践行社会责任，这13家企业究竟怎么做？

一年前，与设立“《财富》中国ESG影响力榜”同步，《财富》（中文版）启动在华企业ESG卓越案例征集活动，欢迎所有在华经营的各行业企业向我们提交践行ESG理念的具体案例。

迄今我们收到了上百个案例，申报企业来自能源、医药、零售、科技、金融、交通、制造等多个产业，其中既有位列“《财富》世界500强”或“《财富》中国500强”榜单的大型企业，也有细分领域的领军企业，还有依托尖端技术的创新企业。这些案例广泛涉及了环境（E）、社会（S）和公司治理（G）项下的多个议题——从节能减碳到海洋保护，从乡村振兴到关注弱势群体，反映出企业在履行社会责任、追求可持续发展上的一些卓越实践及思考。

这些案例让我们相信，面对健康、环境和能源等一系列危机，商业世界正在重塑自己的价值体系，而作为全球体量最大、最有活力的经济体，中国正在成为企业践行ESG理念的热土。

我们从上百个案例中选取了13个，进行了深度采写报道，以下为这些报道的汇集。今年，我们将持续进行ESG案例征集活动，欢迎企业向我们提交案例。

一家中国公司的愿景：用阳光修复地球

隆基正在将光伏治理方案带向更多地区，解决更广泛的生态问题。从国内的宁夏灵武和山西采空区治理，再到非洲及中东荒漠地区，隆基针对土地荒漠化、闭坑矿山、盐碱地、苦咸水等生态问题都提供了生态修复方案。与此同时，隆基也在探索拓展光伏的其它应用场景，目前已与工业、交通、建筑等产业建立联系，推动各领域在生产运营中的绿色转型。（点击查看全文）

不再“独善其身”：这家电气巨头带动全供应链减碳

目前，施耐德电气自身已在全球设立64家“零碳工厂”，其中15家位于中国。这些工厂通过推行数字化节能，以及使用清洁能源等方式，实现碳排放归零。在着手可持续战略的第十年，施耐德电气在设计环节自主设计和开发了生态标签Green Premium。施耐德电气认为，要想实现可持续发展，在产品构思阶段就要站在产品全生命周期的角度思考对环境的影响。（点击查看全文）

一笔投资的社会影响力如何量化？

“总体来说，当我们进行社会影响力投资的时候，首先会确定投资是带来商业收益。也就是说我们不会在商业收益上打折扣，同时我们的影响力投资项目会有最低社会影响力回报的门槛要求。”TPG亚洲资本管理合伙人Ganen Sarvananthan认为，影响力投资项目有两重要求：商业回报和社会效应回报。相比理念和投资案例，TPG对于ESG更大的贡献，在于设计了一个影响力投资回报的计算框架。（点击查看全文）

宝洁的“减塑”新武器：空气

“没有纸箱，没有胶带，没有缓冲，没有气泡膜，你也不需要剪刀，” 宝洁大中华区供应链包装创新总监杨万敏最近在一个视频电话上告诉《财富》中文版。他站在宝洁广州工厂中，手里举着一个压扁后卷成一个矿泉水瓶大小的空气胶囊，“剩下的这个东西，可以被100%的回收”。空气胶囊并不是宝洁解决快递包装难题的首次尝试。2017年起，杨万敏就带领团队推出了一系列电商包装。最初他们想要解决的，是日益泛滥的二次包装问题。（点击查看全文）

联想集团：一台PC如何减碳

到2022年，联想集团已经连续第16年就可持续发展的关键议题发布报告。在8月30发布的《2021/22财年环境、社会和公司治理报告》中，联想集团详细披露了过去一年在推动产业链低碳转型、助力多元包容、强化信息披露与改善公司治理架构等方面的最新进展，其中重点披露了它以低碳化与数字化融合为契机，带动上下游企业建设更多绿色工厂、零碳工厂的努力。（点击查看全文）

阿迪达斯：以环保重赢人心

阿迪达斯于2021年初发布了“掌控全场（Own the Game）”2025 发展战略，其中“可持续发展”位列公司未来五年的三大重点领域之一，与“品牌信誉”和“消费者体验”并列。在产品创新层面，阿迪达斯基于所在行业的过往经验，提出了可持续“三环”体系，包括回收环、再造环，以及生态环。可持续“三环”体系的建立，是从终结塑料废弃物的角度出发，通过回收再造行动开始的。阿迪达斯最初将塑料废弃物收集起来，打成颗粒再纺成线，最终制成新衣服，减少废弃物产生。（点击查看全文）

