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上市宣言:设计为人民服务
孙虎
山水比德
2022-11-14
▲2021.8.13 山水比德正式敲钟上市
这是一个伟大的时代。
当敲响深交所宝钟的那一刻,内心不断回荡着如是的声音。
伟大,由平凡所注脚。
2007年,平凡如我们,平地起山水,从零开始。然而,广州的开放、包容与创新给了平凡者们起于微末却能扶摇直上的机遇。才华、拼搏与激情、坚持,便是那送上九万里的大风。
感谢这个伟大的时代,感谢成就这个伟大时代的党和国家,感谢伟大背后的亿兆人民。
最好的感谢,是不负这时代与伟大;最好的不负,是回到人民中去。
这也是我今天在深交所不断深思的一个命题:
设计,为人民服务。
看似一个老生常谈且流于泛泛而谈的主题,却是山水比德成立时的初心。吹散记忆的封尘,犹记得公司的第一个slogan便是“设计为人民服务”,宣传册的封面、笔记本的封面等无不镂刻字样,作为使命。
▲成立初期的笔记本
14年后的今天,从山水的IP时代过渡到山水与资本的CP时代,“设计为人民服务”有必要进一步重申与深刻践行。
或许,换一种语言来表述山水比德新的时代,更能一针见血地直击本质:Public Company,公众企业,亦即上市企业。与资本结成CP的背后,却是企业性质的一种转向。
“公众,我们中国人的解释就是‘人民大众’。变成人民大众的企业,就是要为人民大众服务,人民大众喜欢什么我们就做什么!“在孟老(孟兆祯院士)给山水比德发来的上市贺电中,对于这种转向做了精准的阐释,并对转向后的工作做了提纲挈领的要求。
▲ 中国工程院院士、风景园林规划设计教育家 孟兆
祯先生
▲ 南京林业大学校长 王浩先生
▲ 日本著名建筑师 隈研吾先生
也由此,回答了许多人过去、正在乃至将来问我的一个共性问题:设计企业为什么要上市?
最为根本的,即是希望借由资本的路子实现企业的公众化转型,达成景观行业(不仅企业自身)的真正大众化、公众化,达成设计真正回归到为人服务的本质上来,达成山水真正从传统转译到当代并推广到世界上去!
正是这三个对自身使命的约定与要求,真正驱动了我们走向资本市场、走向公众化的路子。
我们始终认为只有让设计真正走入大众、走入人民生活的日常,才是设计的生命所在、根本所在。要实现设计的大众化,必然要洞察与关心人民的需求,必然要实现从单纯的客户关注到使用者满足上来,必然要实现人民真正参与到设计上来。在广州望岗公园设计上,我们采用工作坊的形式,从田野调查开始,并持续地走进周边社区进行一对一的问卷式调查、访谈式调查,将使用者意志真正反馈在设计方案上来。并在方案的形成过程中,不断与社区居民进行互动,以使用者为汇报对象,反复沟通设计方向与内容,最终达成使用者的共识性成果。在这个过程中,得到了政府以及专家的广泛支持与好评。方案评委专家何镜堂院士甚至在评审意见上,便直接的提出,“以社区居民意见为主!”诸如此类的项目,不一而足,皆是出于设计要走进大众、服务人民的初心,比如广州港头村改造景观设计、郑州建业北龙湖27#、24#地块等……
▲2020,望岗走访
此外,设计的大众化,还有着“化大众”的一体两面:“化大众”是复旦大学俞吾金教授的主张,亦即借由设计的大众化,实现对大众在山水文化、美学教育、生活艺术、生态启蒙等方面的教化与感化。不仅要借由设计对人民的服务,实现他们在生活、生态、生产意义上的空间品质提升,更要依托背后的潜移默化实现整体面的精神文明建设。
“守正创新”,即是响应习总书记提出的坚守正道的创造性转化和服务。对于山水比德而言,“正道”便是“为人民服务”,一切的创新与设计必然围绕这个主题进行持续性的创造和输出。
如果说,“守正创新“是设计大众化,那么“赓续山水“则是设计化大众。二者构成了山水比德”设计为人民服务“的一体两面。
山水,是中国文化的源代码,更是深在中国人骨子里的精神本色。将深厚的山水文化传统,借由设计实现当代的创造性转化,真正地实现文化自信下的本土设计,是我们成立14余年来的信念与实践。在此基础上,我们形成了自己的设计方法论——“新山水“,即关注”此时此地此人“的山水文化的创造性转化。
从山水比德成立开始,“新山水”始终是我从事景观规划设计的理论基础,在传统文化的基础上回应现实形势,在点和面两个层面建立相应的系统性思考,在创造性转化的专业使命基础上,积极探索一条既符合中国当下又能引领世界思潮的景观设计之路。
“守正创新,赓续山水”,即是要设计为人民服务,并把山水文化推广到世界上去!
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