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【仓配风云】盘点德邦仓管家的六家竞争对手:京东、菜鸟、顺丰、百世、宅急送、中联网仓

2015-10-23 邱志明 物流沙龙


背景

10月21日上午在德邦发布了一项新业务——德邦仓管家。此产品的业务模式分为标准仓和代运营仓,主要根据目标客户去区分,标准仓是针对当地无仓库、有建仓需求的企业,为其提供“一站式”仓储服务。而代运营仓则针对有仓库、有代管需求的企业,为其提供仓库管理服务。业务范围包括多元仓库(提供多种多样的仓库类型及硬件)、库内管理(库内基础操作、指标化管理)、系统支撑(订单跟踪、库存可视、缺货预警)、增值服务(组合包装、返货处理等)。在服务对象方面,德邦仓储供应链业务优先服务全网重货、对时效要求比较高的客户。这些客户分布在综合电商(涉及服装、酒类、母婴、3C等行业)、汽配及机械配件、大件送装等领域。这是继2013年德邦进军快递业务后的又一重大战略举措,标志德邦向综合性物流供应商再次迈出了关键一步。



德邦仓管家有什么卖点?

1、成本更低。通过装卸费和管理费免费的模式,宣称总体费用要比同行低20%,总体费用要为客户降低10%。

2、时效最优。该项服务模式灵活,可以满足不同客户需求。对于有建仓需求的中小企业客户,可以提供专业的建仓方案;而已建分仓网络的大客户,可以提供专业团队设计优化方案,让时效更优。

3、峰值无忧。保证客户零爆仓、承诺大促订单48小时出仓发货,超时则免费。

4、全程可视。通过整合的仓储运输以及背后强大的信息系统支撑,提供端对端信息服务解决方案。其中有库存可视、路由可视、管理可视。

总结:随着电商、渠道扁平化等趋势驱动下游行业业务模式变化,企业对多仓布局、专业化运营、商业智能化有着更强烈的需求。德邦顺应行业的发展,通过专业的仓储供应链服务为客户优化整体的供应链管理。方向是好的,但前面的道路很曲折,一方面目前市面上的竞争对手太多,另一方面起步较晚、末端配送能力相对较弱,要杀出重围难度不少。


那么德邦仓管家又有哪些竞争对手?

按照不同公司所进行的云仓来分类,主要包含以下三大类:

一、平台类开放式云仓——京东云仓、阿里菜鸟云仓库等;

京东物流依托京东电商平台,为京东商家开放云仓服务,一来巩固了对商家的议价能力,二来以仓网为基础,设计多种增值服务,做消费者体验。

另外有消息显示,菜鸟将整合现有存货单一的或相对单一的仓库,最终形成菜鸟的“云仓”,编织一张大网覆盖全国,开放给天猫、淘宝商家。


二、物流快递公司所建的云仓——顺丰云仓、百世云仓、宅急送”宅云仓”、中邮政云仓、天天云仓等;

顺丰云仓

2013年起,顺丰开始全面进军B2C市场,通过与大型电商平台以及垂直电商合作,在该领域占有了一席之地。初具规模的、覆盖全国主要城市的仓储网络,加上具有差异化的产品体系和市场推广,让顺丰仓配获得了良好的市场反响。而在客户开发方面,仓配事业群也确立了主攻方向,重点引进手机(3C)、运动鞋服行业食品冷链和家电客户从专业定位上看,分为综合仓、专业仓、品类仓。






顺丰的核心竞争力是什么?

1)运营模式:多仓组合,仓配全国一口价

2)协同能力:全网协同,灵活入仓

3)库存策略:云端库存策略+大数据驱动全网调拨

4)敏捷柔性的供应链服务

5)云仓金融服务

6)云仓+快递协同的创新服务

总结:顺丰仓储更趋于走稳健策略,完善仓网搭建、丰富仓储产品(以及增值服务)设计,尤其以顺丰近期推出的包含仓储融资在内的分仓备货为典型代表,从最大程度服务商家角度切入。但顺丰仓储现阶段也存在明显短板:起步晚、基因保守、运营成本偏高。


百世云仓

百世集团自2007年成立以来,一直致力于用创新的商业模式改造和重构社会化物流服务体系。与一般的快递企业不同,百世集团从创立之时起,就定位于一家综合物流服务商,建立了覆盖全国的快递、快运和仓储服务网络,并致力于通过互联网、信息技术和大数据应用来提升物流基础网络的运营质量和效率。


“百世云仓”是百世集团综合供应链的明星服务产品。与普通的第三方物流仓储相比,百世“云仓”有三个明显的竞争优势:

