限时免费 | 互联网上市公司副总裁分享:面对重重难关,创业者该何去何从?
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11月13日,THLDL精英加油站第61期,特邀创业导师——倪云华,在线直播分享《从0到1,12堂创业必修课》
这个时代,万众创新,大众创业,但融资成功率仅有5%;
这个时代,人人都是创业者,但专业人才总是稀缺;
这个时代,市场潜力巨大,一枝独秀却不容易。
在大数据下中国97%的人都和创业有关,而80%的创业者做的80%的事很可能是无用功。
一个创业公司如果没有正确的商业模式,就意味着没有正确的盈利模式,在资金和资源本来就不多的情况下,对市场一个小小的误判,都会导致公司陷入僵局,最后失败。
在正确的商业模式下,如果你对自己的产品和服务质量,没有把控好投入产出的比例和聚焦点,无疑也是在给自己挖陷阱。
影响一个创业公司的成败,除去外界竞争对手,投融资金外,创业公司自身的核心问题——创业团队建设,才是最根本的症结所在。
面对重重难关,创业者该何去何从?
11月13日晚7:30,精英加油站第61期,
倪云华老师
《从0到1,12堂创业必修课》准时直播!
课程主题:
早期创业者的12堂必修课——助你提升创业成功概率
课程大纲:
1、如何写出投资人青睐的商业计划书
一个出色的商业计划书的八个模块&商业计划书案例分析&BP模版推荐
2、不懂财务,如何撰写商业计划书中的财务预测
为什么投资人看了某些指标,就不再联系了?我的公司到底值多少钱?
3、十个关键点深度剖析你的商业模式——精益创业画布
如何找到创业的最佳切入点?如何从精益创业画布推导出战略计划?
4、创业公司股权结构的设计与分配
合理的股权分配比例是怎样的?如何确保公司的控制权?
5、人员招募——如何找到最合适的创业团队
人员招聘过程中,哪三个方面决定了是否能找到合适的人?
6、一张图看清团队管理——创业团队热情和积极性的提升性
了解创业团队管理的核心要素,提升团队和员工的责任心和归属感。
7、创业公司如何达成目标绩效
如何进行目标管理?怎样正确认识OKR,如何用好OKR?
8、制定有效的竞争战略——赢得今天和明天的战争
如何面对竞争,制定有效的竞争策略。
9、文化价值观——文化是公司健康成长的基石
公司文化形成与落地的三个阶段三个策略
10. 创业者必备的七个管理工具
战略执行工具
目标绩效管理工具
任务执行工具
时间管理工具
管理者知识工具
效率管理工具
11、搞懂投资人的投资逻辑,创业融资水到渠成
投资人的投资逻辑是怎样的,融资的流程是怎样的?
12、创业者的自我认知和成长
创业者通过哪些途径提升自我
课程讲师:
倪云华
香港大学工商管理硕士学位,拥有十年跨国管理咨询公司经历,曾就职于普华永道(Advisory部门)、IBM(GBS全球咨询服务部);经历过互联网创业,作为联合创始人曾创立过两家互联网公司;目前在某互联网上市公司担任副总裁;担任多家创业公司常年顾问。
作为资深企业管理咨询顾问,倪云华曾为外资、央企、大型民企提供战略规划、运营、组织方面的管理咨询服务,服务过的客户包括中石油、中移动、腾讯、海尔、华为、Nike、苏宁等企业。同时,在过去的2年时间接触过超过100家的中小创业公司,与众多的创业者沟通创业公司管理的问题,目前还担任十几家创业公司的管理顾问。
课程亮点:
本套系列课程,将结合讲师多年管理咨询的经验及其从0到1创业实践总结,还包括与众多创业者交流的心得。既有从吸引投资人眼球的创业者如何撰写商业计划书入手,结合财务预测、商业模式设计等实操应用,融入了创业者在创业过程中如何吸纳人才、管理人才、留住人才,最后实现自我认知和成长。整个课程体系既有理论基础又有操作方案,结合实用性管理工具,理论与实操相结合,帮助创业者提高创业成功概率。
适宜人群:
本课程既适用于企业(联合)创始人、合伙人、投资人,即将创业或对创业感兴趣的人群,也适合企业管理者、人力资源从业者,同样适合想了解一家公司是如何做起来,并想知道自己是否适合加入创业公司的人群。
友情提醒:正式直播分享前,都是免费报名。直播结束后,想听回放录音就需要付费报名了,且学且珍惜。
11月13日,下周一晚上7:30,THLDL大课堂直播间邀请到港大MBA硕士、黑马会的创业导师倪云华老师分享《创业必修课》,如果你不知道什么样商业计划书可以获得投资人的青睐,如果你想知道什么样的商业模式会减少失败概率,如果你想知道如何规范化初创公司的财务预测……赶快点击,预约直播免费,回放收看需付费!机会难得,赶快点击进入~
给创业者的12条干货宝典!
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