【热点】168亿融资落地 乐视能否就此绝地逆转？

在停牌近40天之后，近日的乐视，终于迎来属于自己的阳光！

1月13日晚间20时，乐视网公告称，乐视获得包括了融创中国在内的168亿元战略投资的重磅消息，其中融创中国向乐视投资150亿元，乐然投资和华夏人寿共将向乐视投资18亿元，总计约168亿元。

1月15日，在宣布融资的发布会上，乐视控股CEO贾跃亭表示，这是乐视历史上第一次引入真正的二股东，通过引入融创中国，乐视要一次性解决乐视生态发展中的资金问题。

融资细节

据了解，此次融创投资共分为三部分，均为乐视的优质业务板块：

第一部分围绕乐视体系中的上市公司乐视网展开，融创收购乐视掌门人贾跃亭持有的8.61%股权，折合每股价格为停牌前一日交易均价的九五折。

第二部分围绕以乐视超级电视板块为主的乐视致新展开，融创以79.5亿元价格获得增发后的33.5%股权，其中以49.5亿元从乐视网和乐视控股手中购买共计26.1%的增发前老股，同时按照270亿元的投前估值，增资30亿元，占增发后的10%。

第三部分围绕乐视影业展开，按照整体估值70亿元计，融创以10.5亿元收购乐视控股持有的15%股份。

双方表示，本次交易完成后，一方面，乐视能给融创带来投资回报和战略协同，另一方面，融创也将给乐视的企业运营和治理带来积极效应。

“中国好朋友”融创

事实上，此次入股乐视，并非偶然。近年来，融创的大手笔并购动作不断。就在不久前，融创宣布将通过增资事项以26亿元的价格获得北京链家6.25%的股权；去年下半年，融创先后以近50亿元的总代价买入、随后增持金科地产股份，持股比例达到20%；去年9月，融创以137.9亿元收购联想旗下融科智地42个物业项目权益。11月份，又从恒大许家印手中以超过百亿的成本获得嘉凯城位于青岛项目的股权。据媒体统计，去年，融创在买买买方面花费超过300亿元。

基于此，在对乐视进行高达150亿元巨额资金投入的时候，融创方面并没有要求贾跃亭做出相关业绩承诺。不过，乐视方面则做出来了一系列改变。据融创中国公告显示，包括贾跃亭在内的甲方做出了三个承诺：

一、承诺在2017年12月31日前，完成将乐视影业的全部股权注入乐视网；

二、承诺在2020年9月30日前，将乐视致新装进上市公司；

三、贾跃亭承诺将其持有乐视网股份的质押比例降到50%以下，且保证此后其持有的上市公司股份质押比例维持在50%及以下。

对于融创为何选择跨界入股乐视的理由，孙宏斌表示：房地产在高速发展的10年之后其实潜藏危机，地价走高和市场饱和都将使房企的长期增长出现问题。此次入股乐视可以说在孙宏斌在为融创10年之后的增长和发展做出探索。

另外一方面，乐视的生态逻辑以及团队也让孙宏斌颇为满意，孙宏斌坦言：乐视的团队也行，战略也行，就是缺钱，这就好办了，缺别的那就完蛋了。这就是我的判断。这个世界有的是钱，你知道钱花不出去的吧？原来都在房地产，现在不让往房地产弄了，往哪弄？他（贾跃亭）这个团队什么都不缺，就是缺钱，这就是判断。

需要强调的一点是，此次融资，融创并未涉及乐视汽车业务，对此孙宏斌称：我挺看好汽车的，但主要是没时间看。

换个角度思考，其实是融创拿到了乐视最赚钱或者最有钱景的核心业务。而对于在并购领域的老手融创来说，其作为战略投资者，也是不会把更多的钱放到收效最慢的、最不确定的汽车板块，而是去选择乐视的内容生态，这也是最安全的投资！

绝地反击的乐视

对于乐视来说，168亿资金的注入，则意味着雪中送炭：困扰乐视已久的资金问题显然会得到良好的解决。毕竟，在生态经济理论、生态战略、商业模式，产品力、品牌力、研发力、销售力，以及最终形成生态力形成颠覆力的乐视，无疑将借助这次机会实现在中美市场的腾飞。

正如乐视创始人贾跃亭所言，此次引入融创这个重量级战略投资人，对于乐视至少有三重意义：

第一，乐视首次迎来真正意义的第二大股东。过去乐视一直是单枪匹马、孤军奋战的孤胆英雄，引入融创作为战略伙伴后，乐视从此有了强大的战略同盟，必然会产生强大的协同效应；

第二，乐视将会与融创在互联网+地产等诸多领域开展一系列深度全面合作；

第三，150亿资金到位，有助于公司一次性系统解决了资金短板。但对乐视来说，更重要的是借此改善治理机制、提升组织能力来解决自身发展中的问题，实现健康发展。

正如坊间所言，凭借此次融资，乐视很有可能借助本次战略合作，在中美市场成功甩开BAT，实现其成为全球世界级企业的梦想。

而对于一直以来外界对于乐视的质疑，贾跃亭则言辞激烈的说：关于庞氏骗局的问题，我们从来没有回应过。这次回应一下，说乐视庞氏的是两种人：一种是黑手，一种是SB。