为什么你的员工总不和你一条心？
30年前，不懂市场，错过了下海！
20年前，不懂金融，错过了股票！
10年前，不懂投资，错过了房地产！
现在，因为不懂资本，还要错过股权吗？
2015年《财富》杂志：世界500强有85%的企业做过股权激励；
中国上市公司截至2015年：700多家上市公司公布的股权激励计划有1000多个（注：因为一个公司可能会做多轮股权激励）。
据中国证券投资基金业协会统计，2017年起，在管理人数量和管理规模上，股权、创投类稳居证券类和其它类之上，并且整体呈增长趋势；截至2017年7月，更是分别以11543家和6.13亿稳居第一，众多信号无不在表明股权投资大时代的来临。
众所周知，有一个特别重要的词叫做"人力资本"。未来是属于人的时代！
人的价值大于产品和服务的价值，而投资人也会把人的价值作为投资最核心的部分，包括创始人，核心员工等等。基于这个层面，需要给他们足够的激励，这些人爆发了力量，企业才会越办越好。
而这——就是股权的问题。
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%可以控制公司）
华为崛起的事件告诉我们：
股权激励重视人力资本
股权激励保证员工的职业发展空间
股权激励留住核心开拓市场
股权激励弱化管理职能部门的权利
股权还能干什么？
都是谁在玩股权？
那么，江湖上总有股权赚大钱的传说，但是你又应该从哪里开始？如何开始呢？
"股权投资与绩效落地”
上海专题峰会
峰会时间：10月21日至22日
峰会地点：中国·上海
主办：THLDL大课堂（第143届）
峰会关键词
股——激励方式
小股东能开除大股东吗？
一句话值多少钱？
34%真的有否决权吗？
股权设计10大坑。
如何设计合理的股权结构？
如何实现老板在股权稀释后还能保证控制权？
如何做到有限股权无限分配？
股权激励对"岗"还是对"人"?
从精英到员工,多大范围股权激励才合适？
如何合理设计激励杠杆？
如何制定完备的法律手续？
……
人——激励对象
定位、聚焦、坚持
领导者的定位与核心优势开发
人不是资产，正确的人才是资产
领导中的"道"与"术"
领导突变管理与危机管理
发现竞争力优势于发掘竞争力
经营层面价值坐标的谋定
业务层面价值坐标的推演
客户交互/需求/产品及服务优化（建模）
提升利润额/销售额/客户满意度的策略
如何将利润额提升策略与部门和岗位挂钩？
岗位价值坐标与职位等级模型演练
岗位价值坐标与绩效/薪酬/招聘/人才结构等内在联系
企业绩效管理诊断
KPI提取的方法
向部门要价值产出和绩效（KPI的提取）
……
资——激励价值
移动互联的资本逻辑
移动互联时代的资本对冲逻辑设计
长期价值投资的本质思考
共享经济中小企业的历史性机遇
共享经济的核心商业设计路径
未来中国经济投资风口
中美两国博弈带来的新思考
中国房地产市场成为经济博弈的筹码
如何占据技术创新的战略制高点
……
都邀请了谁？
THLDL大课堂
成立于2001年，原"清华领导力"，专注于企业管理培训事业17年，2005年，被《经理人》杂志评为"中国六大管理培训课程"之首。2015年原班团队作为独立品牌进行市场化运作，重新定位品牌内涵"知行合一成就领导力"，TH是Think（知识思考），L是link（连接），D是Do（行动），L是leadership（领导力）。LOGO取色于奥运五环，寓意帮助企业更快、更高、更强的发展。坚持"西学为用，中学为体，成为终身教育的承担者，学习型社会的建设者。"的使命；"忠诚、坚韧、追求"的企业文化，"成为服务与人对接的平台"的愿景。
△141届、30个城市全国巡讲，链接知识与人脉
△凤凰网、北方网、新华网、中国经济新闻网等多家媒体报道
股权投资与绩效落地专题峰会
时间：10月21日至10月22日
主办：THLDL大课堂（第143届）
地点：中国·上海
助教邹老师微信：13381188289 / 13331039289
报名条件：
1、拿到天使投资的创业者
2、年销售额过千万的战略新兴产业企业决策者
3、年销售额3000万转型再创业的传统企业决策者
4、公司规模超过30人的企业决策者
峰会贴士/Summit tips
1、课程的讲义资料会以电子版方式发送给大家。
2、请填写正确的报名信息，以便现场工作人员进行核实。
点击最下方阅读原文，快速报名！
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