厦门支队召开2023年度工作务实会
为认真贯彻落实总队党委扩大会议精神，进一步谋划好2023年工作，3月3日下午，厦门市消防救援支队召开2023年度工作务实会，支队党委委员、机关各处室负责人，各大队、消防站主官参加会议。
会上，各大队针对去年工作中存在的问题和不足，重点汇报了下一步改进的具体措施，以及今年拟推进的特色和亮点工作，机关各处室轮流汇报了今年主要工作思路以及拟创建的品牌和亮点。支队各分管领导分别就做好2023年工作进行了部署。
会议指出，2023年是总队党委确定的“强能增效年”，队伍各级要认真把握，提升能力，争取效果。要通过保持“两个稳定”，争取获得内部和外部“两个口碑”，把队伍的形象树起来。会议要求，支队纪委、审计办要牵头，成立工作专班，针对历史遗留问题抓紧提出解决方案，确保队伍各级今年轻装上阵，全身心投入工作中。就如何把握好工作方向、谋划好今年工作，会议强调：
一要突出实战导向，推动作战能力实现新提升。要狠抓训战安全，认真分析、总结近期灭火救援行动中暴露出的问题，严格落实训战安全工作制度，确保人员、装备安全。要加强指挥能力建设，提高支队全勤指挥部、大队主官指挥能力，做大做强支队指挥中心。要抓紧推进岗位练兵，制定出台岗位练兵方案，组织开展大队主官实战能力考评。要加强队伍管理，开展基层队站干部业务培训，提高管理能力。要优化力量布局，对任务重、力量薄弱的区域优先启动站点建设，科学调配好各队站人员、车辆、器材，确保人、车、装备忙闲得当。要完善作战编成，利用“一短三快”初战机制，根据辖区主次灾害事故类型，科学编制各作战功能模块，提高救援效率。要建立联调联战机制，整合、利用地方资源，推动建立应急部门主建、消防部门主战主调的应急力量联动机制。
二要突出目标导向，推动防控质效实现新突破。要强化基层治理，推动街镇、派出所落实赋权委托执法，抓紧解决实际工作中的堵点。要推进微型消防站建设，加强技防、物防措施，在“三合一”、城中村等大力推广安装简易消防设施，采取有奖举报等手段解决“三合一”整治回潮问题。要落实消防站“防消联勤”制度，提高防控效果。要提升消防监管质效，加强防火干部业务培训，既要保证执法质量，更要提高执法数量。要用好火灾延伸调查，加强对各区行业部门、镇街消防工作考核，落实好重大火灾隐患挂牌制度，提高消防监督水平和质量。要深化消防宣传，建强消防宣讲队伍，发动南普陀义工、消防志愿者等持续开展上门入户宣讲活动，继续推动将消防知识纳入市、区两级党校培训内容，开展行业部门、大型国有企业及“一警六员”消防“明白人”培训。要加强执法案例等警示宣传，提高震慑效果。要建好宣传阵地，推动建设社区消防科普教育馆，织密宣传阵地。要大力推进智慧消防建设，按照“防消宣”一体化工作思路，建设开放式的智慧消防平台，融合火灾防控、智能接处警、灭火救援、消防宣传、实战考核各项信息数据，提高工作效率。
三要突出基础导向，推动保障效能实现新增强。要提升战勤保障能力，整合现有战勤保障力量，建设全市首个战勤保障专勤消防站，统筹好航空、铁路、大型物流、工程机械、商超、医疗等地方资源，建立社会联勤联动保障机制，提高战勤保障专业化水平。要推进基层基础建设，科学制定未来五年车辆装备建设规划，合理确定站点建设优先顺序，把好各项目建设的设计关、质量关。要推进“焕新工程”，结合正规化建设制定老旧营房改造计划，改善营区文化。要提升培训基地各项训练设施，抓紧推进职业技能鉴定站、战斗服清洗站建设。要科学编制预算，严格落实各项财务管理制度，把好投向投量，确保有限的经费用在重点工作上。要加强采购管理，制定装备、物资全过程、全生命周期流程图，强化资产管理，确保账实相符。
四要突出问题导向，推动队伍作风实现新转变。要抓好队伍建设，落实好“传帮带”制度，形成各岗位人才梯次，解决结构问题。要抓实教育，做好指战员思想工作，解决思想问题。要严明纪律，落实工作部署、反馈机制，从严、从细抓工作、抓落实、抓执行，解决作风问题。要加强斗争，各级领导干部要敢于斗争、善于斗争，学会与政府部门打交道，加强与总队对口处室的对接，解决沟通问题。要树立导向，进一步完善各项考评机制，加强政治监督，落实奖优罚劣，强化考核结果应用，解决机制问题。
💻 编辑 | 陈沈楠