企业不要给自己设限,你的边界来自于你的团队动力!
老板的思维在天上,员工的脚步在地上,这不是最萌身高差,这是拖后腿!
明明知道老板授权很重要,但是一放就散乱,一管就死板,到底怎么管,管多少?
企业指标年年定,年年完不成,产品迭代、技术攻关、营销创新,业绩就是上不去?
劳资矛盾严重,留人难:能干的跳槽或出去创业。胆小的待着混,出工不出力。
公司文化是隐形的,员工干活和差的比,挣钱向多的看。难以量化的管理工作?
寻求外部资源合作,给少了别人不愿意,给多了自己难做,难以做大:一大就出问题?
……
这些问题并不是只有你的公司才遇到,每一个成长型的企业面对市场环境的风云变化和竞争的惨烈,都会遇到这些发展瓶颈和痛点!每个企业对这些问题的解决方式不同,结局就不同!
如何解决?行业不同、规模不同、诉求不同,但却有一个共同点:
让“人”和“知识”在全新的公司文化和竞争制度中落地生根,让财富分配更加公平和趋利,全面提升管理制度,不用老板管理的管理,员工为自己干的追求。
定位——科学划分利润中心、确定不同板块的激励办法
定类——长期动态优化股权激励模型,不同定位就选择身股、银股、期权等不同激励方式
定岗——“人对了,世界就对了”特殊、关键、重要、一般岗位的选择不同激励方式
定量——蛋糕怎样才能越分越大
……
12月23日-24日
股权结构与绩效落地专题峰会
第148届大课堂·沈阳站
股——激励方式
小股东能开除大股东吗?
一句话值多少钱?
34%真的有否决权吗?
股权设计10大坑。
如何设计合理的股权结构?
如何实现老板在股权稀释后还能保证控制权?
如何做到有限股权无限分配?
股权激励对"岗"还是对"人"?
从精英到员工,多大范围股权激励才合适?
如何合理设计激励杠杆?
如何制定完备的法律手续?
……
人——激励对象
定位、聚焦、坚持
领导者的定位与核心优势开发
人不是资产,正确的人才是资产
领导中的"道"与"术"
领导突变管理与危机管理
发现竞争力优势于发掘竞争力
经营层面价值坐标的谋定
业务层面价值坐标的推演
客户交互/需求/产品及服务优化(建模)
提升利润额/销售额/客户满意度的策略
如何将利润额提升策略与部门和岗位挂钩?
岗位价值坐标与职位等级模型演练
岗位价值坐标与绩效/薪酬/招聘/人才结构等内在联系
企业绩效管理诊断
KPI提取的方法
向部门要价值产出和绩效(KPI的提取)
……
资——激励价值
移动互联的资本逻辑
移动互联时代的资本对冲逻辑设计
长期价值投资的本质思考
共享经济中小企业的历史性机遇
共享经济的核心商业设计路径
未来中国经济投资风口
中美两国博弈带来的新思考
中国房地产市场成为经济博弈的筹码
如何占据技术创新的战略制高点
……
傅思元翔:
THLDL 授课及咨询专家
中国人民大学法学硕士
执业律师
股权及法律专家
清华大学、北京大学总裁班讲师
国家行政学院特聘讲师
郭玲 :
THLDL咨询集团创始合伙人
清华大学等机构交付课讲师
中国资深人力资源咨询专家。
是中国人力资源与商业模式资深咨询专家
被誉为管理培训界“最有交付力、最具口碑”的讲师。
赵建华:
全国十大演讲家
实战派管理专家和实力派演讲名家
山东大学博士生导师
总裁班专聘教授
国美集团总顾问
中国演讲中心专职管理培训专家兼副秘书长。
被誉为“企业灵魂的工程师”“全国十大演讲家”“富豪教练”。
王风范:
微演说系统创始人;
华人企业资本路演首任导师;
微辞理论的提出者、实践者;
国家一级注册培训师;
中国企业教育百强培训师
中国企业教育十佳沟通培训师
中国企业教育十佳演说教练
被媒体誉为“微时代里唯一讲话最少却让你收益最多的演说教练”
李荣茂:
THLDL大课堂创始人
新媒体创业者
清华大学工商管理硕士
被称为中国管理培训行业最忠诚班主任
公司旗下三个微信账号:新闻早餐,THLDL领导力,管理思维,均在微信500强,其中“新闻早餐”前20强。
△1160万话题阅读
△146届、30个城市全国巡讲,知识与人脉
△凤凰网、北方网、新华网、中国经济新闻网等多家媒体报道
时间: 12月23日与12月24日
嘉宾:傅思元翔、郭玲、赵建华、王风范、李荣茂
主办:THLDL大课堂(第148届)
地点:中国沈阳
助教翟老师微信:18911575278 /13331039289
报名条件:
1、年销售额过千万的战略新兴产业企业决策者
2、公司规模超过30人的企业决策者
贴士
1、课程的讲义资料会以电子版方式发送给大家。
2、请填写正确的报名信息,以便现场工作人员进行核实。
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