一个人就是一所学校（推荐所有父母老师孩子阅读！）
一个普通毕业生，工作第二年，从月薪6000逆袭年薪90多万。
这是我们教育工作者必须思考的问题，这孩子身上究竟有什么样的素养？
连续半月没有吃一次完整饭，瘦了10多斤，走路犹如跳太空舞。
但年前小王子的老师出面，答应了某地一次讲座。现在出了幺蛾子，尽管我反复说身体有恙，不能出席。
但主办方非常为难，一是通知已发，二是领导点将，要把我作为名师大讲堂的第一讲。
话讲到这里，我只有舍命陪君子。周末一上汽车，颇有风潇潇兮易水寒，壮士一去兮不复还的感觉。
奔波劳苦，但想到第二天讲课，不能不吃一点增加抵抗力，这样一吃，结果第二天精神状态反而有好转。
局长两次陪我吃饭，席间聊天，竟有很多意外收获。
局长做过大队书记，然后干乡镇，干过镇长，做过乡党委书记，然后做宣传部常务副部长，然后做农委主任，最后做社会事业局局长。
局长是很少见的具有开拓精神的人。做农委主任的时候，他常常在田地间溜达，他觉得一道道田埂，把农田切分得星罗棋布，很多农民都做同样的事情，窝了工不说，还不方便机械化操作。他想有所改变。
于是他多次去国家农委拜访，得到了上级专家大力支持。他开始做农民的思想工作，一家一家的跑，逐渐统一了思想。于是中国几千年来代表着井田制的田埂被削平了.
不仅增加了田地面积，灌溉、打农药什么的，都是一次性完成。收割全部都是机械化。农民只按照比例出钱即可。所有农民都觉得好。但到了收割时分，农民思想不解放，还是愿意收自己的。他也不反对。一切都慢慢来，最后才能水到渠成。
后来这一个模式不断扩展，成为中国农村创新改革的一朵闪亮的浪花。
局长作为一个县农委主任，竟然得到了总理的接见。中国研究农村的经济学家甚至写了一本书来探讨这一现象。50多个博士和硕士生蹲点该县，走访老百姓，听老百姓来自内心的最真实的声音。
正当他想还要大干一场的时候，他又调市教育局做局长。乡党委书记出身，教育是门外汉，这个局长到底能不能干好？他心里也打鼓。
但让他大有信心的是，教育是农业，他做过农委主任。他还有一个不太聪明的儿子，那就从研究农业和自己儿子入手，开始研究教育。这一下他很快就成为教育的行家里手，短短几年，该市教育发生了翻天覆地的变化。
而这一切，或多多少都和局长的儿子有关。他儿子的教育经历，就是一所学校！
一个普通毕业生，工作第二年，从月薪6000逆袭年薪90多万。这是我们教育工作者必须思考的问题，这孩子身上究竟有什么样的素养？
局长说，他过去搞乡村工作，每天就像打仗一样，连普通话慢慢都不会说了，更加没有时间关注儿子。
但他万万没想到，一个乡党委书记的孩子居然被老师歧视。其实他每年也给老师送东西，而且送得不少。
但这个老师经济学学得好，一个农民送一只鸡他觉得已经很好了。但一个乡党委书记送一头牛他觉得还远远不够。
于是他就变着法子捉弄他儿子，比如站在墙边，鼻尖贴着墙，罚他擦黑板、扫地更是家常便饭。我听得有点脸红，尽管为数很少，但教师中也确实有一些害群之马，影响了整个教师队伍的形象。
孩子越来越不喜欢读书，本来成绩还能跟上。到了后来越来越差，成绩年级倒数，已经到了厌学的地步。
在一次偶然的谈话之后，局长觉得问题很严重，他开始了拯救儿子之旅。
他仍然用农业的法子，不在乎马上见效，而要从根子上解决问题。
他发现儿子已经完全没有自信心了，第一步是重建自信。利用赏识教育的方法，帮儿子寻找到很多优势，一点点确立自信。
第二步是夯实基础。他儿子数学并不差，但很多步骤他觉得繁琐，可有可无的就懒得写，但高考数学又是分步给分的，所以每次丢分很多。
到了高二分班之后，他儿子迎来一个好数学老师。此人的教学水平并不特出，但解题极为规范和严谨，每一步都抠得很死，使得他儿子数学进步很快。我的启发是，能力有高下，每个老师只要把特长发挥出来，有益于学生，其实就是好老师。
第三步就是整合学科。慢慢的也很有成效。高考前夕他孩子一下进入到了班级前几名。但毕竟错过的太多，后来追赶上来的，还是不够有力。
根基不牢，地动山摇，所以高考还是考砸了，只上了一所很普通的院校。
但这孩子心气已经高了，他不服气，下决心通过考研，改变自己学历的血统，他有这个信心。
