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你“吃遍全球”的梦想,这家公司帮你守护!

2017-05-27 物流麻将胡 物流沙龙


近日,一份名为“中美经济合作百日计划早期收获”的文件引发了大家的关注,对于农产品贸易商来说,重点可能只有一条:美国牛肉在14年之后再度回归国人的餐桌。


2003年美国占中国牛肉进口额约2/3(1000万美元),随着当年美国牛肉被检测出疾病感染,中国关闭了其进口通道。


2016年,中国的牛肉进口额已经高达23亿美元,较12年前增长了15倍以上,国内供应的巨大缺口、庞大市场的吸引力,让两国在磨合之后再次走到一起。这个漫长的故事,反映了农产品贸易的市场空间之大、影响因素之多。


贸易离不开金融,农产品贸易领域也向来不乏供应链金融服务提供者,2016年杀入该领域的某物流产业金融企业,通过差异化竞争在市场中异军突起,不到一年时间业务量竟然已达数十亿!那农产品贸易供应链存在什么痛点?到底需要什么样的金融服务


这是“最坏”的时代,也是最好的时代




农产品贸易供应链,可能是最复杂的供应链体系之一,存在很多不可控因素和风险,无疑这是“最坏”的问题。


(1)食品安全问题:农产品贸易供应链环节多,各国的食品检测标准不一,加之供应链环节多,涉及海运的时候,运输时间长,而食品的保质期一般较短,任何一个环节的管理缺失都容易引起安全问题,为链条上的企业带来经济损失。


(2)食品腐损率较高:我国冷链基础设施不完善,从服务对象及基础设施看,我国冷链物流从业主体以中小型企业为主(最大的企业市场份额占比不到2%);人均冷库面积仅为德国的43.3%,集中度低;冷藏车占货运车的比例仅为0.3%德国达3%),整体处于发展初期阶段


据《2016年中国冷链物流市场现状分析及发展趋势预测》数据,我国每年消费的易腐食品超过10 亿吨,其中需要冷链运输的超过50%,但目前综合冷链流通率仅为19%(欧美可达95%以上)。


(3)行业操作规范性差:农产品贸易金字塔结构中,中小经销商是参与主体,企业规模小,单体采购量少,采购分散对上的议价能力弱,普遍缺乏专业的食品出入境等操作经验。


这些因素,导致目前农产品贸易供应链金融服务,主要是面向管理相对完善、风险控制能力相对较强的上游大型贸易商/经销商的。而下游大量的中小经销商,在交易过程中,需要垫付资金备货,又面临零售渠道动辄1-3个月账期,对资金的需求非常大,却鲜少有针对这个群体的解决方案。


对于农产品贸易供应链金融服务企业来说,这又是最好的时代。伴随着国内新兴中产阶级的迅速崛起、电商消费渠道的高度渗透,“一带一路”下贸易的进一步开放,进口食品,尤其是生鲜类农产品迎来发展的黄金期


据国家统计数据,2016年1至11月,中国农产品进口金额达991.3亿美元,其中畜/禽肉类较2015年同期增长了40%以上,市场空间非常大,任何一个小的细分都可能是千亿级市场。



 图片来源:《中国农产品进出口月度统计报告》


进口食品供应链金融解决方案对比


当前进口食品供应链金融服务提供方主要是银行、跨境电商平台,以及跨境供应链服务公司,以物流地产切入供应链金融的普洛斯金融却找到了更好的解决方案。




银行的资金成本较低主要服务大型企业,服务流程和操作相对传统。虽然一些银行已在尝试基于核心企业的1+N金融模式,但严格的风控要求,让中小企业仍然难以真正受惠。


● 跨境电商平台的金融服务,一般是基于平台发生的交易展开的,平台沉淀的数据仅限线上销售环节,从整个进口食品供应链的角度来看,只解决了经销商的部分融资需求。


● 跨境供应链服务公司通过对从采到销的整个供应链的把控,实现对下游企业的金融支持,目前国内能为进口食品供应链提供全程服务的企业非常少,从风控以及发展的角度,供应链服务商一般会通过入股的方式,构建其分销体系,而其金融服务,主要针对其体系内的参与企业。


普洛斯金融通过协同供应链上的各类服务商,打通农产品贸易链条的商流、物流、资金流、信息流,实现对中小经销商的风险控制和融资授信,并在此基础上,将服务辐射至整个采销链条,为各级参与方提供对应的金融服务,解决食品贸易供应链上经销商的资金需求




以中西部一家专门从事牲畜肉类及副产品进口的贸易公司为例,客户只需付30%货值的保证金,普洛斯金融即可全款采购,锁定优势货源,并代办海关商检、跨境运输,进入普洛斯的监管冷库,后续客户可根据实际需求,在指定时间内分批或一次性提货,并为客户提供13%的农产品增值税发票


深度解析普洛斯金融进口食品供应链解决方案


从普洛斯金融快速切入食品供应链领域的案例,可以看到以下几点非常关键:




(1)合作互补:普洛斯金融协同供应链服务商、物流服务商、冷库提供商等企业,构建全国范围的冷链分销网络体系,打通链条的商流、物流、资金流、信息流,实现全链条信息透明与风险控制,共同为进口食品供应链提供金融解决方案


(2)全程“高冷”:仓库或运输环节的“断链”和管理疏忽,非常容易引起食品安全问题,造成品牌形象影响和直接经济损失。


普洛斯金融与具备专业清关报检能力的供应链公司充分合作,实现进口操作的高效顺畅;同时向合作的冷库输出库内设施设备标准、管理标准,监控冷链运输的实时温湿度情况,保障仓储及物流环节的全程高标准冷链服务,助力进口食品供应链的规范化发展。


(3)一站式服务:基于全链条信息的互联互通,货物节点状态的实时可控,普洛斯金融根据链条上的各参与方的需求,提供相应的金融服务支持,尤其是下游的中小分销商,解决其资金缺口问题。


(4)灵活便捷:库存支持整进散出,融资申请、状态查询、还款支付,这些动作,企业均可在线上完成,优化操作流程,缩短审核授信周期,并在审核后1-2天即可放款。便捷操作的背后,是普洛斯金融的管理系统与各合作伙伴、订货平台的系统对接,以及产品的深度融合。


(5)可持续:普洛斯金融优秀的海外融资能力,保障其为客户提供稳定持续、低成本的资金,同时,在打通整个链条的资金症结后,实现整个进口食品供应链的良性可持续运转。


普洛斯金融的食品&冷链供应链金融服务真正意义上实现了“产融结合”的供应链生态,可以帮助链条上的各参与方提升服务竞争力,支持进口食品供应链的规范化发展。


“一带一路”政策让越来越多海外优质的食品走上国人的餐桌,进口食品供应链担当着重要的职责,普洛斯金融愿成为“幕后英雄”——基础服务提供者,为该链条又好又快的发展加油助力,带你吃遍全球美食!

来源 | 物流麻将胡

此文系作者个人观点,不代表物流沙龙立场

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