在大凉山，诺华“跨界”造林十年

一家企业最大限度地减少碳足迹，是它与社会建立互信的方式。诺华“川西南林业碳汇、社区和生物多样性”项目于2010年启动，计划持续三十年，覆盖四川大凉山甘洛、越西、昭觉、美姑和雷波五个县，以及马鞍山、申果庄和麻咪泽三个大熊猫自然保护区。诺华集团（中国）总裁贝德年表示，诺华的使命是“改善人们生活质量、延长人类寿命”，基于这一使命，诺华在碳中和、塑料平衡和水资源可持续发展等方面都设定了目标，包括在2040年实现整个产业价值链上下游的完全“净零排放”。（点击查看全文）

他用20年证明：扶贫也可以商业化

中和农信是一家专注服务农村小微客户的机构，在全国400多个县设立了分支机构，员工人数超过6,000多人，贷款余额达150亿元。自2008年起，中和农信市场化进程中又迈出过关键的两步：一是数字化转型，二是引入影响力投资者。技术与资本的双重加持，使得中和农信在不需要财产抵押，也不需要政府担保的情况下，无抵押贷款占比和整体还款率达到了99%以上。（点击查看全文）

三峡电能如何成就了沃尔沃的“碳中和”工厂？

沃尔沃汽车亚太总部“三峡特色零碳工厂”项目，是三峡集团布局上海能源市场的缩影。三峡集团已在长江中上游建立了全球最大的清洁能源“走廊”，运营管理流域梯级电站的长江电力每年向上海市提供清洁可再生能源电力约450亿千瓦时，约占上海全市年用电量的四分之一，其中部分电量直接由三峡电能代理参与电力市场交易。（点击查看全文）

一杯“碳中和”百威啤酒，是如何酿制的？

截至目前，百威亚太在亚太区14家工厂安装了太阳能板，在中国的逾20家工厂通过安装太阳能光伏板、签署直购电协议等方式，用上了风、光、水电等可再生电力，其中资阳、昆明、佛山和锦州等几家工厂率先实现了100%使用可再生电力。其一边投资于自身工厂的减排改造，一边也把目光投向了包装、物流等供应链环节产生的碳排放问题。在物流方面，2020年时，百威亚太就已将中国配送中心的全部柴油卡车替换成电动卡车。（点击查看全文）

氢风徐来：福田汽车探路“零碳”商用车

早在2008年北京奥运会，3辆福田氢燃料客车就展开了示范应用。14年后的冬奥会，在延庆和张家口两地部署的氢燃料车总数增加到了515辆，创下氢燃料汽车服务国际赛事规模最大、车型数量最多的纪录。北汽福田汽车历经跨越双奥周期的探索，使得氢成为冬奥客货运的主力能源，氢燃料汽车实现了规模化应用和产业化突破。（点击查看全文）

晶科能源，绿色生产打造未来

在2021年，晶科全球各基地产生一般废弃物为45,945.1吨，危险废弃物为18,853.1吨，根据不同地区相关法规及政策，晶科均已按照当地要求进行了合规处理。为了减少化学废弃物的产生，晶科能源尽量减少化学品的使用或尽可能选用危害性较低的化学原物料，并减量使用。即使用也追求回收再利用，以减少化学废弃物的产生及减少生产成本，达到既经济又环保的双赢目的。（点击查看全文）

反思摩天大楼：用绿色勾勒城市天际线

成立于1965年的全球性建筑设计与规划公司Gensler（晋思建筑设计事务所）对可持续建筑有着多年的思考与践行。Gensler在权威建筑杂志Building Design的全球百强设计公司榜上连续数年排名第一，更在中国塑造了多处城市巨擘，如上海中心大厦、上海博华广场、苏州中南中心、深圳前海世茂大厦等。在为这些城市重塑天际线的同时，Gensler也在引领着中国建筑设计界对环境和社会责任的思考。（点击查看全文）

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