【原创推荐】干物流的卢立新看物流（2）：十几年了，供应链的蛋还要扯多久

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为什么取这个标题呢？觉得比原先拟定的《十几年了，第四方物流除了概念还有什么》更标题党，还有就是今天就是圣诞了，祝各位剩蛋快乐，有空多扯蛋。

最重要的是，开篇写这篇文章的时候，我必须从2002年开始写起。2002年第一场雪来之前，安得物流成立了广州技术供应链技术公司，号称中国第一家供应链技术公司，第一家第四方物流公司。记得当时就说这家公司是供应链下的蛋，第三方物流孵化的第四方物流的蛋。蛋，从那时就开始扯了。

成立这么一家公司的公开说法是为客户提供从物流规划到物流运作的整体服务，实际上是觉得干物流每天拖货看货跟个体化没什么区别想洗脚上田，干些白领应该干的勾当。于是我这个总经理开始潜心研究如何有效减缓牛鞭效应如何更快响应需求如何更好保障供应如何更好控制库存，建了很多模型，画了很多流程。然并卵。这家公司从设立到2009年清算解散，除了给第三方物流业务客户做过一些免费的项目以外，就只有两单有收入的项目。一个是我跟着呼噜超响的营销专家施炜老师做的一个汽车轮胎公司的物流规划，还只是作为其营销策划方案的一部分。另外一个是，有个硕士班同学现著名投资人原五星电器董事长汪建国叫我去看看五星的物流与供应链，当时他觉得五星的供应链又贵又落后。我看过以后就说，五星用三轮车做家电宅配又合适又便宜，无需调整。现在看来还真对了，十几年过去了，还是用三轮车，顺丰原来用面包车的，现在也改过来用三轮车了。物流可能就是这样，实践快于理论，专家只有总结推广的份。

这可能就是供应链技术派完败的重要原因，供应链技术派就像供应链的“气宗”，难学难练不利推广啊。不但安得在这个方面没有什么建树，就是当年大名鼎鼎的欧麟物流咨询公司也慢慢淡出江湖，其大名鼎鼎的台柱子总经理董中浪成功转型为著名物流投资人，现在只是偶尔布下道而已。智融供应链的符博士坚持在搞物流供应链咨询，前段时间他在朋友圈里表示他的项目很多很忙，这真是特大好事，符博士您一定要挺住，把供应链气宗发扬光大，有用的着兄弟的地方尽管说话，吾等一定不遗余力大力支持。

后起的供应链管理派风头很快盖过了供应链技术派，成为武林主导。忽然一夜之间，从深圳开始出现了很多供应链公司，开始是做类VMI的业务，后来出现了海关代理、销售执行、采购执行，以及种种变种，可是怎么样看都跟我心目中的武林原来定义的供应链、第四方物流对不上号。可江湖就不吃这一套，就是红，就是挣钱，习大大、强哥都去了几家。怡亚通的市值一度超过了老牌家电企业海尔和TCL，真是让人惊叹不已。两三年之前，有朋友问我（以为我是对物流供应链行业很有了解的人），怡亚通9元钱该不该出啊，我就说该出了，现在想想他得多恨我，最高到了70多元，可我自己也是5元多进9元走的呀。

不管怎么说，我还是坚持供应链管理就得在降低库存、保障供应、快速响应需求方面有所价值创造，否则就是扯蛋。深圳上千家供应链公司，有几家在这些方面创造了价值？可人家就是活的滋润，气死你气死你。

要问我为什么彼时在深圳会有那么多的供应链公司出现？我会说，加入WTO后，电子元器件的关税与整机的关税差异很大，是机缘巧合还是有必然联系，留给各位看官自断。多年之前，我曾经在珠海等了几个小时等到一个跨国公司供应链总监，他希望我们给他做采购代理，可是算给我的税钱比应交税钱少很多，说需要我们从其他费用里补进去，当时我百思不得其解，拒绝了这个业务。后来才想明白是怎么回事。

