如何用“三步棋”进行诉讼方案论证

记得小的时候，在我们家乡，大人都希望自己的孩子不仅会个一招两式，更要学会下棋。学武术可以强身健体，还能用来正当防卫，可说是一举两得。下棋可以开发和训练孩子的智力，便于在日后的竞争中获得胜利。想想这样培养孩子的方式还是颇有道理。

在学下棋时候，长辈向我们传授最多的就是“三步棋”的战法。后来发现，这个“三步棋”适用所有的零和博弈游戏，当然也包括我们的律师诉讼业务。于是，我大胆将这个“三步棋”的思维模式作了定型化设计，作为控制团队办案质量的工具。

一．基本模型

在一个诉讼案件中，不管我们代理的是请求的一方还是抗辩的一方，在采取任何诉讼行动前都要按如下三个步骤进行论证：

1.拟定诉讼行动方案；

2.预测对手抗辩策略；

3.制定反制应对方案。

我们将上述三步的诉讼方案论证方法叫做“三步棋”的论证方式。

如果我们拟采取的行动方案，没能通过上述“三步棋”的论证，则需要对原诉讼行动方案进行修改，然后依上述程序再次进行“三步棋”论证，直到通过论证为止。

基本模型图如下：

二．基本功能

1.预测诉讼方案效果；

2.有效管理客户预期。

三．应用场景

在设计诉讼请求、举证和质证策略、论证方案时，运用“三步棋”的方法提高诉讼策略的可行性和有效性。

四．案例应用

（一）案情介绍

2010年1月1日甲公司向乙公司出具还款协议，在协议中甲公司承诺在2010年5月31日前向乙公司还清全部欠款100万元，现甲公司未按约定履行还款协议，乙公司决定对甲公司提起诉讼。

（二）“三步棋”论证

如果我们是乙公司的代理律师，应按如下方式进行方案论证：

1.拟定诉讼行动计划

乙公司初步确定起诉方案，即准备向法院提出：“判令被告甲公司偿还乙公司欠款100万元及逾期还款给乙公司造成的利息损失”。

2.预测对手抗辩策略

作为乙公司的代理人，在初步确定起诉方案后，应当换位至甲公司的立场，预测甲公司就乙公司的诉讼方案可能提出的抗辩策略。在本案中，我们预测甲公司可能会提出诉讼时效抗辩。

3.制定反制应对策略

针对甲公司提出的时效抗辩，乙公司必须提出反制策略，即乙公司如何应对甲公司提出的该时效抗辩。就此，我们应当协助乙公司收集有关证明诉讼时效中止、中断的证据。

收集到有效应对甲公司诉讼时效抗辩的证据后，才能实施上述拟定的起诉方案，对甲公司提起诉讼。

如果无法解决甲公司可能提出的诉讼时效抗辩，则应当采取如下措施：

（1）修正原定的起诉方案，然后再利用“三步棋”对修正后的起诉方案进行论证；

（2）向乙公司充分披露诉讼风险，只有在取得客户书面同意的情况下才能执行原定的起诉方案；

（3）如果乙公司无法承受可能面临的诉讼风险，又不能找到有效的替代策略，则建议乙公司暂不提起诉讼，或终止委托代理合同。

法官在对具体案件作出处理时，不仅要考虑请求一方的主张，同时还要考虑相对方的抗辩，因此在采取诉讼行动前我们养成使用“三步棋”的方法进行论证的习惯，对于控制诉讼风险，提高案件结果的预测精准度以及有效管理客户预期有一定作用。