炼化工程集团PMC业务改革发展研讨会在四建公司召开
11月9日,炼化工程集团PMC业务改革发展研讨会在四建公司召开。会议介绍了炼化工程集团深化改革总体思路、PMC业务发展方案建议;各子公司介绍了本单位PMC业务开展情况,并就PMC业务改革发展进行研讨。
炼化工程集团副总经理戚国胜主持会议。
炼化工程集团总经理助理兼战略规划部总经理、综合管理部总经理房家贵,项目管理部总经理冯迪,SEG各子公司领导、部门负责人参加会议。公司党委书记王国华、副总经理邸长友、副总师及工程项目管理公司负责人参加会议。
王国华代表公司致欢迎词,感谢炼化工程集团给予的大力支持和帮助!欢迎兄弟企业领导莅临公司!王国华简要介绍了公司PMC业务发展历程;希望通过这次研讨,整合板块各企业在PMC业务领域的资源,形成更大的管理优势和管理合力,以实际行动贯彻落实党的十九大精神,为实现炼化工程做强做优做大做出更大贡献。
邸长友代表公司从PMC业务在适应持续变化的市场形势和需求中发展;PMC业务建设不断夯实,逐渐形成独有特色;PMC业务效果逐渐显现,品牌和效益显著提升及公司PMC业务发展存在的问题等方面进行业务交流。与会领导对邸长友副总经理的经验交流给予高度评价,认为四建公司PMC起步早、标准高,在实践中不断丰富完善,形成了自己的特色和品牌!
会议充分肯定了四建公司为炼化工程集团PMC业务改革发展方案的编制做出的积极贡献;围绕成立PMC公司的相关问题大家充分发表了意见和建议。
会议强调,炼化工程集团成立PMC业务管理公司,是为各子公司PMC业务发展搭建合作共赢的平台,发挥炼化工程集团一体化、内部人才聚集、管理经验丰富的集团优势,形成更大合力,成为炼化工程集团新的效益增长点,当前炼化工程集团的改革不是一蹴而就,也不是损害各子公司利益,而是搭建平台,服务各子公司的发展。
★ 重阳节的问候
请您点赞支持我们吧~
阅读后点击左下角处小手,
颜色变蓝即为成功,谢谢您!
(2017年第188期 总第380期)
稿件提供:姚志广