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杨铿:精准扶贫应以产业扶贫为基础、教育扶贫为根本 | 校友@两会

2017-03-07 清华五道口金融EMBA


自2013年习近平总书记提出精准扶贫战略以来,全国贫困人口从2012年末的近1亿人,下降至2015年末的5500余万人,3年累计脱贫人口超过4300万人,取得重大阶段性成效。但是,对比中央提出的2020年彻底消灭贫困的战略目标,扶贫攻坚任务依然艰巨。

对此,清华五道口金融EMBA 2016秋季班学生、全国政协委员、蓝光控股集团董事局主席杨铿表示,要通过产业扶贫和教育扶贫,激发贫困地区的内生动力,发展致富产业,变输血为造血,创新建立脱贫的长效机制,改变过去简单的直接“资金扶贫”模式是根本方向。

关键词:

两会代表  杨铿  扶贫

约1000字

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首先,在杨铿看来,要以产业扶贫为基础。政府搭台、企业唱戏,建议各省市政府牵头成立产业扶贫工作平台,用互联网思维在平台上实现信息共享和沟通对接,实现企业与贫困地区资源的有效整合。

“当前,很多企业和企业家都有参与产业扶贫的意愿和想法,但在扶贫的具体方向和信息上存在瓶颈。如果各级政府能够牵头搭建产业扶贫工作平台,众多企业就有了施展的空间和舞台。产业扶贫平台组织贫困县/村、扶贫企业、慈善机构、金融机构的信息共享和沟通对接,确保瞄准帮扶对象;搭建产销对接、银企对接、研企对接的平台,促进企业与农户、金融机构的有效对接,确保贫困地区的实际困难和扶贫企业的产业能够相结合。”杨铿表示。

在杨铿看来,基础较好、能力较强的企业,可以直接参与定点帮扶贫困村,实行“整村推进”帮扶;条件具备的可以与贫困村进行结对帮扶,开展“村企共建”实现互利共赢,共同发展。其他同样也有爱心的中小企业,则可以以平台为纽带,以出资参与“众筹”的形式,共同参与扶贫事业;同时要求各级政府建立扶贫工作平台的公开、透明的管理机制。

与此同时,杨铿指出,要以教育扶贫为根本。建议由政府牵头设立教育扶贫基金,吸引企业参与。在此基础上设立基础教育和技能培训两种不同的教育扶贫模式,既保障适龄学生的受教育权利,又切实提升赋闲劳动力、尤其是50/60中老年无业人口的基本谋生技能。

“政府以扶贫专项资金牵头设立教育扶贫公益基金,吸引、撬动企业参与,就能够把零散的资金进行集中,并依托政府的资源优势,聚焦于贫困地区教育和基本技能培训事业,更多的以捐赠学校、培训老师、资助上学和基本技能培训等形式,尽力让适龄学生和适龄劳动力能有更多的机会接受教育、接受技能培训。”杨铿具体说道。

杨铿进一步阐释,“在保证适龄学生受教育权利的同时,再增加对贫困地区赋闲劳动力的技能培训教育,比如针对贫困地区五六十岁中老年人的清洁、保安、修理、养殖等岗位技能培训。赋予他们基本就业的技能,这是贫困家庭的主要经济来源,也是在精准扶贫过程中,保证贫困地区不再脱贫返贫的根本途径。”

此外,杨铿认为,各级政府部门要出台切实的系统优惠政策,引导企业积极参与产业扶贫与教育扶贫。各级政府应统筹协调财政、税收、农业、国土、林业等部门,制定出台具体可实施、可操作对企业参与产业扶贫与教育扶贫的资源配置政策和优惠政策,调动企业参与扶贫开发的积极性。

具体而言,杨铿建议,一,无偿捐助的税收抵扣、扶贫项目支持、企业贷款贴息、企业税费减免等优惠政策;二,对企业参与扶贫的项目开发,各级各部门在政策范围内给予大力支持,优先安排农业产业化资金,优先安排财政贴息贷款,优先安排土地使用计划,优先享受产业扶持政策;三,对在新品种和新技术的引进和推广、以及农民培训、基地认证、基地基础设施建设等方面的投入给予一定的补助或奖励。

来源:中国经营报


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打造千亿商业帝国!杨铿详解“地产+医疗”双擎驱动

“企业家的使命是做最优秀的企业,这就要求企业家应保持‘年轻态’,有激情、有梦想,不断接触新鲜事物、不断超越自己,去实现个人梦想和企业使命。”谈及企业家使命,清华五道口金融EMBA 2016秋季班学生、蓝光发展董事长杨铿表示。

 

就是在追求最优秀企业的使命下,杨铿不仅打造了蓝光发展“房地产开发+现代服务业”的传统核心业务,还积极塑造了“3D生物打印+生物医药”的创新支柱产业,形成了蓝光发展“地产+医疗”的双擎驱动发展战略。




