【聚焦】京东上市以来单季首次盈利，这份财报有很多值得注意的信息……
5月8日，京东发布了2017财年第一季度业绩报告。
财报显示，京东2017年第一季度净收入为762亿元（约111亿美元），同比增长41.2%。剔除京东金融，2017年第一季度净收入为752亿元，与2016年第一季度的538亿元相比，同比增长39.8%。
2017年第一季度经营利润为8.431亿元（约1.225亿美元），去年同期经营亏损为8.649亿元。
京东2017年第一季度的盈利，竟然超过了2016年整整一年的盈利，京东的这份财报可谓是非常靓丽。
以下为主要数据：
交易额：2017年第一季度交易总额（GMV）达到1841亿元人民币（约267亿美元），相比去年同期交易总额1293亿元人民币，同比增长42%。
用户数：截至2017年3月31日，京东过去12个月的活跃用户数为2.365亿，较去年同期的1.691亿活跃用户数，同比增长40%。
订单量：2017年第一季度完成订单量为4.771亿，与2016年第一季度的3.421亿订单量相比，同比增长39%。
移动端：2017年第一季度通过移动端渠道完成订单量约占总完成订单量的81%，同比增长56%。
现金储备：截至2017年3月31日，京东现金及现金等价物、受限资金及短期投资共计350亿元人民币（约51亿美元）。
净收入：2017年第一季度净收入为762亿元人民币（约111亿美元），同比增长41.2%。剔除京东金融，2017年第一季度净收入为752亿元人民币，与2016年第一季度的538亿元人民币相比，同比增长39.8%。
经营利润：2017年第一季度经营利润为8.431亿元人民币（约1.225亿美元），去年同期经营亏损为8.649亿元人民币。
京东的利器
从2005年向电商转型开始，京东的主要产品集中在3C和家电领域。从2008年开始，京东在3C和家电的基础之上，又增加了日用百货商品。当时京东向百货转型的原因在于，其网站用户流量足够庞大，同时丰富京东的商品可以更好的满足用户需求，京东开始从一个IT电商向全品类百货商城转变。
2008年是京东的一个拐点，这年京东商城的销售额达到13亿元，首次超越当当、卓越亚马逊，成为中国最大的自主式B2C网站。
但2008年，对于刘强东也是最难熬的一年。刘强东曾经公开表示，自己有两次特别缺钱，第一次2008年，一天见七八个投资人，一星期见42个投资人，那是他唯一一次恐惧公司会不会倒闭，真的就一夜白头，最终还是找来了2100万美元的B轮融资；另一次是2012年，他与苏宁打价格战，与张近东打赌公司增速，还要听当当创始人李国庆嚷嚷“京东资金链断裂”，同年11月份京东获得4亿美金的D轮融资，而头一年刚刚获得了15亿美元的C轮融资。
2009年春节前后，由于节假日需求旺盛，京东订单大幅增长，但是由于缺乏可控的物流和配送体系，这段时间大量订单出现延误或取消，京东甚至被迫在网上发出公告让消费者到别处去订购商品。
在遭遇了这次物流瓶颈后，刘强东开始将重心放在物流仓储体系建设上，并不断加大对供应链能力的投入。
他曾坐在爆了仓的仓库里细思，亚马逊究竟把钱花在哪儿了？然后他明白了一个道理：电商不是轻公司，要花大力气建仓库物流、拓品类。他为此与投资人吵架，甚至与他们签下君子协议，“你要么对结果负责要么不要干预我的管理”。
2011年京东进行了新的一轮融资，所获得的15亿美元几乎全部投入到物流和技术研发的建设项目中，而自建物流如今也成为了京东重要的竞争利器，效率的提升在财报中的体现也是立竿见影。
对商业企业来说，存货周转天数也是一个重要的数字。存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金、应收账款等的速度越快。提高存货周转率可以提高企业的变现能力。一季度，京东库存周转天数继续维持在37.1天，这个数字在行业内是领先的。
效率的提升在现金流上反映的很明显，截至2017年3月31日，京东过去12个月的经营现金流为102亿元人民币，相比2016年同期经营现金流20亿元人民币，同比增长405%。
除了自建物流外，刘强东一直把追求品质视为京东的基本准则。10余年，京东能从中关村一个小柜台，到如今跻身全球前十大互联网公司之列，与其对品质的追求分不开。当时中关村假货泛滥成灾，但刘强东没有随波逐流，坚决不做假货山寨货，老老实实地卖正品，并始终按照一个较低利润的价格卖，能赚100块他肯定只赚80，“太高的利润会迎来几千上万的竞争者”。
如今，配送及时、正品、低价成为京东的标签，也成为京东战无不胜的利器。
京东不止于电商
京东起于电商，但已经远不止于电商，目前京东集团业务涵盖了京东商城、京东到家、跨境购物与京东金融。
京东商城已成长为中国最大的自营式电商企业，拥有中国电商领域规模最大的物流基础设施，也是全球唯一拥有中小件、大件、冷藏冷冻仓配一体化物流设施的电商企业。
京东到家于2015年3月正式独立运营，是京东集团重点打造的O2O生活服务平台，是基于传统B2C模式向高频交易领域的重要提升。2016年4月，“京东到家”与中国最大的众包物流平台“达达”合并，成立新公司。
京东在跨境进出口业务方面也制定了详细的发展规划，成立了“京东全球购”平台。目前，已开设的国家馆有“欧洲馆”、“韩国馆”、“日本馆”、“澳洲馆”、“美国馆”、“加拿大馆”、“新西兰馆”；已开设的地区馆有“台湾地区馆”和“香港地区馆”。
京东金融集团，于2013年10月开始独立运营，定位为金融科技公司。京东金融依托京东生态平台积累的交易记录数据和信用体系，向社会各阶层提供融资贷款、理财、支付、众筹等各类金融服务。2016年1月，京东金融宣布获得来自红杉资本中国基金、嘉实投资和中国太平领投的投资人的投资，融资金额66.5亿。此轮融资对京东金融的估值为466.5亿。
如今的京东介入了很多领域，有人不禁要问：京东的业务边界在哪里？
刘强东的回答是，“我们非常清晰，和电商无关的事情不做，包括做京东到家等都是以电商为主线，如果生意和电商没关系想都不想，碰都不碰。京东永远只做B2C，以电商为主业，不断去创新和完善它。”
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编辑/万政、胡达闻
来源/中国企业家杂志微信