从大庆到湖南，再从湖南到天津，在短短的八年中队伍调迁二次。队伍的整体调迁给企业、职工和随迁家属带来很多的困难，每次动迁到新址后公司的生产设施和生活区都要重新建设，为了企业的发展和职工生活条件的改善，公司决定在大港建设生产基地和生活基地，立足天津，面向全国。1972年2月，为改变华北地区的燃料构成，解决大港油田的原油出路问题，国家决定在天津地区建设年产250万吨炼油厂，引进成套化纤设备，建设化纤厂，涂秀森经理抓住这个有利时机，主动请缨由四公司来承担天津炼油厂工程建设，涂秀森先期带领小分队来天津进行考察。他们看到了天津大港这一特殊地理位置的广阔发展前景，决定把握机遇，在天津建设年产250万吨炼油厂的时机，建立一个稳固的生产生活基地，结束建设工人长期没有“家”的流浪式生活。
其他
建设基地 稳定后方（立足天津下篇）
在荒原碱滩 建功立业（挥师津门上篇）中，
付师傅跟小编开了个玩笑，
留下一个bug，
喜欢付师傅大作的粉丝们怎么能发现不了，
瞬间指出，
小编尴尬啦，
二处参与了全过程的施工建设，
咳咳咳~
扯回正题，
这期我们接着聊聊天津那些事~
本期讲述的是公司从大庆到湖南拖家带口衣服被子一起走，告别这种吉普赛人大篷车式的流浪生活，怎么样来到天津的，怎么样在大港立足的，怎么样建立生活基地的，你可以看见十八家菜市场和好再来果仁、曾经反映最初艰苦生活的顺口溜：远看像捡破烂的，近看像要饭的，仔细一看是四化建的是如何转变的。
1974年7月，公司在大港中心地带奠基了八栋楼房的基础，1975年建成投用，从此公司职工掀开了住进楼房的历史。这“八栋楼”就是公司的第一个生活基地，也是天津大港城区的第一个生活基地。随后公司根据逐步汇集的职工队伍情况，先后规划了基地、八栋楼、堤南三个生活区，基本解决职工入住问题。为解决职工子女入托入学问题，公司于1976年开始在“八栋楼”生活基地建设幼儿园和小学，随着其投入使用基本解决了先期到津的孩子教育管理问题，为生产一线职工解决了后顾之忧，这也是大港城区最早的幼儿园和小学。为提高职工质量、进一步解决职工子女教育和安置问题，公司又于1978年开始创办职工技校，1983年成立教育培训中心，为职工子女安置教育创造了条件。同时，公司也加快了其他生活设施的建设步伐，八栋楼商店、职工医院、职工食堂及单身宿舍等一批生活设施相继建成，引入宝坻水作饮用水。
经过近10年的艰苦努力，一个以为一线服务为宗旨，集设备制造、教育培训、生活服务为一体的、功能齐全、设施配套的生产、生活基地初具规模，沿用至今。
组织变迁情况介绍：自1973年6月燃料化学工业部下文正式组建成立第四石油化工建设公司后，公司就已经开始着手自身组织建设工作。在向天津转移之前，为理顺组织关系，适应现代企业发展需要，公司开始改变部队的管理模式，将原大队（营连建制）改为工程处、施工队建制，当时设立了五个工程处、一站、总部机关等机构。1974年2月4日，根据燃料化学工业部第145号文件精神，第四石油化工建设公司承担天津石油化工总厂建设施工任务，党组织关系归天津市建工局代管。1974年，根据燃料化学工业部（74）燃基字第145号和（74）燃基字第1310号文件精神，公司职工家属由湖南长岭、黑龙江大庆及辽宁抚顺相继搬迁到天津落户。当时对外的通讯地址是：天津市44号信箱。1975年4月，国家撤销燃料化学工业部，组建石油化学工业部，公司隶属石油化学工业部，更名为“石油化学工业部第四石油化工建设公司”。1978年8月，国家撤销石油化学工业部，组建石油工业部和化学工业部，公司划归石油工业部建制，更名为“石油工业部第四工程公司。1983年7月15日，经石油化学工业部和中国石油化工总公司商定，公司从石油部分离出来，划归中国石油化工总公司，更名为“中国石油化工总公司第四建设公司”。
五十四年艰辛的发展，我们经历了千余套石油化工装置建设，足迹遍布祖国大江南北，并延伸至海内外，我们始终迎难而上，砥砺前行，拼搏进取。今天的成绩来之不易，站在新的历史起点上，我们昂首挺胸，步伐坚定，没有被困难吓倒，更增添了高昂的斗志和无畏的精神，让我们继承发扬老一辈的优良传统和作风，团结一心，爬坡过坎度难关，一家人、一条心、一个目标，一股劲，携手并肩，再创铁军辉煌！
（2017年第123期 总第376期）
值班编辑：林森森
稿件提供：付 强
（部分图片来自网络）
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