1)云仓的系统是跟百世的业务绑定的,可以同步创新。以服装企业为例,百世云仓能提供“总仓+分仓”操作模式,根据服装企业的运作特点,选择区域分仓、季节性分仓和活动分仓等方式,便捷灵活。通过对商家历史运营数据分析,结合商家产品属性,帮助其实现全国网络化平行分仓。产地设置总仓,分仓地域可以覆盖华东、华南、华北、华中、西南、西北,利用干线运输、分仓备货、区域配送的方式,全面提高分仓所在区域订单履行时效。

2)云仓可以不断融入最新的技术。比如人工智能和大数据分析的技术,在云仓内的每一个品类的货物摆放,都会根据拣选的最优路径来安排。

3)云仓的系统作为一个独立的第三方架构,可扩展性极强。这好比互联网普遍使用的云服务器。只不过,数据变成了货物,服务器变成了仓库。客户的仓储服务需求,可以随时按需扩展,这个特点尤其适合于应对双十一这样的物流波峰。

截止目前,百世云仓产品在全国30个重点城市已拥有近85个云仓服务,超过100万平米作业面积,服务上百家国内外知名品牌和中小企业。

总结: 百世云仓走的是专业路线,仓内操作能力国内首屈一指,被一直吐槽的末端配送服务质量也在日益提高,但相对于顺丰在末端的配送服务质量还是存在差距。


宅急送“宅.云仓”

自去年宅急送在公司成立20周年之际提出BBC战略转型以来,将“仓—干—配”一体化确立为该战略的核心,而发展云仓业务又是这个核心中的核心,为此宅急送专门推出“宅·云仓”理念。宅急送所说的云仓,是指定位于销售物流,运用信息化集成技术、全网仓储协同、全网干线协同和配送服务,为企业客户提供一体化物流解决方案。目前宅急送拥有40个配送中心51个地址仓,仓储面积合计50万平米,1000人以上的专业从业人员遍布全国32家分公司,

宅云仓品类分为:平行仓、代运营仓和落地配仓。


按品类分,则分为冷冻冷藏仓、恒温仓、药品仓、服装仓、快消品仓、3C数码仓等多品类存储仓。


宅急送“宅云仓”有哪些服务特色?

1)提供仓单质押金融服务

2)在北京、上海、广州、深圳、西安、成都、武汉、沈阳、杭州、南京、天津等76个城市建有现代化的标准仓,形成四级网仓;

3)提供冷冻冷藏仓、恒温仓、药品仓、服装仓、快消品仓、3C数码仓等多品类存储仓;

4)提供一体化解决方案、按照客户物流需求进行仓储规划设计、运作流程制定,同时提供人员场地硬件设施、WMS(仓储管理)系统、管理体系、一站式客服等整体物流一站式服务;

5)与国内主流电商平台(京东、淘宝、天猫等)无缝对接,实现订单时时处理,提供免费的仓储服务系统;

6)打造行业样板仓,提升品牌竞争力;

7)提供标准化逆向物流服务;

8)提供产品加工组合、贴标换包装、包材设计等增值服务。

总结:宅急送既有丰富B端的服务经验,又有C端的优势。这就成为宅急送与其他快递企业不同的核心竞争力。但宅急送仓储现阶段也存在明显短板,起步晚、基因保守、运营成本偏高等。

三、第三方仓储物流提供商所建云仓——发网、中联网仓等

中联网仓

中联网仓是基于互联网、聚焦电商与物流的供应链管理公司。业务涵盖运营管理、数据管理、投资管理、品牌招商、互联网金融等多个板块。同时,作为国内领先的自动化仓库集成与运营服务提供商,推行1+7+N的布局模式,未来三年内将在全国建成并运营超过500万平米的中心仓+配套仓储规划,形成贯通全国的超级仓储物流体系。


目前中联主要业务分为三大模块——第三方仓配外包服务:专业高效的第三方电商仓配服务领导者;第四方建仓与运营服务:国内领先的自动化仓库集成与运营服务商;最完整的供应链生态服务:供应链金融、大数据管理。

总结:中联网仓是一家互联网思维的的专业云仓公司,专注、快、极致成为他的特点,但云仓需“仓”+“配”结合的,配送是中联的一个短板。


最后,总结一下为什么云仓平台如此受宠一方面是市场大。未来5年,中国电商将是50万亿的市场目前国内电子商务物流费用占交易额的10%以上。另一方面是刚需。不仅仅是国内核心城市,还跨境电商,都面临多仓跨层级平台的需求另外,未来强大的购物需求在三四线和农村市场,所以这一层的云仓需求是必然的趋势。


文/邱志明(小周伯通),微信:zhimingco


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