老板如何才能管理好一个团队？这篇文章讲透了
你是否正在被以下问题困扰着？
企业已经走过初创时期，正在蓄势待发实现快速发展；
员工工作动力不足，人力成本支出高但效率低；
企业为员工提供了良好的学习机会，却为其他公司做了嫁衣，留不住人才；
企业现金流压力大，既要不断前行，又要节约支出；
企业经营遇上瓶颈甚至开始恶化，亟需转型；
……
对于企业自身来说，要想实现在微信互联网时代的发展，人才是第一要素。真格基金创始人徐小平提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。当下很多企业的死亡未必是死于外部竞争的优胜劣汰，而是企业内部的消耗。一个专业的股权设计对于一个想要做大做强的企业来说必不可少！
曾国藩说，“利可共而不可独，谋可寡而不可众。”不要找中层管理人员去商量战略，要找行业资深人士去完善。2018年3月31日-4月1日，由THLDL大课堂主办的第151届“股权激励与商业模式创新设计专题峰会”将在上海海上铂悦酒店正式开课！两天一夜的学习，专家讲师与全国各地企业领导者的交流，为企业问题的解决，提供有效可行的方案。
股权激励与商业模式创新设计
专题峰会
2018年3月31日-4月1日
中国·上海
44 31795 44 14015 0 0 7738 0 0:00:04 0:00:01 0:00:03 7738股权
小股东能开除大股东吗？
一句话值多少钱？
34%真的有否决权吗？
股权设计10大坑。
如何设计合理的股权结构？
如何实现老板在股权稀释后还能保证控制权？
如何做到有限股权无限分配？
股权激励对"岗"还是对"人"?
从精英到员工,多大范围股权激励才合适？
如何合理设计激励杠杆？
如何制定完备的法律手续？
……
商业模式
什么是新经济？它是如何跨界打劫颠覆传统产业的？
企业为什么需要商业模式？
商业模式构造分析
商业模式新趋势
战略商业模式的"4A法则"
六要素商业模式模型
商业模式创新与资本的融合
商业模式的价值及应用
商业模式视角下的蓝海战略
商业模式与盈利模式
中国市场的发展机会与企业发展阶段
……
新媒体+
产品与流量
产品思维能力
流量思维能力
新媒体视野的创新核心
新媒体+运营
新媒体+文案写作
场景与产品的销售关系
兴奋点、痛点、卖点与成交的关系
知识社会与知识付费
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权威性
THLDL大课堂18年来专注于企业管理培训事业，走过31个城市，作为国内最有影响力的智慧学习平台之一，THLDL大课堂已受到来自一千多万学粉的认可。
实操性
实战派讲师结合实战经验与咨询案例的精华，以专业严谨的设计为企业提供可落地执行的方案。
系统性
理论与实践完美结合，讲师课程体系不断升级，为企业提供由内而外，自下往上的系统的解决方案。
专家团队
① 全国巡讲31个城市
② 10000+企业高管理者
开课日期
2018年3月31日-4月1日
（两天一晚）
开课地点
上海海上铂悦酒店
（浦东新区祝桥镇晨阳路815号）
参会费用
人民币780元场地费起
拟参会人员构成
年销售额3000万以上的企业管理者
公司规模超过30人的企业管理者
（全国限额，先报先得）
联系老师
邹老师：13381188289
峰会贴士/Summit tips
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