他想要报考北大和清华。他爸爸说，清华和北大，你就不要想了。你起点太低了，没法和别人竞争。孩子又要考上海交大。局长又说，交大也太高了。我们慢慢来。
最后孩子听从了爸爸的建议，考了哈工大研究生，方向是编程和架构。
研究生毕业之后，这个孩子去了某互联网巨头。
讲到这里，局长卖了一个关子，问在座的上海崔教授，你觉得一个普通学校研究生在上海某互联网工司工作，第二年能够拿多少钱？
这时候正好局长出去接听了一个电话。
崔教授告诉我们，据她所知，如果是研究生学历，不搞技术，大概一年在12万—15万；搞技术的大概能达到20万。
在座的教研室主任告诉我们，这孩子第二年年薪已经达到税前90多万了。
我们所有人大跌眼镜，这孩子凭什么？他究竟是怎么做到的？这个问题尤为重要，值得每个家长说给自己孩子听。
据局长总结，在他儿子入职的一帮人之中，他孩子的学历最低，学校的牌子最不硬气。这家公司人才太多了，想要出类拔萃，简直太难了。
但这孩子很快就显出了自己与别人的差异，在一年之内，工资连升几级，令人叹为观止。他究竟是怎么做到的？
原来在中学阶段，这孩子就养成了写作的好习惯。
入职互联网巨头之后，每个月他都写一篇总结性的文章邮件，发在公司的内网里。这个内网公司员工都可以看到。
邮件总结自己的工作感受，提炼一些成功经验，也归纳失败的教训，尤其还有一些中肯的建议。
一次两次不多，但总有这孩子的邮件，而且很有见地，慢慢就混了一个脸熟，大家就都认识他了。至少说明这个孩子有想法，善于总结和归纳。
公司每年升职的机会都有，但需要进行答辩。
一般时长要达到3小时。你自己做PPT先陈述，再接受专家评委会的咨询。应该说难度很大。有个很厉害的名校毕业生，连续六年都没能过关。但这孩子两次都轻松过关。
这得益于两个方面，一是写作的爱好，使得这孩子抓住关键问题的能力很强，讲话极有条理，剖析简单明白，一针见血。
而很多高学历的人却陷入到琐碎中，讲话不得要领，让人一头雾水。
二是PPT做得好
这要得益于他研究生的导师。导师经常出去讲学，然后就让他做PPT，而且要求极高。
过去他苦不堪言，常常找爸爸抱怨，说做PPT太辛苦了，要大海捞针的提炼，还要做老师肚子里的蛔虫，知道他觉得哪个重要，哪个次要。
他爸爸就安慰他说，艺多不压身，反正多学会一项技能总归不是坏事。
没想到，现在用上了，他的PPT做得精美绝伦，关键还是眉目清楚，赏心悦目。
每次这孩子陈述完毕，主考官都没有什么提问了，因为PPT上提纲挈领，条分缕析，全部讲明白了。所以他每次答辩都不超过1个半小时，而且全部都是一次性PASS。
这就是第二大核心竞争力，平常积淀。
最重要的竞争力还是做人。这孩子做人的细节，连他爸爸都自叹弗如。
入职第一天，他爸爸妈妈姥爷姥姥给他打了无数个电话，想问他工作环境和感觉，他竟然一个电话都不接。到了晚上下班，他才一个个回电话。
其实腾讯公司里并没有不允许接电话的规定。但在这孩子看来，他要把公事和私事区别开。
更何况第一天上班，正是领导和前辈特别关注的时候，所以更加要礼貌、谦卑、沉稳，那就从不当众接听电话开始。
当其他人一个个电话眉飞色舞向家里人和朋友描述感受的时候，他正在熟悉每一个要熟悉的步骤，已经全部进入到了工作状态……
一直到今天，这孩子电话都是静音，工作时间不接无关电话，不浏览网页，保持专注。
我被这个孩子打动了，也为这个父亲感到骄傲。真正的知识不在学历和课堂之上，而是在细节和做人上。细节决定成败，做人决定底色。
如今这个孩子工资每月接近3万，一年下来就是36万，奖金20多万，算下来就有60万了。现在这个级别拥有公司700多股份，每股大概几百元，算下来年薪就是90万了。
我们当然不能以工资衡量一个人的价值，但不可否认私企工资是衡量一个人价值的最标准的尺度。
你值多少钱，决定你创造的效益有多大。这个孩子用自己的努力兑现了自己。
我们教育工作者天天说核心素养，什么叫核心素养？我觉得这个孩子就是具有核心素养的人。我确信他的未来会更优秀，天空才是极限。
祝福这个孩子，也祝福我们每个人的孩子，都能从他的经历中获得启迪，然后飞得更高，翅膀碰着波浪！
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