十大手机厂商联手“狙击”小程序？！纸老虎的可能性比较大！

早在去年就有消息称，华为、小米、OPPO、vivo等一众手机厂商要搞一套自己的应用标准和入口，目的就是在互联网力量越来越强大时，让手机厂商不至于被边缘化，沦为给互联网企业“免费打工”的角色。

2018年3月20日，华为、小米、OPPO、vivo等十大手机厂商终于站到了一起，共同发布了“快应用”的标准，宣布成立“快应用”的平台。

据介绍，“快应用”拥有免安装、免存储、一键直达、更新直接推送的四大体验优势。也就是说，“快应用”让用户直接打开手机，就能获取到所需的服务，而不再需要去各大应用商店下载、安装。

手机厂商“另垒炉灶”，革的是谁的命？

让所有主流手机厂商都站到一个台子上，想起来就是一件很难的事儿，但“快应用”让这些平日里明枪暗箭打得一塌糊涂的手机品牌建立起了统一战线。

目前来看，这一“联盟”包括了华为、小米、中兴、金立、联想、魅族、努比亚、OPPO、vivo、一加十家手机厂商，从这十家手机厂商所覆盖的终端数量来看，体量上超过了10亿台，架势拉开的很大。

按照官方对外的表述，十大手机厂商将建立即时应用生态发展联盟，通过统一标准让开发者低成本接入，“快应用”在研发接口、场景接入、服务能力和接入方式上建设标准平台，以平台化的生态模式开放给开发者和企业开发者。有了这套标准和平台，能最大化的降低开发和推广成本。

问题来了，手机厂商到底组的是个什么局呢？

很多人看到这里就明白了，一直以来，虽然智能手机厂商华为、小米等每年的出货量上亿台，但硬件的利润变得越来越微薄，用户购买手机并非是为了买一个壳子，应用才是用户的最终使用场景。对手机厂商来说，这么多年，都在为互联网企业“打工”，在应用端几乎没有任何话语权，只有分得了手机出厂时的应用预装付费等可怜的收入。直到今天，手机用户日常高频使用的网购、旅游、餐饮、外卖等应用，也与手机厂商一毛钱关系也没有。

手机厂商虽然背靠数亿台的硬件设备，却只能从中捞一点残羹冷炙。显然，他们心里面存在很大的“怨言”，只不过，无论在安卓的应用生态中，还是微信的社交生态中，抑或是更大的互联网应用生态中，手机厂商很难撕开一个口子，更没有先例。手机厂商以“另垒炉灶”的方式，打出“快应用”这张牌，就相当于公开的叫板，目的是将智能手机端的应用生态“推倒重来”，让手机厂商有了翻身的机会。

“快应用”的敌人：小程序还是应用商店？

目前来看，手机厂商的野心很大，“快应用”之所以敢抛出来，最大的筹码就是各家手机厂商的出货量。说得更直白一些，就是几亿台手机的屏幕入口，这是手机厂商自家的地盘，完全可以自己说了算。

那么，“快应用”的假想敌人究竟是谁呢？能看得到的就有两家。

一是微信小程序，确实，很多人将“快应用”对标的对象看作是小程序，无需下载App、用完即走，这是“小程序”的典型特点。唯一不同的是，小程序依赖的是微信10亿的用户基础和社交链条，同时提供微信搜索入口、二维码引流，距离用户要近得多。相比，“快应用”的底牌是手机出货量和保有量，用户购买了手机后，屏幕上可直接点击进入，同样是轻产品的模式。这么看，两者是直接的竞争对手。

二是应用商店。进入智能手机时代后，人们已经逐步远离了链接、跳转这一套PC时代的玩法，下载、安装和使用APP应用，成为了新的习惯。移动互联网红利的释放催生了庞大的应用商店市场，腾讯应用宝、百度手机助手、360手机助手等成为了人们进入移动应用各个场景的“大门”。但对手机厂商来说，他们认为应用商店抢了自己的生意，本来是近水楼台，却被互联网企业给抄了后路。

“快应用”推出来后，革的就是应用商店的命。其实，各家手机厂商围绕着应用分发，很早前就内置了自家的应用商店，也确实给应用商店带来了明显的“分流”的冲击。因为对用户来说，无论是哪家的应用商店，只要应用覆盖足够丰富，数量足够庞大，能满足用户的个性化需求，购机用户没必要再单独下载一个第三方的应用商店，所以效果还算显著。这一次，在“快应用”这盘棋上，华为、小米等十大手机厂商联合在了一起，统一行动，不仅仅是“分流”，二是替代。

只不过，“快应用”真能在行业里引发一场革命吗？能凭空构建出一个庞大的入口和应用生态？短期看，可能很难。

玩生态太难，纸老虎的可能性更大一些

互联网行业里影响力大、用户覆盖面大的生态，几乎都是慢慢成长起来的，比如微信生态，随着微信用户体量的扩大，微信支付、微信钱包及小程序变得越来越普及，开发者和应用提供商相继入局，抢占用户红利；又如百度的搜索生态、阿里的电商生态，背后依赖于在搜索、电商领域的行业地位；今日头条从客户端延伸出来火山小视频、西瓜视频、悟空问答、抖音等产品，同样是某一家平台具备了足够强大的实力后，慢慢沉淀和抽离出生态系统。

凭借着十家手机厂商的联盟搞出来的”快应用“，到底是纸老虎还是“真生态”呢？

曹sir认为，纸老虎的可能性要大很多，理由有三个：

• 手机厂商玩硬件在行，但玩互联网应用却是“外行”。就连小米这样具备互联网基因的企业，所谓的“终端+系统+应用”的铁三角的生态之路都走得磕磕绊绊，更不要说华为、OPPO、vivo、金立等品牌了。在手机厂商手里没有主流应用牌可打时，想象着用户积极迁移到”快应用“生态中来，就有些一厢情愿了。

• 虽然移动APP的时代已经结束了，在应用形态上的确存在一个升级换代的机会窗口。但“快应用”不仅仅是一家手机厂商的事儿那么简单，需要”复制“出一个完整的生态，让开发者、应用提供商都能根据”快应用“的标准，重新进行开发、包装并上线，这是一件门槛相当高的事儿。

• 手机厂商所谓的”联盟”更像是松散的”组织“，各家手机厂商往往各怀鬼胎，到底能不能形成合力，又没有紧密绑定的利益关系主体，很容易成为”抱团取暖”的乌合之众。一旦“快应用”开局不利的话，结果就不了了之了。 

所以说，”快应用”的想法很大胆、很有魄力，十家手机厂商能同时站台，也难能可贵。但最终能搞出多大的动静，恐怕只能边走边看了。

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