组织认知”、“一致性”这6个组织成功的要素，并结合自己在多年管理工作中遇到的实例，对每一项要素进行了深入浅出地解读，更推荐了相应的书籍，来帮助大家加深理解、开拓眼界。

新东方教育科技集团泡泡少儿推广管理中心副主任龙坚老师，对标新东方泡泡少儿和行业竞品的现状和目标，从产品、薪酬、学科的改革入手，提出了“健康高速”的发展理念。

龙坚老师在分享中多次强调，要主抓教师质量，因为这将是泡泡少儿乃至整个新东方的立身之本。

最后，所有参会人员开展了分组讨论，就大家在实际工作中遇到的重点问题，进行了坦诚而深入的交流。

第三天

12月28日清晨，参加本次管理者扩大会议的全体人员，以昂扬的斗志参加了团队拓展活动——10公里环山徒步。

一路上，大家相互鼓励、互相扶持，纵有汗水雨水，依然能坚持走到终点，没有一个掉队的。团队徒步彰显了上海新东方人的青春活力，也寓意着只要我们能人心齐、梦想聚，向着同一个目标前进，没有克服不了的障碍，没有完成不了的任务。

最后，在徒步过程中完成神秘任务的6位老师，还获得了由两位校长颁发的大礼包。

随着10公里团队环山徒步的结束，“能量正，速度快——新东方上海学校2018财年第二次管理者扩大会议”也在一片欢乐的氛围下，画上了圆满的句号。

这是2018财年提出“能量正，速度快”的口号后，上海学校第二次举办管理者扩大会议。

未来，上海新东方人将继续在日常工作中落实这一充满活力的行动口号，继续践行好“A Better You，A Bigger World”的新东方精神，就像俞敏洪老师所倡议的，为中国教育的全面进步和整体均衡，做出新东方人应有的一份贡献。

能量正、速度快

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