扩张地产业务,争做一流地产企业


作为西南地区龙头房地产开发企业,蓝光发展房地产销售额常年位居四川首位。根据 CRIC统计,2015年公司销售面积 227万平米,销售金额 184亿元,在成都的销售额市场占有率最高曾达到5%。

 

作为蓝光发展董事长,同样也是中国房地产业协会副会长的杨铿,对房地产产业对国民经济的作用感受颇深。

在杨铿看来,孤立看待房地产市场是不科学的,应从发展国民经济和我国30年改革开放的历史公平看待房地产行业。房地产的市场化承载了我国城市化发展进程,拉动了60多个上下游行业的兴旺发达,房地产的市场化运作也提高了地方政府财政收入和城市居民的资产性收益。

经历几十年房地产市场化发展,高房价已经成为全民热议的焦点话题。谈及房地产行业未来的成长空间,杨铿认为,城市化仍是我国经济发展的重要动力,我国要成为世界强国,人口机构、经济结构都要经历城市化的阶段,而房地产是城镇化的载体,也是城市进步的硬件和基础。

已经在成都站稳脚跟的蓝光发展,开始以四川为基地辐射全国,加大向中东部高增长潜力一、二线城市投资力度,公司产品结构也从刚需住宅向改善性住宅调整,聚焦高价值投资区域。

2016年中报数据显示,蓝光发展新开工面积 129.45 万平方米,主要集中在北京、苏州、合肥、南京、南昌等城市,预计下半年新增可售资源 310 亿元,将有力支撑公司下半年销售规模的提升。

杨铿称,“我们的目标是进入地产企业第一梯队,我们将东进、北上和南下,聚焦高价值、高增值的一、二线城市,预计明年业绩会有较高的增长。”

截至目前,绿地控股、万科、保利地产3家地产企业已跻身地产企业千亿俱乐部,位列国内地产企业第一梯队。

 

发力物业管理,拓展地产下游市场


在房地产产业发展的“白银时代”,随着地产企业集中度越来越高,提升企业的综合服务能力成为地产企业转型发展的关键一步。

据杨铿观察,随着房地产市场逐渐去产能、去库存,当前房地产市场分化会越来越大,大公司、大企业在房地产市场的集中度会越来越高,这对行业的长期发展是利大于弊。因为行业集中度高了,人才、技术、资本等整合优势就会推动产业高速发展,行业竞争也更为有序,产业的良性发展也会推动国民经济健康发展。

为了提升公司整体竞争力,发展壮大的蓝光发展开始发力物业管理领域,旗下的社区服务 O2O 品牌嘉宝股份2015年已成功登陆新三板。

据介绍,嘉宝股份目前在管物业2000万平米,2015年中期销售收入已达 2.59亿元。2015 年起公司成立了物业管理联盟推广“生活家”系统,覆盖物业公司 20个,面积 8000万平米。2016 年有望成为现代物业管理服务O2O继续加速发展的大年。

杨铿称,“老百姓买了房子之后,后期的物业服务是长期陪伴客户的,公司借助房地产平台提升物业管理服务,可以为客户提供长期服务,也可以为企业创造持续的收益。”

布局3D生物打印“新蓝海”


如果说房地产是蓝光发展基础性的传统业务,3D生物打印则是公司新型的战略发展业务。在大型国有企业做过新产品开发部长的杨铿,对新产品和市场有着天然的嗅觉,3D生物打印则是杨铿布局未来的战略新兴产业。

“通过战略论证,我们认为3D生物打印未来将是颠覆性的科技,可以应用做人工血管、人工皮肤、人工器官等,广泛应用到药厂、学校实验室,以及体检机构和医院等机构,市场前景非常广阔。”杨铿称。

据介绍,蓝光发展旗下子公司蓝光英诺将以 3D 生物打印作为公司生命健康业务的主打方向。公司目前已经形成信息搜集处理(云计算和大数据分析)、生物墨汁(干细胞生物砖技术)和 3D 生物打印设备(血管打印技术已获重大突破)的完整解决方案,同时公司与贵安新区、昆明政府签订合作协议,积极推进研发成果的商业化落地。

杨铿介绍,公司在3D生物打印领域已经掌握很多核心技术,公司已提交申请专利54 件,取得权利 12 件;取得软件著作权 7 件;取得商标注册证 68 件。

“研发成果的商业化转化是3D生物打印的核心,”杨铿称,“公司的核心竞争力在于市场化激励机制,将借助院士团队的研发能力打造技术领先优势,将科学家的科研技术和企业家的资本相结合,让技术团队有市场化的基因和激励机制,打造企业持续创新的基因。”

已是蓝光集团董事会主席、蓝光发展董事长的杨铿,依然对校园充满期待。加入清华五道口金融EMBA,杨铿希望通过系统学习现代金融知识,加深对公司资本战略、现代企业制度、商业模式和金融创新的理解,并应用于企业实践之中。

“清华是向往学习的人才集聚之地,朱自清描绘的‘荷塘月色’美景让人心神向往。五道口金融学院有全国各行业的领军者与创新先锋,我希望在这里继续收获知识、收获友谊。”杨铿表示。

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