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团队怎么带?学学窗外那棵神似“完美团队”的树

2017-04-12 李斌 新校长传媒


办公室窗外有棵大树,细雨微动,新绿蓬勃。

团队怎么带?

20年管理生涯的我,突然从它身上,找到了表达的句子。



一个团队,一群人,看上去很简单的工作关系,为什么古往今来、体制内外都是最复杂的组织难题?

因为“人,是一个最不确定的变量生命”。



但无论“树”还是“团队”,只要是“生命的聚合体”,就有共同的规律在背后流淌。


眼前这棵大树,有根,有干,有枝,有叶,有年轮;两个月后它会开花,五个月后它会结果……

什么是它不断茁壮生长、开花结果的根本?


身后这支团队,有目标愿景、角色分工、资金供求、资源支撑……

是什么在推动它能持续获得“价值产出”,并抵达每一阶段的组织目标?



首先,我们来正确地观察这棵树——

你会发现,它揭示的不仅是生长规律,还有种至高的美,以及隐约可见的生命奥秘。



比如泥土下被无数传世篇章讴歌的“树根”。


科学常识告诉我们,一棵树的生机是从根开始的,树越大则根越深;

同时它对整棵树而言价值独特,无可替代;

它的每一组根系、每一条根脉都绝不雷同;

它的生长与吸取不仅是为了自己,甚至主要不是为了自己;

以及每一天,它都在向新的深度和广度掘进……



事实上,这种“生命内在的无言之美”,放在树的其他部分依然存在——干、枝、叶、花、果,彼此不同,却彼此奉献。干为伸展枝,枝为承载叶,叶为托起花,花为孕育果,果为长出根……


然后,它们作为一个整体去迎接共同的年轮更新,四季枯荣。



然后,我们来正确地观察一个成功的团队——

是的,目标愿景很重要,体制机制很重要,资金资源也很重要……


但我认为更重要的,是每一个人在其中的状态,是否仍然具备这份“生命内在的无言之美”,并呈现为“自我价值+团队奉献+持续更新”的总体样态。



所以我认为,那些能像树一样蓬勃生长的团队,应该都有这样一个规律在维持它的存在,即


团队是否致力于寻找并建立每一个个体的独特价值;

团队是否总是鼓励常态的相互奉献和彼此支撑;

团队是否在文化机制层面追求成为学习型创新组织,并成功实现了每一个人知识与能力的持续更新。



这将是一支什么团队呢?


我陷入这样的想象:

这个团队将人人洋溢着自信的光彩,因为他们工作在合适的位置,醉心于自己的优势和特长,拥有不可替代的专业价值;



这个团队从结构上形成了优势、能力、资源、目标的相互支撑,文化上有“命运共同体”的自觉协作精神;



这个团队有浓浓的学习氛围,并始终围绕组织目标,“把全世界当作自己的学习资源”……


这是我的努力方向,也算是一个资深管理者对本期课题的非完美答卷。


文 / 李斌,蒲公英教育智库总裁,《新校长》总编辑





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