供应链发展到今天，好像供应链必须与金融连在一起了，银行等金融机构看上了供应链，供应链成为金融的拐杖，成为为金融服务的一个道具。于是，深圳很多供应链公司实际上又变成供应链金融公司。供应链管理应有的价值还是被扯蛋当中。

目睹十年供应链之怪现状，咱们再来评选一下迄今为止最扯蛋最反供应链的现象。

1、 双11

众多买家把几个月的销售量集中在这一天，为此加班加点备货，剁手族们通宵购物，而后快递员没日没夜送货。一个30亿不到的网上零售商，1600人，仓库十几万平米，平时没事做，双11连续加班几周。至今江湖还是想不明白，这是为了啥，为了降低流通成本？为了让世界没有难做的生意？如果在前几年是为了拉网络人气还可以理解，到了今天还有必要吗，除了劳命伤财就是伤害供应链。

供应链笑笑声点评：tama双11，忙东又忙西，狗屁供应链，简直反人类。

2、 钢贸商

几年之前，全国各地出现很多钢贸物流园，拿地盖仓库，地方政府推波助澜，很是热闹。当年，我们去与政府沟通拿地建物流园，很多政府就会拿出钢贸物流园与我们作比较来耻笑我们，意思是他们好，产值高，税多。可我心里想，这个钢贸物流园明显是反供应链的啊，钢材供应链上不需要多出这么个东东，价值在哪里呢？后来的事情，大家都知道了，原来这些福建人（通常读书不多）是拿这个来重复融资做起金融的生意。结果就是把钢厂产能搞大了，现在还在难受。钢贸事件还把很多人搞进了牢房，我也还有一个朋友因为钢贸疯狂进去还没出来。

供应链笑笑声点评：增加环节金融wu流，反供应链祸国殃民。

3、不并表的XX销售公司

自从格X开始设名义上独立经营实际上自己控制的各地销售公司，起到了重要的销售蓄水池作用，销售额大幅增长还能随意调节，自然上市公司报表就非常好看。于是，很多制造企业纷纷仿效，从家电蔓延到食品、酒，还有非消费品。一些大公司各省的销售公司仓库面积高达几十万平米，依靠供应链金融放大资金囤货，渠道到底有多少库存，天知道，消费者支付了很多不该有的物流费用和银行利息。中央提倡供应侧改革，如果真能去库存化，真不知道得死多少公司，多少银行增加多少坏账，产能消化不知要延长多少时间。渠道库存的蓄水池作用，就像鸦片一样让人上瘾，欲罢不能，也严重制约了电子商务的发展，很多企业不是不想上线卖，而是怕激怒了渠道，渠道里的库存怎么办。

供应链笑笑声点评：优化渠道找死，不变革等死，消费者可等买便宜库存货，供应链金融公司面临巨大机会。

4、 跨国公司、大零售商物流中心

部分跨国公司、大零售商物流中心设备很先进、系统很完善、规定很严密。可是送货的司机却非常头疼，预约时间送货本来是为了节省时间，可是路上时间并不可靠啊，往往需要提前在门口等着，只顾着自己均衡作业，苦了物流公司司机，很多时候要花钱摆平。而供货商更头疼，帐对不清，货乱退，敢怒不敢言。但是也有好处，能够很好处理送货关系，就变成了竞争优势，别人送不进去。

供应链笑笑声点评：看似高大上，其实很操蛋；说是好伙伴，实际恨痒痒。

5、苹果手机

苹果手机在中国生产，却要先运回美国，还通常情况不先在中国销售。如此无效物流，还被评为全球比较靠前的供应链最强的公司。供应链管理在营销策略面前毫无招架之力，真是丢人。我从不买苹果手机，不想为拙劣供应链买单。

供应链笑笑声点评：顶尖公司也反供应链，国际评级也不靠谱。

凡此种种，还有很多，待各位看官自行不足，如需供应链笑笑声点评，一定效劳。

都说脚步快了容易扯着蛋，供应链却是经常被扯着蛋，所以走不快。最近又有很多人开始说供应链+，钟鼎投资宣称供应链+是其未来主要投资方向。供应链+，加什么呢，千万不要再加蛋了！

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文/卢立新，转载请注明出处。

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